《人力資源管理流程與節(jié)點精細化設(shè)計》(王勝會)【圖片簡介評論價格目錄

發(fā)布時間：2016-09-26 21:39

本文關(guān)鍵詞：人力資源管理流程與節(jié)點精細化設(shè)計，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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人力資源管理流程與節(jié)點精細化設(shè)計 特色及評論

　　《人力資源管理流程與節(jié)點精細化設(shè)計》圍繞企業(yè)常用的50套人力資源管理流程，以“管理流程圖+權(quán)責(zé)明細表+節(jié)點說明表+文件體系圖”的表現(xiàn)形式，構(gòu)建了一套全新、實用、高效的流程管理體系。　　《人力資源管理流程與節(jié)點精細化設(shè)計》涉及事項包括工作分析管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計管理、人力資源規(guī)劃、員工招聘管理、面試錄用管理、人員測評管理、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)開發(fā)管理、薪酬福利管理、績效考核管理、人事事務(wù)管理、員工關(guān)系管理、人員流動管理等，為各類企事業(yè)單位推進流程管理、提升流程執(zhí)行力提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導(dǎo)性手段。　　《人力資源管理流程與節(jié)點精細化設(shè)計》適合企事業(yè)單位經(jīng)營管理人員、人力資源管理人員、流程管理人員、管理咨詢?nèi)耸恳约案叩仍盒Ｏ嚓P(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

人力資源管理流程與節(jié)點精細化設(shè)計 內(nèi)容簡介

　　卓越的企業(yè)是由優(yōu)秀的人才造就的，人力資源是企業(yè)*重要的內(nèi)部資源之一。人力資源管理工作的精細化是許多企業(yè)及其人力資源管理人員需要面對的問題：　　企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不合理，導(dǎo)致部門間不能有效配合怎么辦？　　各崗位的職責(zé)不明確，以致無法建立考核標(biāo)準應(yīng)該怎么解決？　　招聘流程不夠細化，員工入職和培訓(xùn)工作失控應(yīng)該如何處理？　　企業(yè)沒有建立職業(yè)發(fā)展通道，員工發(fā)展受阻導(dǎo)致人才流失怎么辦？　　《人力資源管理流程與節(jié)點精細化設(shè)計》以人力資源部“管理流程圖+權(quán)責(zé)明細表+節(jié)點說明表+文件體系圖”為核心，針對企業(yè)人力資源管理工作的14個重要方面，設(shè)計了50套可以“拿來即用”的管理流程范例，能夠幫助人力資源管理人員迅速地梳理工作流程、確定業(yè)務(wù)節(jié)點，使企業(yè)人力資源管理工作更加精細化、標(biāo)準化。

人力資源管理流程與節(jié)點精細化設(shè)計 本書目錄

第1章流程與節(jié)點
1.1 流程分類
1.1.1 管理流程
1.1.2 業(yè)務(wù)流程
1.2 流程形式
1.2.1 矩陣式流程
1.2.2 泳道式流程
1.3 流程繪制
1.3.1 流程繪制工具
1.3.2 流程繪制步驟
1.3.3 流程繪制模板
1.4 節(jié)點分析
1.4.1 節(jié)點的確定
1.4.2 節(jié)點的描述
1.5 主要問題
1.5.1 執(zhí)行的主體
1.5.2 權(quán)責(zé)的描述
1.5.3 流程節(jié)點控制

第2章工作分析管理流程與節(jié)點
2.1 工作調(diào)查分析流程與節(jié)點
2.1.1 工作調(diào)查分析流程圖
2.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
2.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
2.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
2.2 崗位評價管理流程與節(jié)點
2.2.1 崗位評價管理流程圖
2.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
2.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
2.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
2.3 崗位說明書編制流程與節(jié)點
2.3.1 崗位說明書編制流程圖
2.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
2.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
2.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖

