商業(yè)案例實(shí)踐》(西蒙)【圖片簡(jiǎn)介評(píng)論價(jià)格目錄】

發(fā)布時(shí)間：2016-09-30 10:21

本文關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)應(yīng)用：商業(yè)案例實(shí)踐，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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大數(shù)據(jù)應(yīng)用-商業(yè)案例實(shí)踐特色及評(píng)論

大數(shù)據(jù)現(xiàn)已成為越來越重要的話題。很多商業(yè)案例已經(jīng)表明，從正涌向我們的形式多樣、快速變化的大量信息中可獲取巨大價(jià)值。《大數(shù)據(jù)應(yīng)用：商業(yè)案例實(shí)踐》收集了令人信服的大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例。全書首先為理解大數(shù)據(jù)提供了必需的背景知識(shí)，然后對(duì)大數(shù)據(jù)的主要特征和相關(guān)具體技術(shù)進(jìn)行探討。要讓大數(shù)據(jù)真正鮮活起來，新的工具不可或缺，書中介紹一些*普及的工具，并深入講解已經(jīng)成功實(shí)施這些工具的來自不同行業(yè)的一些企業(yè)。隨后《大數(shù)據(jù)應(yīng)用：商業(yè)案例實(shí)踐》對(duì)于如何開始運(yùn)用大數(shù)據(jù)提供了一些建議。伴隨大數(shù)據(jù)，也存在著一些危險(xiǎn)，我們將會(huì)了解到大數(shù)據(jù)的另一面。本書*后會(huì)提供一些關(guān)于大數(shù)據(jù)將走向哪里，以及在即將到來的時(shí)間里，為何它會(huì)落入尋常人家而不再成為奢侈品的一些預(yù)測(cè)。　　《大數(shù)據(jù)應(yīng)用：商業(yè)案例實(shí)踐》讀者群廣泛，許多人群都可從本書獲益，例如想要對(duì)大數(shù)據(jù)引起的大震動(dòng)有所理解的ceo、cio和管理者；想要將大數(shù)據(jù)的巨變與現(xiàn)有和潛在客戶分享的咨詢公司以及軟件廠商的人員；想要指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)入大數(shù)據(jù)世界的高校信息技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)的教授及學(xué)者；其他對(duì)大數(shù)據(jù)及大數(shù)據(jù)能干什么等感興趣的人員。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用-商業(yè)案例實(shí)踐內(nèi)容簡(jiǎn)介

馬薩諸塞州波士頓居民通過智能手機(jī)自動(dòng)報(bào)告道路的坑洞和危險(xiǎn)情況；谷歌根據(jù)數(shù)千條用戶的搜索請(qǐng)求準(zhǔn)確預(yù)測(cè)當(dāng)?shù)亓餍懈忻暗谋l(fā)；亞馬遜對(duì)其幾億用戶實(shí)時(shí)提供極具洞察力和關(guān)聯(lián)性極強(qiáng)的產(chǎn)品推薦；nasa（美國國家航空航天局）通過游戲網(wǎng)站topcoder開展比賽活動(dòng)，并頒獎(jiǎng)給那些能夠針對(duì)一些難題提出具有創(chuàng)新性且效益好的方案的玩家。這些企業(yè)和市民是如何做到的呢？技術(shù)顯然占大頭，但各個(gè)案例表明還遠(yuǎn)不止技術(shù)這么簡(jiǎn)單。這些企業(yè)的人們意識(shí)到他們雖然無需像nate silver（美國*具影響力的大數(shù)據(jù)專家之一，曾成功預(yù)測(cè)2012年美國總統(tǒng)大選結(jié)果）那樣通過對(duì)如今新興的數(shù)據(jù)類型進(jìn)行分析而獲得巨大好處，但每個(gè)企業(yè)都在擁抱大數(shù)據(jù)，大數(shù)據(jù)使他們能夠在觀察、行動(dòng)和預(yù)測(cè)等方面變得更加明智，否則絕無可能。是時(shí)候開始思考大數(shù)據(jù)了。在《大數(shù)據(jù)應(yīng)用：商業(yè)案例實(shí)踐》中，公認(rèn)并備受贊譽(yù)的技術(shù)型專家phil simon探討了一個(gè)不容置疑的重要趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)量大、類型新、多種信息源，以從未有過的飛快速度奔向我們。我們從來沒有見過像今天這樣容量大、速度快和類型多樣的數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)也并非曇花一現(xiàn)的時(shí)尚，事實(shí)上，在即將到來的時(shí)間里，大數(shù)據(jù)只會(huì)變得越來越受關(guān)注，而它對(duì)未來商業(yè)所造成的影響，是無論如何夸張都不過分。意識(shí)到大數(shù)據(jù)的重要性是一碼事，當(dāng)前企業(yè)如何真正利用大數(shù)據(jù)的巨大力量又是另一碼事�！�大數(shù)據(jù)應(yīng)用：商業(yè)案例實(shí)踐》即為回答這一問題而完成。 simon為希望了解和利用大數(shù)據(jù)的企業(yè)和人們提供了易于理解的通用性建議。本書通篇都是來自現(xiàn)實(shí)世界大數(shù)據(jù)實(shí)踐者們的案例研究、舉例、分析以及引述，是高管、企業(yè)主、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)專家以及所有從事與大數(shù)據(jù)相關(guān)工作的人們的必讀之書。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用-商業(yè)案例實(shí)踐本書目錄

