本文關鍵詞：國家科技攻關計劃，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

關于印發(fā)《國家科技攻關計劃農(nóng)業(yè)項目執(zhí)行管理細則》（試行）的通知

級別：

發(fā)文單位：國家科委農(nóng)村科技司

類別：科技體制改革與創(chuàng)新

發(fā)文號：國科農(nóng)字[1997]030號

標題：關于印發(fā)《國家科技攻關計劃農(nóng)業(yè)項目執(zhí)行管理細則》（試行）的通知

發(fā)布日期：1997.8.14

內(nèi)容：

 第一章 總 則 

    第一條 為保證“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關計劃項目組織實施的科學化、規(guī)范化及可操作性，提高管理效果，根據(jù)“九五”國家科技攻關計劃管理實施細則，結(jié)合農(nóng)業(yè)攻關項目的特點，特制定本執(zhí)行管理細則。 

    第二條 “九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關計劃是我國國民經(jīng)濟計劃的重要組成部分，是針對當前和未來我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急需的共性的重大關鍵技術(shù)問題進行科技攻關的指令性和主導性科技計劃，歸口國家科委管理。 

    第三條 農(nóng)業(yè)科技攻關以加速我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、實現(xiàn)農(nóng)村小康和提高農(nóng)民科技素質(zhì)為主攻方向，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合能力、提高勞動生產(chǎn)率、提高資源利用率、保護生態(tài)與資源環(huán)境實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供技術(shù)支撐。 

第二章 立項與計劃編制 

    第四條 立項指導方針和原則 

    “九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關計劃的立項，要堅持“任務來源于生產(chǎn)、成果服務于生產(chǎn)、效果受檢于生產(chǎn)、發(fā)展信賴于生產(chǎn)”的基本方針。重點解決農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的熱點、難點問題，以及跨部門、跨行業(yè)、帶有全局性、方向性的重大科技問題。 

    立項的基本原則是：突出應用，突出技術(shù)創(chuàng)新，突出社會效益大的領域，突出力量集成，突出發(fā)展與改革的結(jié)合。對于符合以上五個突出原則的關鍵性、戰(zhàn)略性、綜合性跨省區(qū)項目優(yōu)先給予支持。 

    第五條 立項程序 

    1.國家科委農(nóng)村科技司按照國家“九五”科技工作的總體布置和農(nóng)業(yè)科技發(fā)展與改革的需要，確定相應的范圍和重點，由國務院有關部門科技司，省、市、自治區(qū)、計劃單列市科委(以下簡稱地方科委)，提出“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關計劃項目建議書(附件一)。 

    2.國家科委農(nóng)村科技司依據(jù)國家制定的“九五”國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)需要、創(chuàng)新、可行和效益等立項原則，在廣泛調(diào)查研究和征求各方面意見的基礎上，綜合、篩選各部門上報的建議項目，提出“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關計劃預選項目，報國家科委綜合計劃司審定。 

    3.已經(jīng)通過審定的預選項目，由國家科委農(nóng)村科技司委托有關部門(地方科委)組織編寫“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關項目預可行性研究報告(附件二)。 

    4.國家科委農(nóng)村科技司組織有關部門(地方科委)和專家對項目預可行性研究報告進行初審，確定項目組織部門，在預可行性研究報告的基礎上，編制項目可行性研究報告，并商綜合計劃司同意后，由國家科委農(nóng)村科技司主持對項目進行可行性論證。論證會專家人數(shù)一般為11—13人。項目組織部門要提前5—7天將有關論證材料送到專家手中，與會專家要本著科學、公正、實事求是的原則，從全局觀點出發(fā)，對可行性研究報告的科學性、合理性、實用性、可行性及項目組織部門和課題主持單位的選擇提出意見。 

    5.項目組織部門根據(jù)專家論證的意見，補充、修改可行性研究報告并形成項目可行性論證報告，一式十分報國家科委農(nóng)村科技司。 

    6.國家科委農(nóng)村科技司對項目組織部門上報的項目可行性論證報告進行初審并提出意見，報綜合計劃司審核后，由國家科委發(fā)文批復。 

    第六條 項目申報時間 

    “九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關項目由各部門科技司(地方科委)，根據(jù)本行業(yè)(地方)“九五”科技發(fā)展的重點，于每年七月底前向國家科委農(nóng)村科技司申報攻關項目建議書。國家科委根據(jù)財力情況，逐年安排攻關計劃項目。 

