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替代打折的24個(gè)策略:讓銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn)雙贏的終極策略

發(fā)布時(shí)間:2016-10-17 22:09

  本文關(guān)鍵詞:替代打折的24個(gè)策略——讓銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn)雙贏的終極策略,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


編輯推薦

★ ; 張子凡老師致力于中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)理論研究和營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)輔導(dǎo)10余年,在企業(yè)銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)理論研究領(lǐng)域具有專(zhuān)業(yè)性、權(quán)威性,有助于提高本書(shū)的銷(xiāo)量。
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內(nèi)容推薦

  《替代打折的24個(gè)策略——讓銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn)雙贏的終極策略》從客戶(hù)和企業(yè)兩個(gè)方面著手,解讀打折帶來(lái)的12個(gè)危害,并從產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、客戶(hù)、企業(yè)四個(gè)角度出發(fā),闡述了替代打折的24個(gè)策略。參考這些策略并加以實(shí)施,企業(yè)在提高銷(xiāo)售額的同時(shí),不僅能獲得更多的銷(xiāo)售利潤(rùn),還可以讓客戶(hù)得到更滿(mǎn)意的消費(fèi)體驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

; ; ; ; ; ; ; ; 張子凡,國(guó)內(nèi)資深創(chuàng)業(yè)型實(shí)戰(zhàn)派講師、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理專(zhuān)家,14年豐富的國(guó)際及國(guó)內(nèi)名牌公司行銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),連續(xù)五年全國(guó)課量第一,中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)公司咨詢(xún)顧問(wèn),泰豐888(深圳泰豐網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司)首席顧問(wèn),中旭商學(xué)院(中旭文化網(wǎng))高級(jí)講師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)總裁班課程講師。曾任箭牌糖果(中國(guó))有限公司區(qū)域經(jīng)理七年,曾任曼可頓面包銷(xiāo)售經(jīng)理、脈搏網(wǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理、神州在線(xiàn)銷(xiāo)售總監(jiān)、某著名快速消費(fèi)品集團(tuán)首席訓(xùn)練師。為微軟(中國(guó))、奔馳、搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信等近千家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供培訓(xùn)與咨詢(xún)服務(wù),輻射通訊、IT、房地產(chǎn)、金融、快速消費(fèi)品等八大行業(yè)。

目錄

第一部分  認(rèn)識(shí)有差異——?jiǎng)e把打折當(dāng)銷(xiāo)售
 你真的了解打折嗎?  
 折扣種類(lèi)知多少  
 打折VS客流   
 打折后,我們的利潤(rùn)在哪兒?  
第二部分  客戶(hù)和商家——打折到底傷害了誰(shuí)
 客戶(hù)篇:打折將傷害客戶(hù)感情  
  危害1. 打折——一種傳染力極強(qiáng)的“流行病”  
  危害2. 客戶(hù)“貪婪”的毛病是被打折慣出來(lái)的  
  危害3. 忠誠(chéng)客戶(hù)有感情,不要用打折來(lái)傷害  
  危害4. 老客戶(hù)對(duì)商家很忠誠(chéng),打折將損害他們的忠誠(chéng)度  
  危害5. 打折——客戶(hù)對(duì)商家和企業(yè)降低重視程度的又一癥結(jié)  
 商家篇:打折將商家逼進(jìn)死胡同  
  危害6. 客戶(hù)習(xí)慣了打折,企業(yè)會(huì)漸漸陷入被動(dòng)  
  危害7. 單品打折將撕開(kāi)其他單品打折的口子  

