持續(xù)降低產(chǎn)品成本的系統(tǒng)方略-管理會計(jì)在電子信息產(chǎn)品成本競爭中的經(jīng)典應(yīng)用 特色及評論

《持續(xù)降低產(chǎn)品成本的系統(tǒng)方略——管理會計(jì)在電子信息產(chǎn)品成本競爭中的經(jīng)典應(yīng)用》將管理會計(jì)的知識與高新技術(shù)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，闡述了一種不斷降低高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品成本的實(shí)戰(zhàn)方法論，以達(dá)到持續(xù)降低高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)品成本的目的。《持續(xù)降低產(chǎn)品成本的系統(tǒng)方略——管理會計(jì)在電子信息產(chǎn)品成本競爭中的經(jīng)典應(yīng)用》將變動成本法與作業(yè)成本法有機(jī)融合，，從分析產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)中變動成本的發(fā)生動因及產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的流程結(jié)構(gòu)入手，從產(chǎn)品變動成本的產(chǎn)生機(jī)理上來制定降低產(chǎn)品變動成本的策略方案及具體措施。 　　《持續(xù)降低產(chǎn)品成本的系統(tǒng)方略——管理會計(jì)在電子信息產(chǎn)品成本競爭中的經(jīng)典應(yīng)用》的讀者對象主要是高新技術(shù)企業(yè)的高、中層管理者；高新技術(shù)企業(yè)中產(chǎn)品開發(fā)部、中試部、生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部的工作人員。本書既可作為高新技術(shù)企業(yè)干部、員工的內(nèi)部培訓(xùn)教材，也可作為高等院校相關(guān)專業(yè)的工程教育教學(xué)的參考書。

持續(xù)降低產(chǎn)品成本的系統(tǒng)方略-管理會計(jì)在電子信息產(chǎn)品成本競爭中的經(jīng)典應(yīng)用 內(nèi)容簡介

1. 作者多年來的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)，具有非常大的參考價值。 　　作者在電子信息行業(yè)工作了近30年，親眼目睹了由于大量的企業(yè)因降本方法的錯誤而導(dǎo)致經(jīng)營困難的實(shí)例，這一本書是作者將管理會計(jì)理論與企業(yè)降本實(shí)際相結(jié)合的產(chǎn)物，也是作者經(jīng)過多年的探索、實(shí)踐，總結(jié)出的一套降低產(chǎn)品變動成本的系統(tǒng)方略。 　　2. 內(nèi)容理念獨(dú)特，方法切實(shí)可行。 　　本書中的降本系統(tǒng)方略已在多個企業(yè)獲得成功的應(yīng)用。 　　3. 本書是國內(nèi)第一本講述管理會計(jì)在電子信息行業(yè)應(yīng)用的書籍。 　　4. 作者為大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁，在業(yè)界具有很高的知名度。  

持續(xù)降低產(chǎn)品成本的系統(tǒng)方略-管理會計(jì)在電子信息產(chǎn)品成本競爭中的經(jīng)典應(yīng)用 本書目錄

第一篇　概述

第一章　概述　
第一節(jié)　引言　
第二節(jié)　降低產(chǎn)品成本須全員參與　
第三節(jié)　本書的適合對象　
第四節(jié)　本書的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容　

第二篇　財(cái)務(wù)成本管理

第二章　財(cái)務(wù)成本管理　
第一節(jié)　財(cái)務(wù)體系　
第二節(jié)　完全成本法　
第三節(jié)　變動成本法　
第四節(jié)　對完全成本法和變動成本法的評價　
第五節(jié)　本章小結(jié)　

第三章　作業(yè)變動成本法　
第一節(jié)　作業(yè)成本法　
第二節(jié)　作業(yè)變動成本法　
第三節(jié)　按作業(yè)特征分解混合成本　
第四節(jié)　本章小結(jié)　