    第七條 經(jīng)批準的“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關項目，納入到國家重點科技攻關項目計劃，由國家科委農(nóng)村科技司組織國務院有關部門科技司(局)、地方科委實施。 

第三章 計劃實施與組織管理 

    第八條 經(jīng)批準啟動的“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關項目，要按照分解的課題編寫課題可行性論證報告并進行論證(附件三)。課題論證分兩個層次進行，重中之重項目，按國家科委“九五”重中之重項目管理意見執(zhí)行，其它項目均由項目組織部門組織論證，報國家科委審批。課題論證專家委員會一般為9—11人。 

    第九條 課題可行性研究報告論證通過后，由項目組織部門和課題主持單位根據(jù)國家科委批復的課題分解、專題設置及經(jīng)費安排意見，進行專題承擔單位的選擇和合同簽訂工作。 

    第十條 專題招標和選擇承擔單位 

    1.“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關專題承擔單位的選擇，堅持“公布指南，公開招標，公平競爭，擇優(yōu)支持”的原則，由課題主持單位(部門)根據(jù)國家科委關于《“九五”國家重點科技攻關招標投標暫行管理辦法》，向有關行業(yè)和單位發(fā)布攻關專題招標指南。指南內(nèi)容包括專題名稱，主要研究內(nèi)容，攻關目標等。同時公布相應的專題招標申報程序和有關的文件要求。

    未設課題的項目由項目組織部門負責辦理。 

    2.專題投標單位根據(jù)發(fā)布的專題招標指南，填寫“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關專題投標書(附件四)，經(jīng)上級主管部門或主管單位簽署意見上報到課題主持單位(部門)。 

    3.課題主持單位(部門)要對專題投標書進行形式審查和組織專家進行評審。評審專家由科研、生產(chǎn)、管理三方面人員組成，人數(shù)一般為7—9人。同時課題主持單位要對專題投標單位和專題負責人進行資格和實力考察，擇優(yōu)選擇專題承擔單位。專題投標單位對評審結(jié)果有異義，可向項目組織部門提出書面意見，并同時將書面意見報送國家科委農(nóng)村科技司。如對項目組織部門處理意見不服的，可向國家科委農(nóng)村司提出仲裁要求，由國家科委農(nóng)村司組織有關部門和專家調(diào)查后提出仲裁意見。 

    第十一條 簽訂合同 

    專題承擔單位確定后，由課題主持單位(部門)負責與專題承擔單位簽訂合同，經(jīng)項目組織部門審核后報國家科委認定后生效。合同執(zhí)行期一般為2—3年，確需3年以上完成的，執(zhí)行期限可分為兩期。 

    第十二條 編寫專題實施方案 

    為保證攻關專題有計劃地實施，專題合同認定后，專題承擔單位要編寫專題實施方案(附件五)上報課題主持單位(部門)和項目組織部門，并按實施方案組織專題落實和實施。 

    第十三條 鑒于農(nóng)業(yè)科技攻關專題內(nèi)容涉及面較廣，具有比較突出的區(qū)域特色，在專題組織落實中，可根據(jù)需要將專題分解為若干個子專題。子專題合同可參照專題合同格式。 

    第十四條 “九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關計劃在組織管理上設項目、課題和專題三個管理層次，分別由項目組織部門、課題主持單位和專題承擔單位負責具體組織管理和實施。專題承擔單位的主管部門協(xié)助進行管理。 