第一部分  認(rèn)識(shí)有差異——?jiǎng)e把打折當(dāng)銷(xiāo)售
 你真的了解打折嗎?  
 折扣種類(lèi)知多少  
 打折VS客流   
 打折后,我們的利潤(rùn)在哪兒?  
第二部分  客戶(hù)和商家——打折到底傷害了誰(shuí)
 客戶(hù)篇:打折將傷害客戶(hù)感情  
  危害1. 打折——一種傳染力極強(qiáng)的“流行病”  
  危害2. 客戶(hù)“貪婪”的毛病是被打折慣出來(lái)的  
  危害3. 忠誠(chéng)客戶(hù)有感情,不要用打折來(lái)傷害  
  危害4. 老客戶(hù)對(duì)商家很忠誠(chéng),打折將損害他們的忠誠(chéng)度  
  危害5. 打折——客戶(hù)對(duì)商家和企業(yè)降低重視程度的又一癥結(jié)  
 商家篇:打折將商家逼進(jìn)死胡同  
  危害6. 客戶(hù)習(xí)慣了打折,企業(yè)會(huì)漸漸陷入被動(dòng)  
  危害7. 單品打折將撕開(kāi)其他單品打折的口子  
  危害8. 打折會(huì)對(duì)品牌形象產(chǎn)生負(fù)面的影響  
  危害9. 打折讓利潤(rùn)像流水般流失掉,企業(yè)的收益將在哪里?  
  危害10. 利潤(rùn)下降直接導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)降低,從而讓商家面臨出局風(fēng)險(xiǎn)  
  危害11. 過(guò)度打折導(dǎo)致渠道政策混亂,商家將失去渠道忠誠(chéng)度  
  危害12. 不要將繩索變成絞索,一味地打折會(huì)將老板套牢  
第三部分  打折不是萬(wàn)能的,替代打折有策略
 產(chǎn)品篇:讓產(chǎn)品“開(kāi)口說(shuō)話(huà)”,做好自我推銷(xiāo)  
  策略1. 激活產(chǎn)品附加值,讓產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力  
  策略2. 找到產(chǎn)品的同質(zhì)點(diǎn),塑造產(chǎn)品的差異化  
  策略3. 產(chǎn)品的出品很重要,你的產(chǎn)品出自哪里?  
  策略4. 商品擁有一個(gè)好“長(zhǎng)相”,才會(huì)帶來(lái)銷(xiāo)售的高增長(zhǎng)  
  策略5. 用產(chǎn)品的效果來(lái)見(jiàn)證其優(yōu)劣  
  策略6. 簡(jiǎn)單產(chǎn)品要復(fù)雜化,工業(yè)品要藝術(shù)化  
  策略7. ; 吸引客戶(hù)的一個(gè)賣(mài)點(diǎn):讓產(chǎn)品呈現(xiàn)朦朧美  
 營(yíng)銷(xiāo)篇:如何用好營(yíng)銷(xiāo)這把“雙刃劍”  
  策略8. 打折不是“救命稻草”,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化流程留住客戶(hù)  
  策略9. 在營(yíng)銷(xiāo)的時(shí)候,也可以使用“套餐”  
  策略10. 渠道嫁接——提升銷(xiāo)售的一個(gè)新路徑  
  策略11. 利用說(shuō)服與促銷(xiāo),做好“概念營(yíng)銷(xiāo)”  
  策略12. 積分會(huì)員制——營(yíng)銷(xiāo)俱樂(lè)部解決方案  
  策略13. 酒香也怕巷子深,創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)讓產(chǎn)品銷(xiāo)售少走彎路  
 客戶(hù)篇:“聲東擊西”,獲得客戶(hù)的歡心  
  策略14. 多做一些跟銷(xiāo)售看似無(wú)關(guān)的事情  
  策略15. 24小時(shí)關(guān)注客戶(hù)在乎的結(jié)果  
  策略16. 營(yíng)造有利氛圍,像家人一樣關(guān)懷客戶(hù)  
  策略17. 體驗(yàn),讓客戶(hù)一用你的產(chǎn)品就上“癮”  
 商家篇:商家也要為自己的產(chǎn)品買(mǎi)單  
  策略18. 找對(duì)目標(biāo)客戶(hù)群才能吸引客戶(hù)眼球  
  策略19. 要想產(chǎn)品變形,模式變革勢(shì)在必行  
  策略20. 多做慈善,不只是為了作秀  
  策略21. “皇后效應(yīng)”——競(jìng)爭(zhēng)是推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的一個(gè)重要因素  
  策略22. 市場(chǎng)不等人,努力尋找新的發(fā)展模式  
  策略23. 強(qiáng)化自信,轉(zhuǎn)變觀念  
  策略24. 想辦法搜集信息,找到其他更掙錢(qián)的生意

