本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理職位工作手冊，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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項(xiàng)目管理職位工作手冊 特色及評論

人與事的完善結(jié)合，做什么和怎樣做的解決方案。
　　職責(zé)清晰，明確所在崗位的責(zé)任和任務(wù)并為自己定位；
　　工作有序，知悉所要完成任務(wù)的具體步驟和工作流程；
　　執(zhí)行有力，精確地把管理落在個人行為和執(zhí)行工具上；
　　考核有據(jù)，為企業(yè)也為自己提供工作考核的量化指標(biāo)。

項(xiàng)目管理職位工作手冊 內(nèi)容簡介

實(shí)務(wù)、工作模板、工具表單、工作流程的系統(tǒng)整合是本書的四大特點(diǎn)。
　　本書旨在解決企業(yè)管理執(zhí)行和工作細(xì)節(jié)問題，將項(xiàng)目管理的工作細(xì)節(jié)和工作流程細(xì)化，并為項(xiàng)目管理職位任職者提供可借鑒的范例、模板和工具表單。本書內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目規(guī)劃管理、項(xiàng)目辦公室管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目物流管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目溝通與沖突管理、項(xiàng)目風(fēng)險管理等，分別從工作目標(biāo)、工作事項(xiàng)描述、工作細(xì)化執(zhí)行三個層面展開，系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹了項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，提供了一整套科學(xué)、實(shí)用的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括制度模板、工具表單和工作流程，簡潔、直觀，具有很強(qiáng)的可操作性、實(shí)用性和可讀性，是項(xiàng)目管理各職位必備的工作執(zhí)行手冊。
　　本書適合項(xiàng)目管理從業(yè)人員、中高層管理人員、咨詢企業(yè)及培訓(xùn)企業(yè)人員使用。

項(xiàng)目管理職位工作手冊 本書目錄

第一章　項(xiàng)目管理工作職責(zé)　
　第一節(jié)　項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)、職能和工作內(nèi)容　
　　一、項(xiàng)目管理的工作目標(biāo)　
　　二、項(xiàng)目管理的職能　　　　　
　　三、項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容　
　　　(一)項(xiàng)目組織　
　　　(二)項(xiàng)目規(guī)劃　
　　　(三)項(xiàng)目成本管理　
　　　(四)項(xiàng)目質(zhì)量管理　
　　　(五)項(xiàng)目物流管理　
　　　(六)項(xiàng)目采購管理　
　　　(七)項(xiàng)目溝通和沖突管理　
　　　(八)項(xiàng)目風(fēng)險管理　
　第二節(jié)　項(xiàng)目管理各角色的工作職責(zé)　
　　一、項(xiàng)目經(jīng)理　
　　二、項(xiàng)目辦公室主任　　　
　　三、項(xiàng)目成本管理部經(jīng)理　
　　四、項(xiàng)目質(zhì)量管理部經(jīng)理　
　　五、項(xiàng)目物流管理部經(jīng)理　
　　六、項(xiàng)目采購部經(jīng)理　
　　七、項(xiàng)目協(xié)調(diào)部經(jīng)理　
　　八、項(xiàng)目風(fēng)險管理部經(jīng)理　
第二章　項(xiàng)目組織管理　
　第一節(jié)　項(xiàng)目組織工作的細(xì)化執(zhí)行　
　　一、工作知識準(zhǔn)備　
　　　(一)什么是項(xiàng)目組織　
　　　(二)項(xiàng)目組織的特征　
　　　(三)項(xiàng)目組織的優(yōu)缺點(diǎn)　
　　　(四)項(xiàng)目組織形式　
　　二、項(xiàng)目組織管理的工具表單　
　　　(一)項(xiàng)目職務(wù)分配表　
　　　(二)職位說明書　
　　三、項(xiàng)目經(jīng)理管理的工作流程　
　第二節(jié)　項(xiàng)目經(jīng)理工作的細(xì)化執(zhí)行　
　　一、工作知識準(zhǔn)備　
　　　(一)什么是項(xiàng)目經(jīng)理　
　　　(二)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的素質(zhì)　
　　　(三)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力　
　　　(四)項(xiàng)目經(jīng)理績效評價標(biāo)準(zhǔn)　
　　二、項(xiàng)目經(jīng)理管理的工作模板　
　　　(一)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)描述模板　
　　　(二)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)書模板　
　　三、項(xiàng)目經(jīng)理管理的工作流程　
　　　(一)項(xiàng)目經(jīng)理選拔工作流程　
　　　(二)項(xiàng)目經(jīng)理工作成績考評流程　
　　　(三)項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的基本流程　
　第三節(jié)　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作的細(xì)化執(zhí)行　
　　一、工作知識準(zhǔn)備　
　　　(一)什么是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)　
　　　(二)成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)　
　　　(三)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和責(zé)任　
　　二、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工作模板　
　　　(一)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員選聘規(guī)定模板　
　　　(二)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員招聘規(guī)程模板　
　　　(三)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員聘任合同書模板　
　　三、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工作表單　
　　　(一)項(xiàng)目臨時雇用人員資料表　
　　　(二)項(xiàng)目成員試用通知單　
　　　(三)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員花名冊　
　　四、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工作流程　
　　　(一)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)流程　
　　　(二)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效考評的工作流程　
第三章　項(xiàng)目規(guī)劃　
第四章　項(xiàng)目辦公室　
第五章　項(xiàng)目成本管理　
第六章　項(xiàng)目質(zhì)量管理　
第七章　項(xiàng)目物流管理　
第八章　項(xiàng)目采購管理　
第九章　項(xiàng)目溝通和沖突管理　
第十章　項(xiàng)目風(fēng)險管理　

項(xiàng)目管理職位工作手冊 文章節(jié)選

實(shí)務(wù)、工作模板、工具表單、工作流程的系統(tǒng)整合是本書的四大特點(diǎn)。 　　本書旨在解決企業(yè)管理執(zhí)行和工作細(xì)節(jié)問題，將項(xiàng)目管理的工作細(xì)節(jié)和工作流程細(xì)化，并為項(xiàng)目管理職位任職者提供可借鑒的范例、模板和工具表單。本書內(nèi)容包括項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目規(guī)劃管理、項(xiàng)目辦公室管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目物流管理、項(xiàng)目采購管理、項(xiàng)目溝通與沖突管理、項(xiàng)目風(fēng)險管理等，分別從工作目標(biāo)、工作事項(xiàng)描述、工作細(xì)化執(zhí)行三個層面展開，系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹了項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作，提供了一整套科學(xué)、實(shí)用的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括制度模板、工具表單和工作流程，簡潔、直觀，具有很強(qiáng)的可操作性、實(shí)用性和可讀性，是項(xiàng)目管理各職位必備的工作執(zhí)行手冊。 　　本書適合項(xiàng)目管理從業(yè)人員、中高層管理人員、咨詢企業(yè)及培訓(xùn)企業(yè)人員使用。

項(xiàng)目管理職位工作手冊

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