1引言

1.1選題背景

第二次世界大戰(zhàn)剛剛停止之時(shí),日本經(jīng)濟(jì)正如全世界各地經(jīng)濟(jì)一般陷于一派廢墟當(dāng)中,日本作為戰(zhàn)敗國己經(jīng)喪失了所有對(duì)外投資,但是進(jìn)入50年代以來,它便開始了經(jīng)濟(jì)的長期離速增長,創(chuàng)下了連續(xù)19年(1955-1973)以兩位數(shù)速度增長的驚人業(yè)績。誠然,日本今日的成績是有目共睹的,不管是在政治軍事上還是在經(jīng)濟(jì)上,都令世界各國刮目相看,在巧們看來,日本的發(fā)展就像一個(gè)奇跡,從默默無聞的世界一隅小島蛻變成可與歐美齊肩的發(fā)這國家,雖然如今它在政治上的一些做法頗有爭議,不能得到其他國家的認(rèn)可,但是它在經(jīng)濟(jì)上的發(fā)展卻不得不使我們感到畏懼。當(dāng)然,日本的發(fā)展如此迅速?zèng)Q不是一踰而就朝夕之間就可實(shí)現(xiàn)的,造成這一發(fā)展結(jié)果的因素必然也是隨著時(shí)代發(fā)展而與時(shí)俱進(jìn)的�，F(xiàn)如今,日本可從一個(gè)經(jīng)濟(jì)落后、資源缺乏的島國,發(fā)展到與美國、歐盟齊排的世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,在成功的達(dá)成了由發(fā)展中國家向發(fā)達(dá)國家過渡的過程當(dāng)中,對(duì)外直接投資起到了關(guān)鍵的作用。日本自戰(zhàn)后1951年恢復(fù)對(duì)外直接投資至今,由于當(dāng)時(shí)日本在戰(zhàn)中損耗嚴(yán)重,戰(zhàn)后國內(nèi)資金資源短缺,所以當(dāng)時(shí)它們對(duì)外直接投資主要集中于資源產(chǎn)業(yè),此滿足國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。到了60年代后期,有了加年代發(fā)展的基礎(chǔ),日本在此階段的對(duì)件直接投資規(guī)模有了明顯改善。而且70年代的"廣場協(xié)議"與80年代的"平成景氣"都讓日本對(duì)化直接投資發(fā)展抵這置古未有的高度。但之后伴隨著經(jīng)濟(jì)泡沫、國內(nèi)勞動(dòng)力成本的上升、資源瓶頸的制約、環(huán)境的污染、貿(mào)易摩擦的增加等等一系列的問題,日本的對(duì)外直接投資為度沒有以前明顯,但仍然穩(wěn)中有升。同時(shí)為了應(yīng)對(duì)新出現(xiàn)的這些問題,日本對(duì)外直接投資的范圍也逐漸擴(kuò)大,實(shí)現(xiàn)了其國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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1.2選題意義

利用對(duì)外直接投資可以更好地開發(fā)國內(nèi)國外兩個(gè)市場、兩種資源,在更開闊的空間里進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變和資源優(yōu)化配置。我國的走化去面對(duì)的一個(gè)首要瓶頸就是"走到哪里去";因此,中國企業(yè)對(duì)外直接投資面臨的首要問題是區(qū)位選擇,它直接影響到企業(yè)特龜?shù)倪\(yùn)用、關(guān)系到企業(yè)的國外生產(chǎn)規(guī)劃,繼而優(yōu)化企業(yè)對(duì)外直接投資活動(dòng)的收獲及成效。對(duì)外直接投資區(qū)位選取主題的探尋對(duì)引導(dǎo)中國企業(yè)達(dá)成"走出去"政巧具有至關(guān)重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)外直接投資對(duì)于一國發(fā)展的作用由此可見一斑。

然而與部分發(fā)達(dá)國家比較,我國陽I還存在許多問題,歷史短,流量少,缺乏國際投資的歷練,投資活動(dòng)具有非連續(xù)化,我國投資區(qū)域的分配不合理也是問題之一。日本對(duì)外直接投資從1950年后就陸續(xù)發(fā)展,有起有伏,對(duì)其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了很大作用,區(qū)位選擇也不斷進(jìn)行調(diào)整,基于改革開放之后中國的FDI的發(fā)展與日本在二戰(zhàn)后到80年代末期的FDI發(fā)展不論是在成長階段,發(fā)展背景,抑或在產(chǎn)業(yè)選取,區(qū)域投放上都有一定程度的相化性,并且日本對(duì)外直接投資的發(fā)展也將近經(jīng)歷了半個(gè)多世紀(jì),所以我們可借鑒日本的成功經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)我國對(duì)外直接投資發(fā)展。于是本文首先通過將日本對(duì)外直接投資區(qū)位選擇的變乂及決定因素作為重點(diǎn)剖析,進(jìn)而為我國FDI的區(qū)位分配提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。

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2本文的研究內(nèi)容,基本框架以及創(chuàng)新點(diǎn)

2.1本文的研究內(nèi)容與基本框架

通過查閱文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),目前國內(nèi)關(guān)于對(duì)外直接投資的理論還不夠完善,同時(shí)對(duì)外直接投資的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不夠充足,同樣的,盡管闡述我國FDI區(qū)位選擇的文獻(xiàn)越來越多;然而這些文獻(xiàn)大多是基于國內(nèi)的少許近況進(jìn)行分析,很少有文獻(xiàn)通過分析日本的FDI的區(qū)位選擇為基礎(chǔ),并進(jìn)而引出對(duì)我國FDI區(qū)位選擇問題提供的可靠的意見。所以本文以日本FDI作為切入點(diǎn),引出我國FDI的基本介紹及對(duì)中國FDI的區(qū)位選擇提出適當(dāng)?shù)慕ㄗh。

