現(xiàn)貨分析師收入來源_《網(wǎng)站分析師實戰(zhàn)指南》(戴克斯)【圖片簡介評論價格目錄】

發(fā)布時間：2016-09-27 11:03

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網(wǎng)站分析師實戰(zhàn)指南 特色及評論

　　不同于以往網(wǎng)站分析方面的書籍，《網(wǎng)站分析師實戰(zhàn)指南》沒有局限在網(wǎng)站分析的技術(shù)、思路和工具使用層面，而是從完整地做成一件事的角度(即如何成為網(wǎng)站分析實戰(zhàn)大師)，，嚴(yán)謹(jǐn)而又詳細(xì)地講述了網(wǎng)站分析從業(yè)人員在晉級為實戰(zhàn)大師道路上會碰到的種種困境及應(yīng)對方案。　　《網(wǎng)站分析師實戰(zhàn)指南》作者從事網(wǎng)站分析工作已經(jīng)超過十年，對網(wǎng)站分析的方方面面都有非常深入的了解，他在本書中表述的內(nèi)容及觀點(diǎn)非常實用�！�網(wǎng)站分析師實戰(zhàn)指南》既可以幫助網(wǎng)站分析初學(xué)者明確職業(yè)發(fā)展方向，也可以幫助網(wǎng)站分析資深從業(yè)者梳理既有知識體系及工作技巧。

網(wǎng)站分析師實戰(zhàn)指南 內(nèi)容簡介

網(wǎng)站分析專家brent dykes精品力作！　　充滿網(wǎng)站分析“硬”知識　　描述適合“實戰(zhàn)大師” 成長的環(huán)境，以及如何克服網(wǎng)站分析道路上的困難。　　用在線分析的策略性框架和實用技巧武裝網(wǎng)站專業(yè)分析人員。　　揭示了為什么同時具備數(shù)據(jù)驅(qū)動和行動敏捷才能確保公司從網(wǎng)站分析中獲得商業(yè)價值。

網(wǎng)站分析師實戰(zhàn)指南 本書目錄

第一章沃納梅克的名言已死
1.1 海量數(shù)據(jù)的深入挖掘
1.2 人為干預(yù)仍然需要
1.2.1 有掌握分析工具使用的人才嗎？
1.2.2 援兵未到
1.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷：保持以目標(biāo)為導(dǎo)向
1.4 進(jìn)入實戰(zhàn)之路

第二章通往實戰(zhàn)之路
2.1 從“準(zhǔn)備之地”開始
2.1.1 不要停下腳步
2.1.2 通往“實戰(zhàn)之地”的門票
2.1.3 謠言：“準(zhǔn)備之地”一次就夠
2.2 兩個分析師的故事
2.3 報告機(jī)器人從何而來
2.4 報告與分析的區(qū)別
2.4.1 目標(biāo)
2.4.2 任務(wù)
2.4.3 輸出
2.4.4 交付
2.4.5 價值
2.5 跟報告機(jī)器人說拜拜
2.6 讓例行公事的報告見鬼去吧
2.7 “實戰(zhàn)之地”不是美妙夢境

第三章網(wǎng)站分析實戰(zhàn)大師的必備要素
3.1 能力：優(yōu)秀網(wǎng)站分析師的屬性
3.1.1 商業(yè)敏感度
3.1.2 分析技能
3.1.3 溝通能力
3.1.4 網(wǎng)絡(luò)專家
3.1.5 英雄要素（h要素）
3.1.6 沒有一個網(wǎng)站分析師是完美的
3.2 環(huán)境：如何成長，而不僅僅是生存
3.2.1 高層的支持：你有后援團(tuán)嗎
3.2.2 戰(zhàn)略：你的在線營銷戰(zhàn)略目標(biāo)清晰嗎
3.2.3 人員配備問題：每個職位都有足夠的人手嗎
3.2.4 培訓(xùn)：誰知道如何去使用工具
3.2.5 數(shù)據(jù)：能發(fā)揮多大用處，就看你如何使用了
3.2.6 工具：找到趁手的工具了嗎
3.2.7 責(zé)任：他們關(guān)心數(shù)據(jù)嗎
3.2.8 通過不斷的努力創(chuàng)造理想的環(huán)境
3.3 方法：網(wǎng)站分析實戰(zhàn)大師之路
3.3.1 網(wǎng)站分析師扮演的角色
3.3.2 網(wǎng)站分析實戰(zhàn)大師的工作框架

