本文關(guān)鍵詞：生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì) 特色及評(píng)論

　　《生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》圍繞企業(yè)常見(jiàn)的生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)，從風(fēng)險(xiǎn)控制、流程控制兩大角度提煉出了生產(chǎn)管理過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)建了一套全新、實(shí)用、高效的生產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)管理體系。 　　《生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》涉及事項(xiàng)包括企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、生產(chǎn)安全管理、生產(chǎn)質(zhì)量管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)物料管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制、生產(chǎn)成本管理、生產(chǎn)科技管理等內(nèi)容，為企業(yè)全面控制生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)、加強(qiáng)生產(chǎn)管控工作提供了“拿來(lái)即用”或“稍改即用”的指導(dǎo)性手段。 　　《生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人員、管理咨詢?nèi)耸�，以及高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的師生閱讀、使用。

生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，有效地進(jìn)行生產(chǎn)管理才能防患于未然，減少不必要的損失。我國(guó)大部分企業(yè)目前真正缺少的并不是理念，而是具體的執(zhí)行工具。 　　《生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)》為了解決上述問(wèn)題，，提供了一系列務(wù)實(shí)、落地、可以照搬照用的生產(chǎn)管理工具，具體包括9大生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)事項(xiàng)、31個(gè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖、36個(gè)生產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)、142個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)配套工具。利用這些工具，企業(yè)可以迅速、有效地建立自身的生產(chǎn)管理流程與節(jié)點(diǎn)體系。 　　只需投入幾十元，就可以為企業(yè)免除幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)甚至幾千萬(wàn)元的損失，這就是生產(chǎn)管理的意義所在，也是這本圖書(shū)的價(jià)值體現(xiàn)。

生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì) 本書(shū)目錄

第1章　生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)　
　1.1　生產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制　
　1.2　生產(chǎn)管理關(guān)節(jié)點(diǎn)控制　
　1.3　生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)選擇　
　1.4　生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)控制　
第2章　生產(chǎn)計(jì)劃管理關(guān)鍵點(diǎn)　
　2.1　生產(chǎn)計(jì)劃管理關(guān)鍵點(diǎn)分析　
　2.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：生產(chǎn)任務(wù)獲取　
　2.3　關(guān)鍵點(diǎn)二：生產(chǎn)任務(wù)分析　
　2.4　關(guān)鍵點(diǎn)三：生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行　
　2.5　關(guān)鍵點(diǎn)四：應(yīng)對(duì)計(jì)劃變更　
第3章　生產(chǎn)調(diào)度管理關(guān)鍵點(diǎn)　
　3.1　生產(chǎn)調(diào)度管理關(guān)鍵點(diǎn)分析　
　3.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：下達(dá)生產(chǎn)命令　
　3.3　關(guān)鍵點(diǎn)二：監(jiān)督生產(chǎn)環(huán)節(jié)　
　3.4　關(guān)鍵點(diǎn)三：反饋生產(chǎn)信息　
第4章　生產(chǎn)安全管理關(guān)鍵點(diǎn)　
　4.1　生產(chǎn)安全管理關(guān)鍵點(diǎn)分析　
　4.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：生產(chǎn)事故預(yù)防　
　4.3　關(guān)鍵點(diǎn)二：生產(chǎn)安全檢查　
　4.4　關(guān)鍵點(diǎn)三：生產(chǎn)安全控制　
　4.5　關(guān)鍵點(diǎn)四：事故應(yīng)急管理　
第5章　生產(chǎn)質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)　
　5.1　生產(chǎn)質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)分析　
　5.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)　
　5.3　關(guān)鍵點(diǎn)二：生產(chǎn)質(zhì)量體系　
　5.4　關(guān)鍵點(diǎn)三：生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)　
　5.5　關(guān)鍵點(diǎn)四：生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)　
第6章　生產(chǎn)設(shè)備管理關(guān)鍵點(diǎn)　
　6.1　生產(chǎn)設(shè)備管理關(guān)鍵點(diǎn)分析　
　6.2　關(guān)鍵點(diǎn)一：生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)　
　6.3　關(guān)鍵點(diǎn)二：生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行　
　6.4　關(guān)鍵點(diǎn)三：生產(chǎn)設(shè)備點(diǎn)檢　
　6.5　關(guān)鍵點(diǎn)四：生產(chǎn)設(shè)備維修　
　6.6　關(guān)鍵點(diǎn)五：生產(chǎn)設(shè)備更新　
第7章　生產(chǎn)物料管理關(guān)鍵點(diǎn)　
第8章　生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制關(guān)鍵點(diǎn)　
第9章　生產(chǎn)成本管理關(guān)鍵點(diǎn)　
第10章　生產(chǎn)科技管理關(guān)鍵點(diǎn)　

生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì) 作者介紹

　　韋建華，弗布克管理咨詢有限公司咨詢師，具有多年企業(yè)管理和人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)流程管理、安全管理、人力資源管理、員工關(guān)系管理等方面具有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)管理關(guān)鍵點(diǎn)精細(xì)化設(shè)計(jì)

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