導(dǎo)論：相比父輩時(shí)代，數(shù)據(jù)已大不一樣　1
更好的汽車保險(xiǎn)知道利用數(shù)據(jù)
坑洞和道路危險(xiǎn)
人員招聘和保持
大數(shù)據(jù)有多大？大數(shù)據(jù)的規(guī)模
為什么是現(xiàn)在？解讀大數(shù)據(jù)革命
本書的主要話題
行動(dòng)計(jì)劃
誰應(yīng)該讀本書？
總結(jié)
注釋
第1章　數(shù)據(jù)101和數(shù)據(jù)洪流　27
1.1　起始：結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
1.2　將其結(jié)構(gòu)化！web 2.0和大數(shù)據(jù)的來臨
1.3　數(shù)據(jù)的構(gòu)成：過去和現(xiàn)在
1.4　數(shù)據(jù)整合的當(dāng)前狀態(tài)
1.5　企業(yè)和大數(shù)據(jù)的美好新世界
1.6　總結(jié)
1.7　注釋
第2章　揭秘大數(shù)據(jù)　45
2.1　大數(shù)據(jù)特征
2.2　反定義：大數(shù)據(jù)不具備什么
2.3　總結(jié)
2.4　注釋
第3章　說服的元素：大數(shù)據(jù)技術(shù)　73
3.1　大概述
3.2　統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法
3.3　數(shù)據(jù)可視化
3.4　自動(dòng)化
3.5　語義
3.6　大數(shù)據(jù)和“四大公司”
3.7　預(yù)測(cè)分析
3.8　大數(shù)據(jù)局限
3.9　總結(jié)
3.10　注釋
第4章　大數(shù)據(jù)解決方案　103
4.1　項(xiàng)目、應(yīng)用和平臺(tái)
4.2　其他數(shù)據(jù)存儲(chǔ)解決方案
4.3　網(wǎng)站、創(chuàng)業(yè)公司和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
4.4　硬件因素
4.5　預(yù)測(cè)分析的藝術(shù)與科學(xué)
4.6　總結(jié)
4.7　注釋
第5章　案例研究：大數(shù)據(jù)的大回報(bào)　133
5.1　quantcast：一家小小的大數(shù)據(jù)公司
5.2　explorys：大數(shù)據(jù)有關(guān)人類的案例
5.3　美國宇航局(nasa)：競(jìng)賽、競(jìng)賽式游戲模式和開放性創(chuàng)新如何推進(jìn)大數(shù)據(jù)
5.4　總結(jié)
5.5　注釋
第6章　充分利用大數(shù)據(jù)　153
6.1　開始大數(shù)據(jù)之前
6.2　開始大數(shù)據(jù)之旅
6.3　避開大誤區(qū)
6.4　總結(jié)
6.5　注釋
第7章　大數(shù)據(jù)：大問題和大難題　175
7.1　隱私：大數(shù)據(jù)=老大哥？
7.2　大的安全隱患
7.3　大而務(wù)實(shí)的問題
7.4　總結(jié)
7.5　注釋
第8章　朝前看：大數(shù)據(jù)的未來　189
8.1　妊娠預(yù)測(cè)
8.2　大數(shù)據(jù)無處不在
8.3　大數(shù)據(jù)將進(jìn)一步演變
8.4　項(xiàng)目和運(yùn)動(dòng)
8.5　大數(shù)據(jù)只會(huì)變得越來越大和越來越智能
8.6　物聯(lián)網(wǎng)：從主動(dòng)數(shù)據(jù)到被動(dòng)數(shù)據(jù)生成的轉(zhuǎn)變
8.7　大數(shù)據(jù)：不再是一個(gè)大奢侈
8.8　停滯不前不是一種選擇
8.9　總結(jié)
8.10　注釋
*后的思考　209
傳播大數(shù)據(jù)福音
注釋
參考文獻(xiàn)　213
譯者后記　217