第3章組織結(jié)構(gòu)設(shè)計管理流程與節(jié)點
3.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計流程與節(jié)點
3.1.1 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計流程圖
3.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
3.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
3.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
3.2 組織結(jié)構(gòu)變革流程與節(jié)點
3.2.1 組織結(jié)構(gòu)變革流程圖
3.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
3.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
3.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
3.3 崗位體系管理流程與節(jié)點
3.3.1 崗位體系管理流程圖
3.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
3.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
3.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖

第4章人力資源規(guī)劃流程與節(jié)點
4.1 人力資源需求預(yù)測流程與節(jié)點
4.1.1 人力資源需求預(yù)測流程圖
4.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
4.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
4.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
4.2 人力資源供給預(yù)測流程與節(jié)點
4.2.1 人力資源供給預(yù)測流程圖
4.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
4.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
4.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
4.3 人力資源工作計劃流程與節(jié)點
4.3.1 人力資源工作計劃流程圖
4.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
4.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
4.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
4.4 人力資源費用預(yù)算流程與節(jié)點
4.4.1 人力資源費用預(yù)算流程圖
4.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
4.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
4.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖

第5章員工招聘管理流程與節(jié)點
5.1 招聘計劃管理流程與節(jié)點
5.1.1 招聘計劃管理流程圖
5.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
5.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
5.2 招聘費用預(yù)算流程與節(jié)點
5.2.1 招聘費用預(yù)算流程圖
5.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
5.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
5.3 招聘廣告設(shè)計流程與節(jié)點
5.3.1 招聘廣告設(shè)計流程圖
5.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
5.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
5.4 內(nèi)部招聘管理流程與節(jié)點
5.4.1 內(nèi)部招聘管理流程圖
5.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
5.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
5.5 外部招聘管理流程與節(jié)點
5.5.1 外部招聘管理流程圖
5.5.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
5.5.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.5.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
5.6 網(wǎng)絡(luò)招聘管理流程與節(jié)點
5.6.1 網(wǎng)絡(luò)招聘管理流程圖
5.6.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
5.6.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.6.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
5.7 獵頭招聘管理流程與節(jié)點
5.7.1 獵頭招聘管理流程圖
5.7.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
5.7.3 流程圖節(jié)點說明表單
5.7.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖

第6章面試錄用管理流程與節(jié)點
6.1 面試組織實施流程與節(jié)點
6.1.1 面試組織實施流程圖
6.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
6.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.2 員工錄用管理流程與節(jié)點
6.2.1 員工錄用管理流程圖
6.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
6.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
6.3 新員工入職引導(dǎo)流程與節(jié)點
6.3.1 新員工入職引導(dǎo)流程圖
6.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
6.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
6.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖

第7章人員測評管理流程與節(jié)點
7.1 測評規(guī)范管理流程與節(jié)點
7.1.1 測評規(guī)范管理流程圖
7.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
7.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
7.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
7.2 測評機構(gòu)選擇流程與節(jié)點
7.2.1 測評機構(gòu)選擇流程圖
7.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
7.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
7.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
7.3 人員測評實施流程與節(jié)點
7.3.1 人員測評實施流程圖
7.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
7.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
7.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖

第8章職業(yè)生涯管理流程與節(jié)點
8.1 職業(yè)生涯規(guī)劃流程與節(jié)點
8.1.1 職業(yè)生涯規(guī)劃流程圖
8.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
8.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
8.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
8.2 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計流程與節(jié)點
8.2.1 職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計流程圖
8.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
8.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
8.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
8.3 職業(yè)生涯年度評審流程與節(jié)點
8.3.1 職業(yè)生涯年度評審流程圖
8.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
8.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
8.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖

