本文關(guān)鍵詞：績(jī)效考核量化管理全案Ⅱ，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

績(jī)效考核量化管理全案Ⅱ
《績(jī)效考核量化管理全案Ⅱ》以量化考核為主線，分別從績(jī)效考核量化指標(biāo)圖表分析、績(jī)效考核量表制作、量化考核制度設(shè)計(jì)、量化考核方案編制四個(gè)模塊出發(fā)，提供了21個(gè)部門(mén)、事業(yè)單位及服務(wù)窗口共計(jì)25張量化分析圖表、27類(lèi)量化考核指標(biāo)圖表、115張績(jī)效考核量表、42項(xiàng)考核制度模板和95套考核方案模板，，為企事業(yè)單位讀者選取考核量化指標(biāo)、編制考核制度、設(shè)計(jì)考核方案提供了一定的參考依據(jù)和技術(shù)支持。
　　《績(jī)效考核量化管理全案Ⅱ》適合企事業(yè)單位各級(jí)管理人員、人力資源管理人員、高等院校人力資源管理專(zhuān)業(yè)師生、培訓(xùn)及管理咨詢(xún)?nèi)藛T閱讀。
第1章　績(jī)效量化考核操作流程
第2章　生產(chǎn)部量化考核全案
第3章　銷(xiāo)售部量化考核全案
第4章　市場(chǎng)部量化考核全案
第5章　品管部量化考核全案
第6章　技術(shù)部量化考核全案
第7章　研發(fā)部量化考核全案
第8章　采購(gòu)部量化考核全案
第9章　物流部量化考核全案
第10章　倉(cāng)儲(chǔ)部量化考核全案
第11章　財(cái)務(wù)部量化考核全案
第12章　促銷(xiāo)部量化考核全案
第13章　網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售部量化考核全案
第14章　電話銷(xiāo)售部量化考核全案
第15章　零售直營(yíng)店量化考核全案
第16章　客戶(hù)合作量化考核全案
第17章　客戶(hù)服務(wù)部量化考核全案
第18章　網(wǎng)絡(luò)信息部量化考核全案
第19章　人力資源部量化考核全案
第20章　綜合管理部量化考核全案
第21章　后勤管理部量化考核全案
第22章　物業(yè)部量化考核全案
第23章　事業(yè)單位量化考核全案

  本文關(guān)鍵詞：績(jī)效考核量化管理全案Ⅱ，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。