第三篇　產(chǎn)品作業(yè)變動成本分析

第四章　生產(chǎn)作業(yè)流程各環(huán)節(jié)的職能分析　
第一節(jié)　按作業(yè)流程分解作業(yè)　
第二節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃管理　
第三節(jié)　采購管理　
第四節(jié)　裝配生產(chǎn)　
第五節(jié)　單板測試　
第六節(jié)　整機(jī)測試　
第七節(jié)　系統(tǒng)測試　
第八節(jié)　發(fā)貨管理　
第九節(jié)　庫存管理　
第十節(jié)　中試管理　
第十一節(jié)　工程管理　
第十二節(jié)　生產(chǎn)過程管理　
第十三節(jié)　本章小結(jié)　

第五章　產(chǎn)品各生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)變動成本分析與歸集　
第一節(jié)　生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)成本性態(tài)分析及歸集　
第二節(jié)　生產(chǎn)計(jì)劃管理環(huán)節(jié)的成本性態(tài)分析與歸集　
第三節(jié)　采購管理環(huán)節(jié)的成本性態(tài)分析與歸集　
第四節(jié)　裝配生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本性態(tài)分析與歸集　
第五節(jié)　單板測試環(huán)節(jié)的成本性態(tài)分析與歸集　
第六節(jié)　整機(jī)測試環(huán)節(jié)的成本性態(tài)分析與歸集　
第七節(jié)　系統(tǒng)測試環(huán)節(jié)的成本性態(tài)分析與歸集　
第八節(jié)　發(fā)貨管理環(huán)節(jié)的成本性態(tài)分析與歸集　
第九節(jié)　庫存管理環(huán)節(jié)的成本性態(tài)分析與歸集　
第十節(jié)　中試管理環(huán)節(jié)的成本性態(tài)分析與歸集　
第十一節(jié)　工程安裝、調(diào)試管理環(huán)節(jié)的成本性態(tài)分析與歸集　
第十二節(jié)　生產(chǎn)過程及質(zhì)量管理環(huán)節(jié)的成本性態(tài)分析與歸集　
第十三節(jié)　本章小結(jié)　

第六章　銷售、服務(wù)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品變動成本歸集　
第一節(jié)　產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的變動成本歸集　
第二節(jié)　產(chǎn)品售前、售后服務(wù)環(huán)節(jié)的變動成本歸集　
第三節(jié)　本章小結(jié)　

第四篇　產(chǎn)品作業(yè)變動成本核算

第七章　分產(chǎn)品型號核算盈虧平衡點(diǎn)　
第一節(jié)　分產(chǎn)品型號核算盈虧的必要性　
第二節(jié)　產(chǎn)品成本、數(shù)量和利潤的關(guān)系分析　
第三節(jié)　單一產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的核算　
第四節(jié)　同時經(jīng)營多種產(chǎn)品時各產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的核算　
第五節(jié)　本章小結(jié)　

第八章　產(chǎn)品變動成本與產(chǎn)品定價的關(guān)系　
第一節(jié)　企業(yè)固定成本與產(chǎn)品銷售的關(guān)系　
第二節(jié)　產(chǎn)品變動成本與產(chǎn)品銷量的關(guān)系　
第三節(jié)　從產(chǎn)品變動成本看產(chǎn)品定價的策略　
第四節(jié)　產(chǎn)品銷售單價不得低于單位產(chǎn)品的變動成本　
第五節(jié)　本章小結(jié)　

第五篇　作業(yè)變動成本的降低

第九章　作業(yè)環(huán)節(jié)降低產(chǎn)品變動成本的措施　
第一節(jié)　成本降低的概念　
第二節(jié)　降低采購環(huán)節(jié)變動成本　
第三節(jié)　降低裝配生產(chǎn)環(huán)節(jié)變動成本　
第四節(jié)　降低單板測試生產(chǎn)環(huán)節(jié)變動成本　
第五節(jié)　降低整機(jī)測試生產(chǎn)環(huán)節(jié)變動成本　
第六節(jié)　降低發(fā)貨生產(chǎn)環(huán)節(jié)變動成本　
第七節(jié)　降低中試生產(chǎn)環(huán)節(jié)變動成本　
第八節(jié)　降低工程安裝環(huán)節(jié)變動成本　
第九節(jié)　本章小結(jié)　