第四章按影響力確定優(yōu)先級
4.1 影響分析方向的關(guān)鍵驅(qū)動因素
4.2 是什么讓cxo夜不能寐
4.2.1 解剖戰(zhàn)略
4.2.2 破譯關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)
4.2.3 網(wǎng)站分析的“雙截棍”
4.3 可行性檢驗
4.3.1 行動障礙
4.3.2 擴(kuò)大影響力
4.4 效益*大化（花*少的錢獲得*大的效益）
4.4.1 按錢索驥
4.4.2 分析項目的優(yōu)選矩陣
4.5 上下文信息是永遠(yuǎn)的伴侶
4.5.1 掌握上下文信息的車輪
4.5.2 了解圈子內(nèi)的信息
4.5.3 成為樞紐

第五章為獲得見解而分析
5.1 在線分析符合科學(xué)方法
戰(zhàn)勝偏見
消除誤差
消滅假設(shè)
分析方法不科學(xué)，該怎么辦
5.2 有技巧地排除障礙
5.3 列一張清單
5.4 評估數(shù)據(jù)和上下文信息
5.5 識別機(jī)會
5.5.1 數(shù)值型數(shù)據(jù)分析技巧
5.5.2 可視化數(shù)據(jù)分析技巧
5.5.3 千方百計進(jìn)行分析
5.6 獲得更深入的見解
5.6.1 使用魚骨圖查找原因
5.6.2 使用五個why方法深入研究
5.6.3 通過細(xì)分解讀數(shù)據(jù)
5.6.4 親身經(jīng)歷
5.7 檢查貨幣價值
5.8 選擇*佳選項

第六章為成功而行動
6.1 思維模式
6.2 了解受眾
6.2.1 管理人員
6.2.2 市場營銷人員
6.2.3 it專業(yè)人士
6.2.4 用戶體驗設(shè)計師
6.2.5 產(chǎn)品/內(nèi)容所有者
6.2.6 揭秘決策的制定
6.2.7 不要恨*高薪酬人士
6.3 有效地傳遞信息
6.3.1 使用通用的語言——金錢
6.3.2 達(dá)到*簡單
6.3.3 數(shù)據(jù)可視化的重要性
6.3.4 用數(shù)據(jù)講故事
6.3.5 高調(diào)清晰地完成
6.4 堅持到底
6.4.1 鼓勵討論
6.4.2 減少決策前摩擦
6.4.3 測試路徑
6.4.4 如何處理否定
6.4.5 如何處理贊揚(yáng)
6.5 結(jié)束整個過程

第七章分析實踐
7.1 進(jìn)入分析實戰(zhàn)
7.2 好，更好，*好
7.3 通過例子學(xué)習(xí)
7.4 “獲得”階段的分析示例
7.4.1 如何優(yōu)化營銷渠道
7.4.2 如何優(yōu)化營銷活動
7.4.3 如何優(yōu)化付費(fèi)搜索廣告
7.4.4 如何通過流量來源查找流量突增的原因
7.5 “網(wǎng)站交互”階段的分析示例？
7.5.1 如何優(yōu)化一個特定的目標(biāo)頁面
7.5.2 訪客的主要瀏覽路徑是什么
7.5.3 哪些頁面會影響網(wǎng)站的成功
7.5.4 應(yīng)該對哪些產(chǎn)品進(jìn)行促銷
7.5.5 如何改善網(wǎng)站促銷內(nèi)容
7.5.6 哪些鏈接是錯誤的，該如何修正
7.5.7 怎樣才能提高站內(nèi)搜索的有效性
7.6 “轉(zhuǎn)化流程”分析示例
7.7 “訪客價值”分析實例
7.8 深入使用這些技巧

第八章準(zhǔn)備開始行動了嗎
8.1 數(shù)據(jù)驅(qū)動和行動敏捷
8.1.1 公司的行動敏捷性怎么樣
8.1.2 優(yōu)化能力怎么樣
8.2 準(zhǔn)備行動了嗎
8.2.1 制訂行動計劃
8.2.2 一切皆有可能

網(wǎng)站分析師實戰(zhàn)指南 相關(guān)資料

如果你使用google analytics，你不能不知道avinash，如果你使用omniture技術(shù)驅(qū)動的adobe營銷套件，那么你不能不知道brent。在orem同這位與avinash齊名的大師共事的不長的時間里，他的睿智、經(jīng)驗、變通，以及對商業(yè)規(guī)律和實踐深刻的洞察力和預(yù)見力深深打動了我。所以，他的這本心血之作，這本充滿網(wǎng)站分析“硬”知識的大作，一定能夠為你帶來真正入木三分的真知灼見。
宋星
前adobe omniture大中華區(qū)首席商業(yè)顧問
網(wǎng)站分析在中國網(wǎng)站創(chuàng)始人

