卓越總裁管理模式》(聞毅)【圖片簡介評論價格目錄】

發(fā)布時間：2016-12-05 13:52

本文關鍵詞：雙線法則：卓越總裁管理模式，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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雙線法則-卓越總裁管理模式特色及評論

《雙線法則：卓越總裁管理模式》包含作者許多獨創(chuàng)的管理見解，主要的原創(chuàng)性管理思想和方法有：雙線法則，責任三度空間，聞氏九型人格，重力與推力系統(tǒng)，信與任循環(huán)，成功公式，信任三度空間，聞氏計分卡，5步二十法，業(yè)績突破法則，身份管理矩陣等，旨在尋根問底，抽絲剝繭，以不變應萬變，為目前出現(xiàn)企業(yè)管理問題的企業(yè)家和管理者答疑解惑，提升管理水平。
　　企業(yè)管理的核心是責任管理。不管我們如何討論管理制度、企業(yè)文化、信任授權、績效激勵、能力、意愿、價值和尊嚴等這些常見的議題，歸根結底，其實問題都落在“責任”二字上。理清責任，管好責任，所有的這些問題都能迎刃而解。
　　責任在外表現(xiàn)為執(zhí)行力，在內依托于責任心。責任心是本源，塑造責任心是解決執(zhí)行力的前提。過去我們談責任心，要么是員工有責任心，要么是員工沒有責任心。這種思維是管理者不能管好員工責任心的根本原因，也因此讓打造執(zhí)行力陷入無奈。

雙線法則-卓越總裁管理模式內容簡介

《雙線法則：卓越總裁管理模式》首創(chuàng)企業(yè)管理“雙線法則”理論，聞毅老師基于對人性的深刻認知，幫助企業(yè)管理者在思維上清晰建立“底線管理”和“上線領導”的兩條線，不再迷茫和混亂。　　《雙線法則：卓越總裁管理模式》系統(tǒng)地幫助企業(yè)管理者提升兩大能力，即構建企業(yè)的組織系統(tǒng)和領導員工的信念系統(tǒng)。實用性較強，，給出組織系統(tǒng)建立所用的制度和流程，解決分工與協(xié)作、控制與效率、重力與推力這三對內在矛盾，以更好、更快地實現(xiàn)客戶價值。　　《雙線法則：卓越總裁管理模式》隨書附贈管理模型，以便企業(yè)管理者更加立體掌握本書提供的方法和技巧，提升管理能力。

雙線法則-卓越總裁管理模式本書目錄

第一章　雙線法則，底線抑惡，上線揚善　
　人性有善有惡，人性向善　
　聞氏“九型人格”　
　兩手都要抓　

第二章　三度空間，負責的反面是什么　
　一分為三，區(qū)分產(chǎn)生智慧　
　建立一個“責任三度空間”　
　重力與推力系統(tǒng)　
　人性管理理論參考　

第三章　沒有責任，哪來什么責任心　
　三種混日子的心態(tài)　
　從對人負責，到對事負責　
　明確崗位要做什么事　
　明確做事要達到的結果　

第四章　有責任，不是就有責任心　
　僥幸心理是毒癮和瘟疫　
　處罰什么，才能避免什么　
　利之所在，實乃德之本源　
　認可和贊美也是激勵　

第五章　領導的實質是幫助員工成長　
　寬容錯誤，允許失敗　
　沒有失敗，就沒有創(chuàng)新　
　有一種愛叫放手　
　寬容是做大事者的素質　

第六章　成功＝信心2×意義　
　不是沒意愿，是因為沒信心　
　也不是沒能力，還是因為沒信心　
　完不成目標的三大借口　
　幫助員工建立自信　

第七章　信任是起點，責任是終點　
　激情來自實現(xiàn)自我價值　
　“疑人不用，用人不疑”繆論　
　別對信任授權，對責任授權　
　德勝洋樓的管理實踐　

第八章　用目標系統(tǒng)，管理底線　
　戰(zhàn)略管理的問題與對策　
　“聞氏計分卡”應用模型　
　“5步二十法”戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)　
　鳳凰衛(wèi)視的成功之道　

第九章　建立“自我”與“大我”　
　我的人生，我不負責　
　從“心”重新建立責任心　
　人生價值＝信任×能力　
　多做一點，為別人，也為自己　

第十章　用信念系統(tǒng)，領導上線　
　血戰(zhàn)松山的震撼　
　什么是思想？如何領導思想？　
　沒有凝聚力，哪來執(zhí)行力　
　“身份”決定一切，管理“身份”　

后記　

雙線法則-卓越總裁管理模式作者介紹

聞毅　　著名戰(zhàn)略執(zhí)行管理專家　　戰(zhàn)略與營銷規(guī)劃專家　　NLP工具化領導力實戰(zhàn)專家　　為中歐國際工商學院MBA，中國發(fā)展戰(zhàn)略研究會主任委員，《名家談壇》電視專欄特邀嘉賓，《人力資源管理》雜志社特約編輯，美國平衡計分卡協(xié)會專家，北京大學、哈工大管理學院客座教授，國家銀河培訓工程講師，深圳市政府連續(xù)7年特聘專家　　咨詢＋教練的踐行者　　戰(zhàn)略×執(zhí)行的創(chuàng)新者　　原創(chuàng)專著：《新平衡計分卡：戰(zhàn)略落地的密碼》《雙線法則:卓越總裁管理模式》等　　12年的職業(yè)經(jīng)理人，曾任摩托羅拉（中國）戰(zhàn)略與業(yè)務發(fā)展部高級經(jīng)理及聯(lián)想集團IT服務群組業(yè)務發(fā)展顧問；12年的專業(yè)顧問，曾是國內*早的ISO9000咨詢顧問，曾在某著名機構負責企業(yè)管理咨詢，現(xiàn)任深圳市南方現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢公司執(zhí)行顧問。　　中歐校友終身郵箱：wyi.m972@ceibs.edu 　　南方現(xiàn)代官方網(wǎng)站：

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