    第十五條 國家科委的主要職責： 

    1.批準立項和編制年度計劃； 

    2.確定項目組織部門，審批課題主持單位，直接協(xié)調(diào)、組織某些重大項目； 

    3.組織項目及有爭議課題的可行性研究專家論證會，審批項目可行性論證報告和課題可行性論證報告，認定專題合同； 

    4.根據(jù)專題合同會同財政部下達經(jīng)費； 

    5.監(jiān)督、檢查年度計劃的執(zhí)行情況，組織進行定期和不定期評估； 

    6.組織項目驗收。 

    第十六條 項目組織部門的主要職責： 

    1.組織編寫項目可行性研究報告，修改、補充并上報專家論證后的項目可行性論證報告； 

    2.選擇課題主持單位，根據(jù)批復的項目可行性論證報告，組織所屬課題可行性研究專家論證會； 

    3.審核專題承擔單位和專題合同； 

    4.負責項目的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督、檢查課題、專題的進展情況和經(jīng)費使用情況，，按時組織編報項目年度執(zhí)行情況報告(格式見附件六)和經(jīng)費決算及有關統(tǒng)計報表報國家科委農(nóng)村科技司。

    5.負責編寫項目下一年度攻關計劃及經(jīng)費預算(附表1)，于每年12月15日前報國家科委農(nóng)村科技司。 

    6.依據(jù)年度執(zhí)行情況和檢查評估意見，提出課題調(diào)整方案，報國家科委認定； 

    7.負責組織課題的驗收和專題的科技成果鑒定。 

    第十七條 多個組織部門的項目，項目第一組織部門上報的材料應在綜合各組織部門意見的基礎上形成，各方不同意見要注明，并抄送項目其它組織部門；其他組織部門尖協(xié)助項目第一組織部門做好各項工作，對項目組織工作中的重大分歧意見書面上報國家科委。 

    第十八條 課題主持單位(部門)的主要職責： 

    1.根據(jù)批復的項目可行性論證報告，組織編寫課題可行性研究報告，負責修改、補充并上報專家論證后的課題可行性論證報告； 

    2.編寫發(fā)布攻關專題招標指南，組織專題招標和評審，擇優(yōu)確定專題承擔單位和簽訂專題合同，報項目組織部門審核； 

    3.監(jiān)督、檢查專題經(jīng)費使用情況，負責課題、專題年度經(jīng)費決算的審查、匯總； 

    4.負責課題的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督、檢查專題的進展情況，并根據(jù)實際情況向項目組織部門提出專題調(diào)整意見； 

    5.組織協(xié)調(diào)專題之間業(yè)務、信息與學術(shù)交流； 

    6.負責向項目組織部門編報課題執(zhí)行情況報告，經(jīng)費決算及有關統(tǒng)計報表； 

    7.按國家科委和項目組織部門要求做好驗收工作。 

    第十九條 專題承擔單位的主要職責： 

    1.編寫攻關專題合同和實施方案，經(jīng)批準后組織實施； 

    2.嚴格執(zhí)行攻關專題合同，按計劃保質(zhì)保量完成攻關任務，并接受上級管理單位的監(jiān)督和檢查； 

    3.按有關規(guī)定合理使用攻關經(jīng)費，做到�？顚Ｓ�； 

    4.負責本專題工作計劃的制定，業(yè)務、信息與學術(shù)交流； 

    5.按要求向課題主持單位和項目組織部門報送上一年度計劃執(zhí)行情況、經(jīng)費決算、統(tǒng)計報表和本年度專題工作計劃報告，并抄送上級主管部門或主管單位； 

    6.攻關計劃完成后，負責編寫專題研究總結(jié)報告和準備有關材料，接受驗收。具備成果鑒定條件的可向有關部門申請成果鑒定。 

    第二十條 專題承擔單位的主管部門(單位)的主要職責： 

    1.根據(jù)專題合同轉(zhuǎn)撥專題經(jīng)費； 

    2.負責督促檢查專題承擔單位執(zhí)行專題合同的情況并保證其按合同完成任務； 

    3.協(xié)助解決專題執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，提供應屬本部門安排的基建、外匯、物資、勞動指標等有關支撐條件。 