媒體評(píng)論

國(guó)內(nèi)第一本直擊替代打折策略的傻瓜教材
銷(xiāo)售管理人員、零售終端一線(xiàn)店長(zhǎng)必備錦囊
價(jià)格戰(zhàn)是最低級(jí)、最愚蠢的商戰(zhàn)
拒絕瘋狂打折,24個(gè)替代策略全線(xiàn)出擊
讓銷(xiāo)售額up,銷(xiāo)售利潤(rùn)也up!
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方法萬(wàn)變不離其宗,技巧一網(wǎng)打盡

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在線(xiàn)試讀部分章節(jié)

  從這個(gè)表格中,我們可以看出,商場(chǎng)打折雖然能夠?qū)⒋蠖鄶?shù)的消費(fèi)者吸引進(jìn)店里,但是在進(jìn)店的消費(fèi)者中,36%的消費(fèi)者并不會(huì)購(gòu)買(mǎi);有些人即使發(fā)生了購(gòu)買(mǎi)行為,,也并不完全是打折的原因。
  由此可以發(fā)現(xiàn),商場(chǎng)打折對(duì)消費(fèi)者具有很大的招攬作用。.正是因?yàn)檫@個(gè)原因,商場(chǎng)每個(gè)星期都會(huì)有活動(dòng),有些店鋪每天都有打折活動(dòng)。打折后,我們的利潤(rùn)在哪兒?
  采用打折的方式,有的商家說(shuō)自己將利潤(rùn)都讓給了消費(fèi)者,有的說(shuō)自己吃了大虧,卻不見(jiàn)哪家關(guān)門(mén)的。其實(shí),不管是打折還是買(mǎi)幾送幾,都是一樣的,天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,如果沒(méi)有利潤(rùn),誰(shuí)會(huì)賣(mài)呢?可是打折后,我們的利潤(rùn)在哪里呢?
  現(xiàn)在,只要走在大街上,就能看見(jiàn)很多商店打出了“打折、清倉(cāng)大處理、虧本大處理、揮淚大甩賣(mài)”之類(lèi)的宣傳廣告語(yǔ),就是這些俗得不能再俗的廣告語(yǔ)卻吸引了很多消費(fèi)者的“眼球”。這些打折促銷(xiāo)的方式,不僅可以讓消費(fèi)者買(mǎi)到“便宜貨”,還可以讓商家的錢(qián)袋“鼓”起來(lái)。
  現(xiàn)在,商家“折扣泛濫”的趨勢(shì)越來(lái)越明顯。很多一度是人們心目中的“高檔消費(fèi)區(qū)”,也加入了“折扣大軍…的隊(duì)伍之中。比如:“某名牌旅游鞋專(zhuān)賣(mài)店”打出了“原價(jià)238元,現(xiàn)價(jià)19元”的廣告語(yǔ),居然連1折都不到。在其他一些商店,也都有不同程度的打折衣服出售,高的1—5折,低的5—7折不等。
  在一些大型超市,還會(huì)出現(xiàn)“買(mǎi)一送三”的活動(dòng),雖然沒(méi)有直接打折,但是這和打折又有什么區(qū)別呢?打折商品一件一件地賣(mài),而這種活動(dòng)是一批一批地賣(mài)。從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的效果上來(lái)看,“買(mǎi)一送三”比打折來(lái)得更直接,“營(yíng)銷(xiāo)策略”也更成功。
 ……
  P11-12


  本文關(guān)鍵詞:替代打折的24個(gè)策略——讓銷(xiāo)售額和銷(xiāo)售利潤(rùn)雙贏的終極策略,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):143536

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