本書的內(nèi)容和書名一樣，是一本從實戰(zhàn)角度指導(dǎo)你進(jìn)行網(wǎng)站分析的書籍。當(dāng)我在初次閱讀時，驚奇地發(fā)現(xiàn)書中很多內(nèi)容正是我們在網(wǎng)站分析工作中經(jīng)常遇到的問題：每天為各種例行性報告而忙碌，報告缺少價值且不受重視；找不到提升專業(yè)能力的方法，等等。對于這些問題，作者在書中都給出了完美的解決方案，幫助你脫離報告機(jī)器人的窘境，了解網(wǎng)站分析大師的工作架構(gòu)，讓分析結(jié)果被接受并付諸行動。而譯者楠楠的翻譯則讓全書的內(nèi)容變的更加通俗易懂。因此，這不僅僅是一本指導(dǎo)你如何進(jìn)行網(wǎng)站分析的書籍，更是一本幫助你晉升為網(wǎng)站分析大師的秘籍！

王彥平
“藍(lán)鯨的網(wǎng)站分析”博主
《網(wǎng)站分析實戰(zhàn)》作者

中文版推薦序

對這《網(wǎng)站分析師實戰(zhàn)指南》這本書的喜歡由來已久，網(wǎng)站分析是個讓人興奮的學(xué)科，而本書，是網(wǎng)站分析領(lǐng)域經(jīng)典而有趣的一部作品。

無論我們從事什么行業(yè)，有一點(diǎn)是相同的，大多數(shù)事情，沒有辦法第一次就能做的很成功，網(wǎng)站優(yōu)化更是如此，必須要通過對后續(xù)用戶行為數(shù)據(jù)的分析和挖掘，逐步改善網(wǎng)站的用戶體驗，提升網(wǎng)站的轉(zhuǎn)換率和競爭力，這正是網(wǎng)站分析要做的事情，可以說，網(wǎng)站分析是打造一個成功網(wǎng)站的必經(jīng)之路。

我們在給員工的培訓(xùn)中經(jīng)常會玩一個游戲，舉出一個例子網(wǎng)站，然后讓大家給這個網(wǎng)站提出修改意見，當(dāng)意見匯總起來的時候，經(jīng)常會觀察到一個有意思的現(xiàn)象，就是很多人的意見會大相徑庭，甚至彼此矛盾，原因很簡單，每個人的判斷都是根據(jù)自己的經(jīng)驗和喜好，都有片面性。即便是很有經(jīng)驗的網(wǎng)站設(shè)計師，僅僅靠一兩個人的主觀判斷，很難做好網(wǎng)站用戶體驗的優(yōu)化。只有基于網(wǎng)站整體數(shù)據(jù)的分析和挖掘，才能得到一個符合大多數(shù)人利益的優(yōu)化方向，才能得到一個相對客觀的視角，這也是網(wǎng)站分析這一學(xué)科的魅力所在。

已經(jīng)有許多人選擇網(wǎng)站分析作為自己職業(yè)發(fā)展的方向，雖然目前國內(nèi)只是一些大的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的公司開設(shè)有網(wǎng)站分析的崗位，但我們可以很明顯的看到，網(wǎng)站分析崗

網(wǎng)站分析師實戰(zhàn)指南 作者介紹

B r e n t D y k e s 是A d o b e 公司咨詢團(tuán)隊總監(jiān)，他從事網(wǎng)站分析咨詢工作近10年，曾經(jīng)為眾多行業(yè)頂級公司提供過咨詢服務(wù)，如微軟、索尼、EA、惠普、戴爾、康卡斯特、耐克等。在O m n i t u r e 公司期間，Brent領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊為Adobe公司眾多杰出的產(chǎn)品提供咨詢服務(wù)工作。這些產(chǎn)品包括：Adobe SiteCatalyst、Adobe Test&Target 及 Adobe Insight。目前，Brent 帶領(lǐng)的團(tuán)隊專注于戰(zhàn)略決策以及網(wǎng)站管理的研究。此外，他還在世界各地的網(wǎng)站分析會議擔(dān)任演講嘉賓。

網(wǎng)站分析師實戰(zhàn)指南

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