第十章　全局性降低產(chǎn)品變動成本的策略　
第一節(jié)　用重新設(shè)計(jì)的方式降低產(chǎn)品變動成本的策略　
第二節(jié)　提高元器件、模塊、部件、平臺共用度的降本策略　
第三節(jié)　生產(chǎn)線柔性化改造的降本策略　
第四節(jié)　全局性降低產(chǎn)品變動成本的分析、策劃　
第五節(jié)　本章小結(jié)　

第六篇　作業(yè)變動成本的控制與管理

第十一章　產(chǎn)品全成本核算　
第一節(jié)　產(chǎn)品全成本概念　
第二節(jié)　產(chǎn)品全成本核算　
第三節(jié)　產(chǎn)品全成本投資回報核算　
第四節(jié)　產(chǎn)品全成本的定價　
第五節(jié)　產(chǎn)品全成本降本決策分析　
第六節(jié)　本章小結(jié)　

第十二章　產(chǎn)品變動成本的控制與管理　
第一節(jié)　產(chǎn)品變動成本控制體系　
第二節(jié)　標(biāo)準(zhǔn)成本的制定　
第三節(jié)　按產(chǎn)品型號建立產(chǎn)品變動成本數(shù)據(jù)庫　
第四節(jié)　建立產(chǎn)品變動成本考核體系　
第五節(jié)　基于考核的變動成本獎懲體系　
第六節(jié)　實(shí)現(xiàn)價值管理　
第七節(jié)　本章小結(jié)　

第十三章　固定成本的控制與管理　
第一節(jié)　與產(chǎn)品有緊密關(guān)聯(lián)的固定成本控制與管理　
第二節(jié)　與產(chǎn)品沒有關(guān)聯(lián)的固定成本控制與管理　
第三節(jié)　本章小結(jié)　

第七篇　結(jié)束語

結(jié)束語　

持續(xù)降低產(chǎn)品成本的系統(tǒng)方略-管理會計(jì)在電子信息產(chǎn)品成本競爭中的經(jīng)典應(yīng)用 作者介紹

楊毅剛，教授級高工，博士研究生導(dǎo)師,國務(wù)院政府特殊津貼獲得者，中國工程院教育委員會委員。1986年畢業(yè)于北京郵電大學(xué)數(shù)字信號處理專業(yè)，獲工學(xué)碩士學(xué)位。 　　作者曾任郵電部激光通信研究所副所長、所長,郵電部第三實(shí)驗(yàn)工廠副廠長、廠長,郵電部武漢郵電科學(xué)研究院副院長,大唐電信科技股份公司高級副總裁、副董事長,北京興唐公司董事長,北京信威公司董事長,TD-SCDMA技術(shù)論壇副主席,北京通信學(xué)會副理事長。 　　作者現(xiàn)任電信科學(xué)技術(shù)研究院副院長,大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁,大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股公司高級副總裁,電信科學(xué)技術(shù)研究院學(xué)位委員會主席、寬帶無線專網(wǎng)應(yīng)用論壇主席、寬帶無線專網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事長,中國通信學(xué)會移動通信分會理事,北京信息通信協(xié)會副理事長,北京郵電大學(xué)兼職教授,南京郵電大學(xué)兼職教授。 　　作者從事過高新技術(shù)企業(yè)中的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、戰(zhàn)略管理、知識產(chǎn)權(quán)管理、法律事務(wù)管理、企業(yè)管理、企業(yè)大學(xué)管理等工作。 　　作者現(xiàn)在同時擔(dān)任電信科學(xué)技術(shù)研究院通信系統(tǒng)專業(yè)工學(xué)碩士研究生導(dǎo)師，北京郵電大學(xué)經(jīng)管學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)工學(xué)博士研究生導(dǎo)師，有十余年的研究生培養(yǎng)經(jīng)歷。  

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