    第二十一條 專題負責人應具備的條件： 

    1.熟悉本攻關研究的有關領域和相應生產(chǎn)情況，具有較高的學術(shù)水平和豐富的科學研究實踐經(jīng)驗； 

    2.有較強的組織管理能力，能組織協(xié)調(diào)各單位、各學科聯(lián)合攻關； 

    3.具有高級專業(yè)技術(shù)職務； 

    4.年齡原則上不超過55周歲，身體健康，每年有2/3以上的時間從事本專題研究工作。要注意選拔中青年科技人員擔任專題負責人。 

    第二十二條 為充分發(fā)揮專家的咨詢參謀作用，保證攻關任務的順利實施，“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關項目原則上要設立項目專家委員會，參與項目的管理。項目專家委員會一般由5—9人組成，由不具體承擔本項目攻關任務的專家擔任。專家委員會成員由項目組織部門推薦，報國家科委審批。項目專家委員會向國家科委和項目組織部門負責，其主要職責為： 

    1.向國家科委和項目組織部門提供對項目的咨詢意見； 

    2.參加項目和所屬課題的可行性論證和實施方案的評審； 

    3.參與項目執(zhí)行過程中的檢查和評估；提供對項目需作調(diào)整或滾動實施的建議意見； 

    4.參與項目和所屬課題的驗收。 

    第二十三條 為加強“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關項目的管理，涉及部門(地方)較多的重大項目可酌情設立項目管理辦公室，協(xié)助項目組織部門從事項目的技術(shù)及日常管理工作。 

第四章 計劃檢查與評估 

    第二十四條 “九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關計劃是國家指令性計劃。凡承擔攻關任務的部門和單位都要將其納入到本部門、本單位的計劃管理之中。在攻關計劃執(zhí)行過程中，各級部門要加強督促檢查。重點檢查階段性攻關指標，關鍵技術(shù)和存在問題。各項目組織部門對存在的問題要認真提出處理意見和總結(jié)管理經(jīng)驗，并及時向國家科委農(nóng)村司上報項目檢查情況。 

    第二十五條 “九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關計劃要嚴格按照合同和實施方案執(zhí)行。在計劃執(zhí)行期間內(nèi)不得隨意更改專題名稱、主要研究內(nèi)容等。如確需對攻關研究內(nèi)容、進度和經(jīng)費等進行調(diào)整時，要嚴格按規(guī)定程序辦理。由專題承擔單位提出書面報告，報課題主持單位和項目組織部門審批，并報國家科委認定后執(zhí)行。如對課題和項目進行調(diào)整，需由項目組織部門報國家科委審批后執(zhí)行。 

    第二十六條 攻關計劃執(zhí)行過程中，課題、專題遇到下列情況之一的，可提出撤消和暫停： 

    1.經(jīng)實踐證明所選技術(shù)路線不合理或無法完成攻關任務的； 

2.國內(nèi)已有相當或更高水平同類科技成果的； 

3.攻關內(nèi)容和其他科技計劃有較大重復的； 

4.與攻關項目相匹配的貸款、自籌資金等條件不落實并影響攻關任務完成的； 

5.攻關項目依托的基本建設、技術(shù)改造、技術(shù)引進和國外合作等條件不落實的； 

6.參加攻關的技術(shù)骨干發(fā)生重大變化，研究工作無法進行的； 

7.組織管理不力致使課題、專題無法進行的。 

    第二十七條 “九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關計劃撤消的課題、專題，由課題的主持單位、專題承擔單位對已做的工作、經(jīng)費使用、已購置的設備儀器按職權(quán)范圍提出處理意見，報國家科委批準后執(zhí)行。撤消的課題、專題如國家撥款有結(jié)余時，應全額上繳本部門財務部門，繼續(xù)用于支持國家農(nóng)業(yè)科技攻關計劃。 

    第二十八條 攻關計劃實行滾動開放式管理 

    1.為增強攻關計劃的機動調(diào)節(jié)和應急能力，督促攻關任務按期或提前完成，并針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)出現(xiàn)的重大科技問題組織攻關，“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關計劃要全面實行滾動的開放式管理。國家科委農(nóng)村司根據(jù)財政撥款情況，項目論證及前期工作準備成熟程度，逐項開題，分年度實施。 

