本文關(guān)鍵詞：走進(jìn)SAP，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

    【IT168信息化】直接開場(chǎng)白吧!別那么多廢話啦。9月25日，這是第二次走進(jìn)SAP中國(guó)研究院，緊挨國(guó)慶所以這一次的感悟醞釀了整整一個(gè)假期，可謂回味無窮!9月25日周五下午，在中秋和國(guó)慶的前夕，由IT168和SAP共同主辦的主題為“簡(jiǎn)負(fù) 超越——走進(jìn)SAP 探索成長(zhǎng)型企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之路”線下活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))在SAP中國(guó)研究院拉開了帷幕。事實(shí)上這一次活動(dòng)是“有組織、有預(yù)謀”的一場(chǎng)線下沙龍活動(dòng)。

    回顧近幾年以及對(duì)于未來的展望，，可以看出，今天的企業(yè)日子過得并不如過去舒坦，正在面臨著許多變革，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及用戶的變化，使得特別是在互聯(lián)網(wǎng) 、工業(yè)4.0等發(fā)展趨勢(shì)下，需要企業(yè)管理者要有更多的思考。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅催生了許多大中小的成長(zhǎng)型企業(yè)，同時(shí)它也在變革傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)模式。

    在走入SAP中國(guó)研究院之前，IT168針對(duì)不同規(guī)模、不同階段的成長(zhǎng)型企業(yè)進(jìn)行了一次“摸底”調(diào)研，梳理、歸類出這些企業(yè)在成長(zhǎng)過程中所遇到最常見的問題，詳情點(diǎn)擊《“簡(jiǎn)”負(fù)超越 中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)商業(yè)變革的跨越與突破》，這些問題或者說是痛點(diǎn)成為企業(yè)成長(zhǎng)所要經(jīng)歷的。事實(shí)上，成長(zhǎng)企業(yè)的在發(fā)展的過程中是遇到的問題是“千奇百怪”，此次調(diào)研更多是列舉了企業(yè)用戶當(dāng)務(wù)要解決的問題。除了調(diào)研以外，此次我們特別在國(guó)內(nèi)知名的IT社區(qū)ITPUB針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展過程中的問題展開具體的點(diǎn)展開了探討，從社區(qū)的IT人員討論氣氛來看，吸引了大量的企業(yè)IT人員的積極參與，并且就其困惑以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)展開了探討。

    　　問題一：缺錢、缺團(tuán)隊(duì)的小微企業(yè)IT如何建?

    相比于大中型企業(yè)而言，小微企業(yè)缺乏IT預(yù)算以及團(tuán)隊(duì)支撐但小微企業(yè)雖然麻雀雖小，五臟俱全，它的業(yè)務(wù)也需要IT的支持，那么，小微企業(yè)該如何開展IT以支持業(yè)務(wù)的發(fā)展?對(duì)于此，來自上海電器信息總監(jiān)王正銘率先發(fā)表了他的觀點(diǎn)，王正銘認(rèn)為，企業(yè)不論規(guī)模大小，它的業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)需求是一致的當(dāng)企業(yè)的IT沒有發(fā)展到一定高度時(shí)它就是缺錢、缺人，什么也缺，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀作為企業(yè)的IT負(fù)責(zé)人首先要體現(xiàn)IT的價(jià)值，要讓老板認(rèn)識(shí)到IT的價(jià)值，如果做不到這一點(diǎn)，企業(yè)的IT很難開展。具體來看，小微企業(yè)在IT建設(shè)初期要摒棄一步大位、大而全的想法，每做一個(gè)IT系統(tǒng)都需要有明確的收益、目標(biāo)和預(yù)期，這樣做出的結(jié)果才能取得收益。

    SAP大中華區(qū)裝備制造行業(yè)首席專家郭智麟指出，小微企業(yè)通常會(huì)有一些IT工具比如EXCEL來做開展業(yè)務(wù)支持，但隨著小微企業(yè)業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)展，需要針對(duì)業(yè)務(wù)來做IT系統(tǒng)比如涉及到上ERP，需要以業(yè)務(wù)為中心做整體規(guī)劃。中小型企業(yè)需要考慮一體化系統(tǒng)，不僅是看現(xiàn)狀，而且要看未來4到5年比如工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng) 怎么去做有效的連接。

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