移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式與經(jīng)營智慧》(黃鳳祁)【圖片簡介評論價格目錄】

發(fā)布時間：2016-10-23 16:12

本文關(guān)鍵詞：馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維——移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式與經(jīng)營智慧，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維-移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式與經(jīng)營智慧特色及評論

《馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維——移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式與經(jīng)營智慧》以馬云縱橫互聯(lián)網(wǎng)世界十余年的經(jīng)歷為主線，以馬云的17 大互聯(lián)網(wǎng)思維為重點，對馬云經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略決策、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計、營銷謀略、用戶圈占、創(chuàng)新方式等進行全面解讀，更從專業(yè)角度分析了馬云給中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)制定的全新定義和給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的重大顛覆。閱讀本書，讀者可以掌握馬云*核心的互聯(lián)網(wǎng)思維，幫助自己利用全球化網(wǎng)絡(luò)來重新規(guī)劃發(fā)展之路。　　《馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維——移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式與經(jīng)營智慧》適合各類企事業(yè)單位尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)各級經(jīng)營管理人員閱讀和使用，也可作為企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師以及對馬云和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)感興趣的讀者朋友的參考用書。

馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維-移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式與經(jīng)營智慧內(nèi)容簡介

和王健林設(shè)下一個億的賭局，是冒險一搏還是胸有成竹？　　為何互聯(lián)網(wǎng)用戶眼中只有第一、沒有第二？　　“快的”與“嘀嘀”的“燒錢”之戰(zhàn)背后隱藏著什么？　　用戶賺錢了，企業(yè)還能賺錢么？　　免費的目的難道不是“殺掉”對手？　　危機來了，應(yīng)該捂緊口袋還是更大膽地消費？　　“野狗”要殺掉，為什么還要殺掉“小白兔”？　　產(chǎn)品設(shè)計什么時候做減法，什么時候做加法？　　為什么引進“高大上”的人才卻做不成“高大上”的企業(yè)？　　*激勵中國年輕人的創(chuàng)業(yè)家、企業(yè)家、互聯(lián)網(wǎng)教父馬云，結(jié)合親身經(jīng)歷，全程為你解答以上問題！　　《馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維——移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式與經(jīng)營智慧》以馬云縱橫電商界20年的經(jīng)歷為主線，以馬云的17大互聯(lián)網(wǎng)思維為重點，為各行業(yè)企業(yè)指明了移動時代時代的經(jīng)營之路！　　no.1思維、跨界思維、平臺思維、共贏思維、草根思維、炸點思維、口碑思維、簡約思維、痛點思維、免費思維、光速思維、顛覆思維、土鱉思維、用戶思維、數(shù)據(jù)思維、創(chuàng)新思維，領(lǐng)悟這17大思維，移動互聯(lián)時代將任你馳騁！　　中國商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)進入移動聯(lián)網(wǎng)時代，你，準備好了么？

馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維-移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式與經(jīng)營智慧本書目錄

