本文關(guān)鍵詞：銷售經(jīng)理帶好團(tuán)隊(duì)的43個(gè)實(shí)訓(xùn)法則，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

銷售經(jīng)理帶好團(tuán)隊(duì)的43個(gè)實(shí)訓(xùn)法則 特色及評(píng)論

　　1. 內(nèi)容實(shí)用：大部分案例來(lái)自作者的工作經(jīng)歷，注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。 　　2. 針對(duì)性強(qiáng)：針對(duì)銷售經(jīng)理如何完成角色轉(zhuǎn)換和管理中遇到的困惑和需求，給出行之有效的實(shí)用方法。 　　3．原創(chuàng)性高：作者的經(jīng)歷和切身體會(huì)告訴大家，只要汲取經(jīng)驗(yàn)就一定能夠獲得卓越的成果，失敗是可以避免的，成功是可以復(fù)制的。 　　4．可讀性強(qiáng)：深入淺出的理論，，引人入勝的事例，使讀者在輕松閱讀中學(xué)到知識(shí)，側(cè)重銷售經(jīng)理的心態(tài)調(diào)整、團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)能力、業(yè)績(jī)管理能力等。 　　5．作者是一線培訓(xùn)講師，有豐富的銷售和管理經(jīng)驗(yàn)，多年從事講師工作，有一定的權(quán)威性。

銷售經(jīng)理帶好團(tuán)隊(duì)的43個(gè)實(shí)訓(xùn)法則 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在營(yíng)銷界，經(jīng)理人這個(gè)職業(yè)具有很大的挑戰(zhàn)性，很多人只看到職業(yè)經(jīng)理人“指點(diǎn)江山”、“揮斥方遒”的瀟灑，卻很少了解他們背后的辛酸與無(wú)奈�！�銷售經(jīng)理帶好團(tuán)隊(duì)的43個(gè)實(shí)訓(xùn)法則》主要內(nèi)容包括成功的銷售經(jīng)理應(yīng)如何成長(zhǎng)，如何提升銷售經(jīng)理的管理能力，如何管理銷售團(tuán)隊(duì)，從而創(chuàng)造一個(gè)個(gè)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

銷售經(jīng)理帶好團(tuán)隊(duì)的43個(gè)實(shí)訓(xùn)法則 本書目錄

第一章　從*好的銷售做起
第一節(jié)　成為*優(yōu)秀的銷售人員　
第二節(jié)　學(xué)會(huì)自我管理　
第三節(jié)　正確面對(duì)工作低潮　
第四節(jié)　為晉級(jí)做規(guī)劃　
第五節(jié)　堅(jiān)持成功的信念　
第六節(jié)　不停地挑戰(zhàn)自己　
第七節(jié)　不斷添加成功砝碼　
第二章　為提升做好心態(tài)準(zhǔn)備
第一節(jié)　想成功就要多擔(dān)責(zé)　
第二節(jié)　培養(yǎng)自己的責(zé)任心　
第三節(jié)　端正自己的工作態(tài)度　
第四節(jié)　與企業(yè)共同成長(zhǎng)　
第五節(jié)　把為企業(yè)盈利當(dāng)作義務(wù)　
第六節(jié)　把工作當(dāng)事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)　
第七節(jié)　心理素質(zhì)決定成敗　
第三章　從銷售到銷售經(jīng)理
第一節(jié)　從優(yōu)秀銷售到銷售經(jīng)理　
第二節(jié)　銷售經(jīng)理必備技能　
第三節(jié)　銷售經(jīng)理要能提升團(tuán)隊(duì)　
第四節(jié)　管理決定團(tuán)隊(duì)成敗　
第五節(jié)　高效團(tuán)隊(duì)成員的特征　
第六節(jié)　執(zhí)行者變?yōu)楣芾碚摺?br>第七節(jié)　如何完成角色轉(zhuǎn)變　
第四章　打造出色的銷售團(tuán)隊(duì)
第一節(jié)　如何建立銷售團(tuán)隊(duì)　
第二節(jié)　高效團(tuán)隊(duì)的三個(gè)特質(zhì)　
第三節(jié)　培養(yǎng)*好的員工　
第四節(jié)　企業(yè)與員工“雙贏”　
第五節(jié)　做好員工管理　
第六節(jié)　激勵(lì)你的員工　
第七節(jié)　有效領(lǐng)導(dǎo)你的團(tuán)隊(duì)　
第八節(jié)　把個(gè)人主義變成集體主義　
第五章　做有策略的銷售經(jīng)理
第一節(jié)　商業(yè)眼光很重要　
第二節(jié)　爭(zhēng)取局部?jī)?yōu)勢(shì)　
第三節(jié)　了解你的對(duì)手　
第四節(jié)　情報(bào)比導(dǎo)彈重要　
第五節(jié)　不要濫用策略　
第六節(jié)　設(shè)法突出產(chǎn)品的特色　
第七節(jié)　低價(jià)占領(lǐng)市場(chǎng)策略　
第八節(jié)　尋找撬動(dòng)市場(chǎng)的杠桿　
第六章　完成企業(yè)戰(zhàn)略布局
第一節(jié)　要主動(dòng)去執(zhí)行　
第二節(jié)　創(chuàng)新力與執(zhí)行力結(jié)合　
第三節(jié)　執(zhí)行工作要超出上司預(yù)期　
第四節(jié)　準(zhǔn)確接受任務(wù)　
第五節(jié)　執(zhí)行有力不打折扣　
第六節(jié)　執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力　
第七節(jié)　執(zhí)行落實(shí)到位

銷售經(jīng)理帶好團(tuán)隊(duì)的43個(gè)實(shí)訓(xùn)法則 文章節(jié)選

1. 內(nèi)容實(shí)用:大部分案例來(lái)自作者的工作經(jīng)歷,注重實(shí)戰(zhàn)技能的傳授與演練。
2. 針對(duì)性強(qiáng):針對(duì)銷售經(jīng)理如何完成角色轉(zhuǎn)換和管理中遇到的困惑和需求,給出行之有效的實(shí)用方法。
3.原創(chuàng)性高:作者的經(jīng)歷和切身體會(huì)告訴大家,只要汲取經(jīng)驗(yàn)就一定能夠獲得卓越的成果,失敗是可以避免的,成功是可以復(fù)制的。
4.可讀性強(qiáng):深入淺出的理論,引人入勝的事例,使讀者在輕松閱讀中學(xué)到知識(shí),側(cè)重銷售經(jīng)理的心態(tài)調(diào)整、團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)能力、業(yè)績(jī)管理能力等。
5.作者是一線培訓(xùn)講師,有豐富的銷售和管理經(jīng)驗(yàn),多年從事講師工作,有一定的權(quán)威性。

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