    2.國家科委農(nóng)村司和各項目組織部門根據(jù)攻關執(zhí)行情況適時調(diào)整已上項目、課題或?qū)ｎ}，隨時安排新的項目、課題和專題。提前完成攻關任務和目標的專題可以提前驗收、鑒定。對連續(xù)兩年完不成年度目標的專題，取消支持。剩余資金和部分儀器設備由項目組織部門回收調(diào)劑使用。 

    3.新上項目由國務院有關部門科技司(地方科委)提出建議書，報國家科委審定。立項程序按第六條執(zhí)行。新上項目、課題或?qū)ｎ}所需經(jīng)費原則由項目建議部門(地方科委)籌集，申請國撥科技攻關經(jīng)費不得多于經(jīng)費預算總額的1/2。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)亟需解決的重大關鍵技術(shù)問題，由國家科委組織有關部門統(tǒng)籌安排。 

    第二十九條 中期評估和續(xù)簽專題合同 
    在攻關專題三年執(zhí)行期滿時，一般要進行中期評估和續(xù)簽專題合同。專題中期評估工作原則上由項目組織部門負責。主要是對照專題合同進行檢查評估，對確已完成任務并具備驗收條件的要給予驗收，對按期完成任務，需要繼續(xù)進行攻關研究的，要簽訂續(xù)簽專題合同。對未完成攻關任務的專題要及時進行調(diào)整。調(diào)整的經(jīng)費可繼續(xù)用于本項目內(nèi)新增研究內(nèi)容。 

第五章 經(jīng)費使用與管理 

    第三十條 “九五”國家科技攻關計劃經(jīng)費由國家財政、有關部門、地方和專題承擔單位多渠道籌集。經(jīng)費分為國撥攻關經(jīng)費、部門(地方)配套經(jīng)費、銀行貸款、自籌經(jīng)費等。 

    第三十一條 國撥攻關經(jīng)費使用要嚴格按三委一部聯(lián)合下發(fā)的科技三項費用管理辦法執(zhí)行。項目組織部門每年要按規(guī)定編報經(jīng)費計劃和預決算報表。根據(jù)項目組織部門編報的專題經(jīng)費預算計劃，國家科委會同財政部負責分批將國撥攻關經(jīng)費下達到專題承擔單位的主管部門，主管部門必須在收到經(jīng)費后1個月內(nèi)足額下達給專題承擔單位。同時將經(jīng)費下?lián)芡ㄖ獑纬瓐蠼o項目組織部門和國家科委農(nóng)村司。 

    第三十二條 國撥攻關經(jīng)費屬專款專用，實行合同化、核算化管理。任何部門、單位和中間環(huán)節(jié)均不得截留、挪用。各級財政、財務部門應對攻關經(jīng)費使用情況進行嚴格監(jiān)督、檢查。 

    第三十三條 國撥攻關經(jīng)費是限于攻關科研活動直接需要的經(jīng)費，必須要嚴格遵守國家規(guī)定的開支范圍。管理費的提取只限于直接參與攻關活動并實行獨立核算的科研院所、高等院校等專題承擔單位。提取的管理費不得超過項目經(jīng)費總額的5%，單個項目(專題)的提取額最高不得超過5萬元，管理費不得以任何理由層層重復提取或提高標準。 

    第三十四條 攻關任務全面完成并通過驗收和鑒定的專題，專題承擔單位必須及時清理帳目。專題經(jīng)費如有結(jié)余，可提取不超過10%的剩余經(jīng)費作為對攻關人員的獎勵。其余部分應作為國家投資由專題承擔單位單獨立帳管理，繼續(xù)用于攻關研究。 

    第三十五條 農(nóng)作物品種選育實行“后補助”管理 

    為了進一步加強農(nóng)作物育種工作，在育種材料、方法及技術(shù)上有大的突破，調(diào)動全社會力量培育新品種，“九五”期間在農(nóng)業(yè)科技攻關資金運用方式上要建立新的機制，對“主要農(nóng)作物新品種選育”項目實行“后補助”管理(具體辦法見附件七)。獲得新品種后補助經(jīng)費支持的單位和個人，要與項目管理部門簽訂合同。經(jīng)費管理按照科技三項費用管理辦法執(zhí)行。 