第一章　標(biāo)新立異，永遠不做大多數(shù)
　no.1思維：夢想有多大，舞臺就要多大　
　　互聯(lián)網(wǎng)用戶眼中只有第一，沒有第二　
　　做支付聯(lián)盟的“武林盟主”　
　　建立無法被超越的企業(yè)標(biāo)志　
　　我希望阿里巴巴成為一家“百年老店”　
　跨界思維：一場跨界分金的盛宴正在開始　
　　自我顛覆，做跨界的“野蠻人”　
　　余額寶，真正的懶人理財　
　　菜鳥物流，打造物流界的阿里巴巴　
　　“快的”與“嘀嘀”的“燒錢”之戰(zhàn)　
　　娛樂寶，跨界玩到high　
第二章　尋找*適合而不是*優(yōu)秀的合作伙伴
　平臺思維：走自己的路，別讓別人無路可走　
　　做中小企業(yè)的救世主　
　　讓天下沒有難做的生意　
　　同是電商，我卻有獨領(lǐng)風(fēng)騷的符號　
　　阿里巴巴*大的對手是沃爾瑪　
　　搭建平臺，給每個人做ceo的機會　
　共贏思維：有錢大家一起賺　
　　幫別人成星，自己才能成腕兒　
　　用戶賺錢，我們就一定能賺錢　
　　打造網(wǎng)商聯(lián)盟，實現(xiàn)多方共贏　
第三章　made in taobao的時代到來了
　草根思維：得“草根”者得天下　
　　在品牌中注入“草根”基因　
　　讓“草根”成為主角　
　　“草根一族”的需求，是真正的長尾市場　
　炸點思維：“毀三觀”成就“未來派”　
　　豁出去，讓用戶尖叫起來　
　　驚喜，能讓用戶口口相傳　
　　引爆雷點，將不可能變成可能　
　口碑思維：無招勝有招　
　　誠信通，，口碑傳播中的王牌　
　　做用戶的“百科全書”　
　　你敢用，我敢賠，哪怕是幾千萬　
　　把產(chǎn)品做到極致，把自己“逼瘋”　
第四章　做用戶所需要的，你就有市場
　簡約思維：操作零思考　
　　簡約就是美　
　　產(chǎn)品設(shè)計必須做減法　
　　舍不得“瘦身”，套不著錢　
　　簡潔成就專注，專注鑄就成功　
　痛點思維：找準痛點，讓用戶“痛并快樂著”　
　　產(chǎn)品存在的唯一理由是“痛點”　
　　在被巨頭忽略的地方找到“痛點”　
　　把“鯊魚”ebay 引到長江里來　
　　先聲奪人，打贏“痛點”爭奪戰(zhàn)　
　　狠砸“痛點”，吸引住用戶游離的目光　
第五章　營銷就是要逆天
　免費思維：以“無價”得天下　
　　免費“大餐”已經(jīng)開始　
　　“免費”是為了更好地收費　
　　靠免費招攬流量，靠服務(wù)帶來財富　
　　免費的目的不是“殺掉”對手　
　光速思維：讓所有環(huán)節(jié)“飛”起來　
　　速度決定一切　
　　給產(chǎn)品植入“病毒”，令其迅速傳播　
　　利用流行色，讓你的產(chǎn)品極速躥紅　
　　看清路、小步跑，形成難以抵擋的旋風(fēng)　
　顛覆思維：不走尋常路　
　　彌補對手的不足　
　　找準企業(yè)特點，避開紅海血拼　
　　危機來了，去花錢，去消費　
第六章　為用戶而改變是創(chuàng)業(yè)的不變法則
　土鱉思維：“洋和尚”念不了“土經(jīng)書”　
　　別在拖拉機里裝上波音747 的引擎　
　　殺掉“野狗”與“小白兔”　
　　在兩個人和兩百人之間，必須選擇對兩個人殘酷　
　　唐僧成了好領(lǐng)導(dǎo)　
　用戶思維：挾“用戶”以令“諸侯”　
　　“用戶是上帝”在互聯(lián)網(wǎng)中依然是圣經(jīng)　
　　先圈用戶再圈錢　
　　注重與用戶互動，“賣萌”“撒嬌”齊上陣　
　　用戶的體驗 > 企業(yè)的“自白”　
第七章　電商不會過時，只會洗牌
　數(shù)據(jù)思維：信息浪里淘真金　
　　未來有價值的公司，一定是數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司　
　　跟著感覺走不如跟著數(shù)據(jù)走　
　　大數(shù)據(jù)價值不在大，而在于有用　
　　在不起眼中，挖掘用戶的需求　
　創(chuàng)新思維：像兔子一樣快，像烏龜一樣耐心　
　　阿里巴巴人唯一不變的是變化　
　　保持新鮮的思維刺激　
　　觸“網(wǎng)”后，再沒有猶豫的空間　
　　立刻、現(xiàn)在、馬上去做　
附錄　馬云大事記　

馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維-移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式與經(jīng)營智慧相關(guān)資料

未來十年，是中國商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)模打劫的時代，所有大企業(yè)的糧倉都可能遭遇打劫！一旦人民的生活方式發(fā)生根本性的變化，來不及變革的企業(yè)，必定遭遇前所未有的劫數(shù)！
　　——馬云

馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維-移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式與經(jīng)營智慧作者介紹

黃鳳祁，曾服務(wù)于多家500強企業(yè)，長期從事企業(yè)營銷管理工作，有豐富的營銷管理和企業(yè)管理經(jīng)驗，對現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展有獨到的見解和深入的研究，現(xiàn)為獨立社會觀察家、財經(jīng)觀察家。曾出版《喬布斯的哲學(xué)》。

馬云的互聯(lián)網(wǎng)思維-移動互聯(lián)時代的商業(yè)模式與經(jīng)營智慧

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