大數(shù)據(jù)應(yīng)用-商業(yè)案例實(shí)踐相關(guān)資料

“當(dāng)越來越多的企業(yè)家、投資者和客戶談?wù)撝髷?shù)據(jù)時(shí)，大數(shù)據(jù)這個(gè)詞的含義到底是什么也就越來越難以理解。phil simon的壯舉在于，將大數(shù)據(jù)概念界定清楚，并圍繞大數(shù)據(jù)的本質(zhì)問題提供了清晰的商業(yè)案例。錯(cuò)過本書將會(huì)是你的損失。”
—brad feld，foundry集團(tuán)常務(wù)董事；《創(chuàng)業(yè)社區(qū)：在你的城市構(gòu)建一個(gè)創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)》（startup communities: building an entrepreneurial ecosystem in your city）一書作者
“simon為越來越重要的大數(shù)據(jù)世界提供了一本極具價(jià)值的入門書——它是什么，它不是什么，它正被如何使用或還有哪些誤用的潛在可能。每個(gè)希望趕快起身，快速奔跑，追趕上大數(shù)據(jù)、大理念和大玩家的人，都將從閱讀這本操作性強(qiáng)且接地氣的書中獲益良多�！�
—robert charette，itabhi公司總裁
“在本書中，phil simon揭開了大數(shù)據(jù)的神秘面紗，并將人力、技術(shù)和組織等成功要素編織進(jìn)人人都可獲取的這本書中�！�
—terri l. griffith教授、博士，《插件式經(jīng)理人員》（the plugged-in manager）一書作者
“沿襲malcolm gladwell和chris anderson的傳統(tǒng)風(fēng)格，simon選擇了一個(gè)頗復(fù)雜的主題，卻通過與現(xiàn)實(shí)世界故事講述所產(chǎn)生的共鳴，讓你以別具一格的視角與他一同思考�！�
—jay baer，《當(dāng)前之革命：七個(gè)變化讓你的企業(yè)更快速、更智能、更具社會(huì)性》（now revolution：7 shifts to make your business faster, smarter, and more social）一書作者
“phil simon認(rèn)為商業(yè)運(yùn)營不再只依賴業(yè)務(wù)報(bào)表或電子表格等內(nèi)容——他們需要的是更細(xì)致、消費(fèi)品化的信息，方可基于事實(shí)做出有關(guān)企業(yè)和客戶的決策。本書對(duì)于大數(shù)據(jù)趨勢(shì)做了全面闡述，尤其在大數(shù)據(jù)的構(gòu)成新要素方面更是著墨頗多，闡述細(xì)致�！�
—jill dyché，sas*佳實(shí)踐部門副總經(jīng)理，《crm指南》（crm handbook）一書作者

大數(shù)據(jù)應(yīng)用-商業(yè)案例實(shí)踐作者介紹

Phil Simon是位非常受歡迎的專題演講者，也是5本書的作者，其中包括獲獎(jiǎng)的《平臺(tái)時(shí)代》（The Age of the Platform）一書。他還是一位公認(rèn)的技術(shù)專家，，專為企業(yè)提供如何優(yōu)化技術(shù)應(yīng)用的咨詢。他研究廣泛，貢獻(xiàn)突出，文章和觀點(diǎn)遍及NBC、CNBC、ABC新聞、《Inc.》雜志、《商業(yè)周刊》、《赫芬頓郵報(bào)》、《環(huán)球郵報(bào)》、《Fast Company》、《福布斯》以及《紐約時(shí)報(bào)》、讀寫網(wǎng)站及其他網(wǎng)站。他從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)和康奈爾大學(xué)獲得學(xué)位。他的網(wǎng)站是，他的Twitter賬號(hào)是@philsimon。

大數(shù)據(jù)應(yīng)用-商業(yè)案例實(shí)踐

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