第六章 驗收與成果鑒定 

    第三十六條 為評價攻關計劃任務的完成情況，計劃制定的正確性和合理性及投資效果，促進科技成果的轉(zhuǎn)化，不斷提高國家科技攻關計劃的質(zhì)量和水平，凡列入“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關計劃的項目、課題和專題，在合同結(jié)束時，不論是否完成任務，都要進行全面驗收。各級承擔部門和單位要按有關要求提交攻關計劃執(zhí)行情況總結(jié)報告，提出驗收申請并接受驗收。驗收工作在國家“九五”攻關項目驗收辦法沒有頒布以前，參照“八五”攻關驗收辦法進行。 

    第三十七條 專題組在攻關研究過程中形成的全部文件如專題申請書、合同、實施方案、實驗記錄、設計圖紙、試驗報告等都是國家的寶貴財富，歸國家所有。在攻關任務結(jié)束后，要按照有關科學技術(shù)檔案管理辦法的要求及時整理歸檔，任何人不得占為己有。凡屬于保密范圍的項目，一定要注意保密，嚴格按有關保密規(guī)定執(zhí)行。 

    第三十八條 攻關計劃完成后，凡符合科技成果鑒定條件的，按國家科委制訂的《科學技術(shù)成果鑒定辦法》的規(guī)定要求，由成果完成單位向有關部門提出申請鑒定和申報獎勵。 

    第三十九條 表彰和獎勵 

    在攻關計劃執(zhí)行期完成后，對于攻關任務完成較好的單位和個人，國家要給予一定的表彰和獎勵。并在安排下個攻關計劃時給予優(yōu)先考慮和支持。 

第七章 附 則 

    第四十條 各項目組織部門可根據(jù)本項目執(zhí)行管理細則，按需要制定有關管理辦法，報國家科委農(nóng)村科技司備案。 

    第四十一條 本項目執(zhí)行管理細則由國家科委農(nóng)村科技司負責解釋。

［國家科委農(nóng)村司 團科農(nóng)字(97)030號 1997.8.14］ 

附件一：

“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關項目建議書 

項目名稱： 

建議部門： 

“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關項目建議書主要內(nèi)容 

一、項目名稱： 

二、項目的性質(zhì)： 

按科技計劃統(tǒng)計的規(guī)范要求說明： 

1.活動類型(JB11) 

2.所屬學科(JB13) 

3.服務行業(yè)(JB14) 

4.技術(shù)來源(JB52) 

5.預期主要成果形式(JB54) 

三、項目的目的、意義及必要性 

四、項目的總體目標(包括主要目標和階段目標) 

五、項目的市場需求分析和國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展趨勢 

六、國內(nèi)現(xiàn)有工作基礎條件(包括技術(shù)人員和管理人員實力，研究、試驗所需設施、國內(nèi)同

領域相關工作水準及國際合作情況) 

七、項目主要研究、開發(fā)內(nèi)容(實施方案、關鍵技術(shù)及技術(shù)經(jīng)濟指標等) 

八、項目擬分解的課題數(shù)及名稱 

九、項目的經(jīng)費預算和經(jīng)費來源渠道說明 

附件二：

“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關項目預可行性研究報告 

項目名稱： 

編寫部門： 

項目預可行性研究報告內(nèi)容 

一、項目研究目的及意義 

二、國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展概況及國內(nèi)需求 

三、國內(nèi)現(xiàn)有工作基礎和條件(包括試驗手段、技術(shù)力量、前期科研情況) 

四、項目主要研究內(nèi)容及課題分解安排 

五、項目考核目標 

六、課題技術(shù)經(jīng)濟指標要求(按課題分別描述、只設一個課題的項目，應按專題分別描述) 

(一)在該項目中，本課題研究目的及意義 

(二)國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展概況及國內(nèi)需求 

(三)國內(nèi)現(xiàn)有工作基礎和條件(包括試驗手段、技術(shù)力量、前期科研情況) 

