結(jié)網(wǎng)@改變世界的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理(10年度暢銷(xiāo)榜TOP10)(全彩印刷,騰訊CEO馬
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結(jié)網(wǎng)@改變世界的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理(10年度暢銷(xiāo)榜TOP10)(全彩印刷,騰訊CEO馬化騰作序推薦)
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作者:王堅(jiān)
出版社:人民郵電出版社
ISBN:9787115238115
上架時(shí)間:2010-12-22
出版日期:2011-01-01
開(kāi)本:16開(kāi)
版次:-1
更多>>圖書(shū)評(píng)論(16)
wlmouse
2012-6-13 13:22:00
只是買(mǎi)來(lái)隨便看看 查看詳情>
zuoninger
2011-3-1 15:55:00
對(duì)于我來(lái)說(shuō),看上一版《結(jié)網(wǎng)》的時(shí)候還是在10年的夏天,那個(gè)時(shí)候一起買(mǎi)了二本當(dāng)時(shí)出的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的書(shū)。書(shū)的作者都是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)的二位,所以想看看他們會(huì)帶給這些初入產(chǎn)品新人一些什么啟示。 而《結(jié)網(wǎng)》來(lái)說(shuō)講述了一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理是如何成長(zhǎng)的,他將產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)按照我們平時(shí)見(jiàn)到的軟件開(kāi)發(fā)的周期來(lái)進(jìn)行描寫(xiě)的,讓看到書(shū)的人有一個(gè)順序的概念,先做什么,后做什么。正好我有一個(gè)機(jī)會(huì)得到了“china-pub書(shū)評(píng)活動(dòng)贈(zèng)書(shū)”所以正好把我擁有了1和2二本結(jié)網(wǎng),那我就對(duì)這些內(nèi)容寫(xiě)一些我自己的讀后感吧 在一當(dāng)中,作者也在開(kāi)頭著重寫(xiě)了一下為什么要成為產(chǎn)品經(jīng)理,成為產(chǎn)品經(jīng)理都要有哪些認(rèn)識(shí),同樣的在2中也更進(jìn)一步描述了這塊的內(nèi)容,并且對(duì)之前描述不完善的地方進(jìn)行了濃重的寫(xiě)作,讓還沒(méi)有入行的同學(xué)或者才入行不久的同學(xué)有一個(gè)更清晰的認(rèn)識(shí)。 對(duì)于后面的寫(xiě)作當(dāng)中,1和2都對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理在一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)當(dāng)中遇到的各種問(wèn)題及各個(gè)階段都著重筆墨的敘述了。而2在對(duì)1當(dāng)中所提到的“糗事百科”網(wǎng)站是如何從概念變成一個(gè)產(chǎn)品做了更詳細(xì)的舉例,目前這個(gè)站相信很多人也都知道,所以在看目前線上運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品再結(jié)合書(shū)當(dāng)中的各階段的例子,更能體會(huì)到一款產(chǎn)品是如何從一個(gè)簡(jiǎn)單的想法,慢慢的成長(zhǎng)成一個(gè)數(shù)十萬(wàn)用戶(hù)喜歡的產(chǎn)品。 針對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)更喜歡2當(dāng)中的網(wǎng)站分析部分及個(gè)人成長(zhǎng)部分的內(nèi)容,網(wǎng)站分析這部分對(duì)于很多產(chǎn)品經(jīng)理在某些時(shí)間摸不到頭腦,因?yàn)榭吹搅艘欢褦?shù)據(jù)卻不知道這些數(shù)據(jù)如何去分析,而實(shí)際上我們平時(shí)可以拿到數(shù)據(jù)很多,比如說(shuō),瀏覽器的版本、每個(gè)時(shí)間段的訪問(wèn)訪問(wèn)量、注冊(cè)來(lái)源、網(wǎng)頁(yè)上的點(diǎn)擊分布等,對(duì)于這些數(shù)據(jù)在某種意義上是抽象的,但它們又對(duì)我們來(lái)說(shuō)又是非常有用的。如瀏覽器的版本分布情況,我們明確的知道每個(gè)版本的瀏覽器都有一定的差別,所以在某些產(chǎn)品設(shè)計(jì)上就要考慮到低版本用戶(hù)的用戶(hù)體驗(yàn),可能那里不支持某種效果,所以我們就要考慮的更細(xì)。而當(dāng)我們拿到了每個(gè)時(shí)間段的訪問(wèn)量的時(shí)候,我們可以分析出來(lái)大致一個(gè)用戶(hù)使用人群的方向,這都利于認(rèn)識(shí)用戶(hù)對(duì)本產(chǎn)品的一個(gè)使用情況等。所以產(chǎn)品經(jīng)理就是要在復(fù)雜當(dāng)中找到背后的真相。所以在本書(shū)當(dāng)中你將看到這些分析的方法及工具。 在文中的最后一章,作者在這一章里給大家講述了一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理要如何成長(zhǎng)。讓大家能在各個(gè)階段當(dāng)中找到自己應(yīng)該做哪些事情,而其中的溝通部分是在1當(dāng)中放在第二章當(dāng)中的某個(gè)小節(jié)當(dāng)中的,但是在2當(dāng)中則做為了個(gè)人修煉的一個(gè)小節(jié),,這更能說(shuō)明溝通對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō)那是無(wú)法重要的。因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理在某些時(shí)間當(dāng)中就是重事的一個(gè)溝通作用,先成需求方或者用戶(hù)的身邊去找到需求點(diǎn)并且總結(jié)歸納出來(lái),然后又通過(guò)這些將他們傳達(dá)給UI、設(shè)計(jì)師、工程師,讓他們都能理解這個(gè)需求的真實(shí)的意義,這樣才能使需求從一而終,不會(huì)在中間遇到因?yàn)槔斫獾牟煌邩幼。同時(shí)在實(shí)際的工作當(dāng)中,又要需要和各個(gè)部門(mén)的同事溝通這些一些在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)的一些問(wèn)題,簡(jiǎn)明的表述可以讓大家更容易的理解。 當(dāng)我看完2的時(shí)候,正如作者所說(shuō)的那樣,2的改變不只是一點(diǎn)點(diǎn),而是從結(jié)構(gòu)上,從細(xì)節(jié)上的改變,讓我們能夠通過(guò)閱讀一本書(shū)得到啟示、得到一種方向。 查看詳情>
ks_gq
2011-2-28 14:25:00
不喜歡騰訊的做法,但騰訊的產(chǎn)品還是很值得大家學(xué)習(xí)的! 查看詳情>
monsterplanet
2011-1-11 11:04:00
此書(shū)振振有詞地為騰訊的抄襲文化正名,這種產(chǎn)品經(jīng)理,實(shí)屬無(wú)恥之極品! 查看詳情>
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