第9章培訓(xùn)開發(fā)管理流程與節(jié)點
9.1 培訓(xùn)需求調(diào)查流程與節(jié)點
9.1.1 培訓(xùn)需求調(diào)查流程圖
9.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
9.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
9.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
9.2 培訓(xùn)計劃制訂流程與節(jié)點
9.2.1 培訓(xùn)計劃制訂流程圖
9.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
9.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
9.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
9.3 培訓(xùn)預(yù)算管理流程與節(jié)點
9.3.1 培訓(xùn)預(yù)算管理流程圖
9.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
9.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
9.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
9.4 培訓(xùn)效果評估流程與節(jié)點
9.4.1 培訓(xùn)效果評估流程圖
9.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
9.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
9.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖

第10章薪酬福利管理流程與節(jié)點
10.1 薪酬調(diào)查管理流程與節(jié)點
10.1.1 薪酬調(diào)查管理流程圖
10.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
10.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
10.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
10.2 薪酬體系設(shè)計流程與節(jié)點
10.2.1 薪酬體系設(shè)計流程圖
10.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
10.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
10.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
10.3 薪資調(diào)整管理流程與節(jié)點
10.3.1 薪資調(diào)整管理流程圖
10.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
10.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
10.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖

第11章績效考核管理流程與節(jié)點
11.1 績效目標(biāo)設(shè)定流程與節(jié)點
11.1.1 績效目標(biāo)設(shè)定流程圖
11.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
11.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
11.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
11.2 年度考核計劃管理流程與節(jié)點
11.2.1 年度考核計劃管理流程圖
11.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
11.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
11.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
11.3 績效考核申訴流程與節(jié)點
11.3.1 績效考核申訴流程圖
11.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
11.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
11.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖

第12章人事事務(wù)管理流程與節(jié)點
12.1 員工考勤管理流程與節(jié)點
12.1.1 員工考勤管理流程圖
12.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
12.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
12.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
12.2 員工出差管理流程與節(jié)點
12.2.1 員工出差管理流程圖
12.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
12.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
12.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
12.3 員工提案管理流程與節(jié)點
12.3.1 員工提案管理流程圖
12.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
12.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
12.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
12.4 員工獎懲管理流程與節(jié)點
12.4.1 員工獎懲管理流程圖
12.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
12.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
12.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
12.5 員工檔案管理流程與節(jié)點
12.5.1 員工檔案管理流程圖
12.5.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
12.5.3 流程圖節(jié)點說明表單
12.5.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖

第13章員工關(guān)系管理流程與節(jié)點
13.1 勞動合同管理流程與節(jié)點
13.1.1 勞動合同管理流程圖
13.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
13.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
13.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
13.2 勞動爭議處理流程與節(jié)點
13.2.1 勞動爭議處理流程圖
13.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
13.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
13.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
13.3 勞動安全與衛(wèi)生管理流程與節(jié)點
13.3.1 勞動安全與衛(wèi)生管理流程圖
13.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
13.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
13.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
13.4 員工滿意度調(diào)查流程與節(jié)點
13.4.1 員工滿意度調(diào)查流程圖
13.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
13.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
13.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖

第14章人員流動管理流程與節(jié)點
14.1 員工晉升管理流程與節(jié)點
14.1.1 員工晉升管理流程圖
14.1.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
14.1.3 流程圖節(jié)點說明表單
14.1.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
14.2 內(nèi)部調(diào)動管理流程與節(jié)點
14.2.1 內(nèi)部調(diào)動管理流程圖
14.2.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
14.2.3 流程圖節(jié)點說明表單
14.2.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
14.3 崗位輪換管理流程與節(jié)點
14.3.1 崗位輪換管理流程圖
14.3.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
14.3.3 流程圖節(jié)點說明表單
14.3.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
14.4 員工離職管理流程與節(jié)點
14.4.1 員工離職管理流程圖
14.4.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
14.4.3 流程圖節(jié)點說明表單
14.4.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖
14.5 離職交接管理流程與節(jié)點
14.5.1 離職交接管理流程圖
14.5.2 執(zhí)行主體權(quán)責(zé)明細表
14.5.3 流程圖節(jié)點說明表單
14.5.4 節(jié)點相關(guān)文件體系圖