(四)課題主要研究內(nèi)容、技術(shù)關鍵點及技術(shù)路線 

(五)課題技術(shù)經(jīng)濟指標 

(六)國際合作研究、調(diào)研、考察的必要性及可能性 

(七)與工程(基建、技改、引進及國際貸款、資助、合作等)結(jié)合的可行性 

(八)完成后技術(shù)水平 

(九)本課題直接技術(shù)經(jīng)濟及社會效益分析 

(十)推廣及應用前景 

(十一)進度計劃 

(十二)課題及主要研究任務的經(jīng)費分析(包括國撥、部門、地方、自籌等)及國撥經(jīng)費開支預算 

(十三)攻關所必須的支撐條件(包括必要的技術(shù)、攻關環(huán)境條件及5萬元以上國內(nèi)儀設備) 

(十四)建議課題主持單位及理由 

　

附件三：

“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關課題可行性論證報告 

課題編號： 

課題名稱： 

主持單位： 

課題可行性論證報告內(nèi)容 

一、課題的主要研究內(nèi)容、技術(shù)經(jīng)濟指標 

二、課題的專題設置及理由 

三、專題技術(shù)經(jīng)濟指標要求(按專題分別描述) 

(一)在該課題中，本專題研究目的及意義 

(二)國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展概況及國內(nèi)需求 

(三)國內(nèi)現(xiàn)有工作基礎和條件(包括試驗手段、技術(shù)力量、前期科研情況) 

(四)研究內(nèi)容、技術(shù)關鍵點及達到的技術(shù)經(jīng)濟指標 

(五)攻關技術(shù)路線及實施方案 

(六)國際合作研究、調(diào)研、考察的必要性及可能性 

(七)與工程(基建、技改、引進及國際貸款、資助、合作等)結(jié)合的可行性 

(八)完成后技術(shù)水平 

(九)本專題直接技術(shù)經(jīng)濟及社會效益分析 

(十)推廣及應用前景 

(十一)進度計劃 

(十二)經(jīng)費分配方案(包括國撥、部門、地方、自籌等)及國撥經(jīng)費開支預算 

(十三)攻關所必須的支撐條件(包括必要的技術(shù)人員、攻關環(huán)境條件及5萬元以上國內(nèi)外儀器設備) 

(十四)專題承擔單位選擇方式及理由 

四、其他 

　

附件四：

“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關項目投標書 

投標專題(內(nèi)容)名稱： 

投標單位： 

投標時間： 

攻關項目投標主要內(nèi)容 

一、投標專題(或內(nèi)容)名稱 

二、投標單位 

三、本攻關研究領域國內(nèi)外發(fā)展趨勢及水平 

四、投標單位現(xiàn)有工作基礎 

五、研究內(nèi)容及技術(shù)路線 

六、達到的技術(shù)經(jīng)濟指標 

七、計劃進度與完成時間 

八、投標報價及構(gòu)成細目 

九、主要研究人員(姓名、性別、年齡、職務、職稱、專業(yè)、分工) 

十、投標方資格和資信證明文件 

十一、投標單位領導意見及簽章 

十二、投標單位主管部門意見及簽章 

附件五：

“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關專題實施方案 

專題名稱： 

專題編號： 

專題承擔單位： 

專題負責人： 

專題實施方案的主要內(nèi)容 

一、專題概況與意義 

二、攻關目標 

三、主要攻關研究內(nèi)容，要解決的關鍵技術(shù)和創(chuàng)新點 

四、專題主要技術(shù)經(jīng)濟指標 

五、擬采用的主要技術(shù)路線及可行性分析 

六、試驗基地設置和規(guī)模 

七、專題計劃進度安排與預期成果 

八、專題攻關任務分工 

九、經(jīng)費預算及分配意見 

十、上級主管部門審查意見 

十一、部門(地方)科技司審查意見 

附件六：

“九五”國家農(nóng)業(yè)科技攻關項目年度執(zhí)行情況報告 

　

　

　

　

　

　

　

項目名稱： _________________________________________________

項目編號：  ________________________________________________

組織部門：  ________________________________________________

　

　

　

  本文關鍵詞：國家科技攻關計劃，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。