本文關(guān)鍵詞：走進SAP，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

    【IT168信息化】直接開場白吧!別那么多廢話啦。9月25日，這是第二次走進SAP中國研究院，緊挨國慶所以這一次的感悟醞釀了整整一個假期，可謂回味無窮!9月25日周五下午，在中秋和國慶的前夕，由IT168和SAP共同主辦的主題為“簡負 超越——走進SAP 探索成長型企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新之路”線下活動(以下簡稱活動)在SAP中國研究院拉開了帷幕。事實上這一次活動是“有組織、有預謀”的一場線下沙龍活動。

    回顧近幾年以及對于未來的展望，，可以看出，今天的企業(yè)日子過得并不如過去舒坦，正在面臨著許多變革，激烈的市場競爭以及用戶的變化，使得特別是在互聯(lián)網(wǎng) 、工業(yè)4.0等發(fā)展趨勢下，需要企業(yè)管理者要有更多的思考。眾所周知，互聯(lián)網(wǎng)以及移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅催生了許多大中小的成長型企業(yè)，同時它也在變革傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務模式。

    在走入SAP中國研究院之前，IT168針對不同規(guī)模、不同階段的成長型企業(yè)進行了一次“摸底”調(diào)研，梳理、歸類出這些企業(yè)在成長過程中所遇到最常見的問題，詳情點擊《“簡”負超越 中國成長型企業(yè)商業(yè)變革的跨越與突破》，這些問題或者說是痛點成為企業(yè)成長所要經(jīng)歷的。事實上，成長企業(yè)的在發(fā)展的過程中是遇到的問題是“千奇百怪”，此次調(diào)研更多是列舉了企業(yè)用戶當務要解決的問題。除了調(diào)研以外，此次我們特別在國內(nèi)知名的IT社區(qū)ITPUB針對成長型企業(yè)發(fā)展過程中的問題展開具體的點展開了探討，從社區(qū)的IT人員討論氣氛來看，吸引了大量的企業(yè)IT人員的積極參與，并且就其困惑以及實踐經(jīng)驗展開了探討。

    　　問題一：缺錢、缺團隊的小微企業(yè)IT如何建?

    相比于大中型企業(yè)而言，小微企業(yè)缺乏IT預算以及團隊支撐但小微企業(yè)雖然麻雀雖小，五臟俱全，它的業(yè)務也需要IT的支持，那么，小微企業(yè)該如何開展IT以支持業(yè)務的發(fā)展?對于此，來自上海電器信息總監(jiān)王正銘率先發(fā)表了他的觀點，王正銘認為，企業(yè)不論規(guī)模大小，它的業(yè)務與運營需求是一致的當企業(yè)的IT沒有發(fā)展到一定高度時它就是缺錢、缺人，什么也缺，面對這樣的現(xiàn)狀作為企業(yè)的IT負責人首先要體現(xiàn)IT的價值，要讓老板認識到IT的價值，如果做不到這一點，企業(yè)的IT很難開展。具體來看，小微企業(yè)在IT建設初期要摒棄一步大位、大而全的想法，每做一個IT系統(tǒng)都需要有明確的收益、目標和預期，這樣做出的結(jié)果才能取得收益。

    SAP大中華區(qū)裝備制造行業(yè)首席專家郭智麟指出，小微企業(yè)通常會有一些IT工具比如EXCEL來做開展業(yè)務支持，但隨著小微企業(yè)業(yè)務不斷的擴展，需要針對業(yè)務來做IT系統(tǒng)比如涉及到上ERP，需要以業(yè)務為中心做整體規(guī)劃。中小型企業(yè)需要考慮一體化系統(tǒng)，不僅是看現(xiàn)狀，而且要看未來4到5年比如工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng) 怎么去做有效的連接。

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