下面是本文的基本框架,透過基本框架可以讓我們更直觀的理解文章的大致脈絡(luò)。

第一章是引言部份,分兩個(gè)部份。第一部份為選題的大致背景,這一部分主要介紹了日本FDI的成長進(jìn)程和中國自對(duì)外開放至今FDI發(fā)生的一系列變革;第二部份則是介紹選這個(gè)主題的意旨,在背景中提到的中日兩國閒I的發(fā)展速度固然是不一樣,然而兩國在FDI發(fā)展過程中卻經(jīng)歷了近似的階段。鑒于我國的FDI如今迅猛發(fā)展,適到了近乎日本80年代末期的階段;雖然時(shí)代環(huán)境有所不同,但是在這個(gè)過程中的一些影響因豪卻是不會(huì)改變的,所以想借用日本對(duì)外直接投資在區(qū)位選擇中的一些經(jīng)驗(yàn)為我國的對(duì)外直接投資指引方向。

第二章是對(duì)文章基本內(nèi)容的介紹及基本框架的解釋,同時(shí)挖掘了本文相比其他義獻(xiàn)的一些創(chuàng)新之處。

第二章是對(duì)FDI相關(guān)文獻(xiàn)的分析,共分三個(gè)部分;第一部分是對(duì)發(fā)這國家和發(fā)展中國家FDI理論的文獻(xiàn)總結(jié);第二卻分則是對(duì)區(qū)位選擇理論的歸納;第三部分則是國內(nèi)一些學(xué)者對(duì)于國肉FDI區(qū)位選擇的研究。

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2.2本文的創(chuàng)新點(diǎn)

1、快速發(fā)展的中國FDI成為中國經(jīng)濟(jì)的新矚目點(diǎn),也是國內(nèi)企業(yè)巧極響應(yīng)中國政府"走出去"戰(zhàn)略的體現(xiàn)�？墒怯捎谥袊腇DI起步比較遲,當(dāng)前的對(duì)外投資規(guī)模依然份額很小,還處于初級(jí)階段,企業(yè)在對(duì)外直接投資過程當(dāng)中也呈現(xiàn)了諸多的憂慮。而日本FDI開始較早,同為亞洲國家,1980到1990之間的日本在經(jīng)濟(jì)推進(jìn)過程當(dāng)中都與現(xiàn)在的我國的成長有很多的相似之處,所以研究日本對(duì)外直接投資區(qū)位選擇相關(guān)內(nèi)容對(duì)巧國有很好的借鑒意義。

2、正因?yàn)槿毡綟DI開始較早,所以各反面的數(shù)據(jù)比較齊全,而我國FDI發(fā)展時(shí)間較短,數(shù)據(jù)不足,不便于進(jìn)行實(shí)證分析。

3、通過查閱文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),雖然研究日本對(duì)外直接投資方面的文章很多,但幾乎沒有單獨(dú)對(duì)區(qū)位選擇進(jìn)行分析從而提出對(duì)中國的建議的,所以本文具有針對(duì)性的從區(qū)位選擇這方面出發(fā)還有很大的創(chuàng)新空間。

4、最近,包含發(fā)達(dá)國家在內(nèi)的世界各國都把FDI作為促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì),提升國際競爭力的首要發(fā)展戰(zhàn)略之一。不管是發(fā)達(dá)國家,或者是發(fā)展中國家,都不同程度的修改了自己國家的經(jīng)濟(jì)制度、外資政策、市場準(zhǔn)入等條件,從而方吸收外部資金做堆備。而區(qū)位選擇是對(duì)外投資可否成功的關(guān)鍵問題,對(duì)于進(jìn)行國外投資的企業(yè)舉足輕重;因?yàn)椴煌瑖�、不同地域的投資氛圍擁有著極大懸殊,沒有有效的區(qū)域位置選擇,化就不可能形成有效地對(duì)外直接投資。

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3文獻(xiàn)綜述...........6

3.1發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家對(duì)外直接投資的理論研究...............6

3.1.1發(fā)達(dá)國家對(duì)外直接投資理論..............6

3.1.2發(fā)展中國家對(duì)外直接投資理論..........8

4日本對(duì)外直接投資的發(fā)展及區(qū)位選擇探究...............14

4.1日本對(duì)外直接投資的發(fā)展歷程..............14

5模型建立與實(shí)證分析...............19

5.1建模方法..............19

6我國對(duì)外直接投資的發(fā)展階段以及區(qū)位選擇特征

6.1我國対外直接投資的發(fā)展階段

我國在戰(zhàn)后一直處于修整階段,與日本不同,日本雖然在二戰(zhàn)末期也遭受了巨大損失,但與我國相化,那些損失是微不足道的,我國是最大受害國之一,日本能在戰(zhàn)后為了維持經(jīng)濟(jì)增長迅速轉(zhuǎn)變思路,開始對(duì)外直接投資尋求經(jīng)濟(jì)發(fā)展,然而我國當(dāng)時(shí)卻不具備各種走出去的條件。種種原因造成我國的對(duì)外直接投資起歩較晚,從改革開放政策出臺(tái)后,才陸續(xù)進(jìn)行對(duì)外直接投資活動(dòng),主要分為以下三個(gè)階段:

第一階段(1980年-1991年)。這一時(shí)期我國才剛剛萌發(fā)對(duì)外直接投資這一理念,改革開放政策的出臺(tái)也是為了改變我國在清王朝末期閉關(guān)鎖國的狀態(tài),所以在這一階段我國的對(duì)外直接投資是比較盲目的,因?yàn)樽鳛橐粋�(gè)最大的發(fā)展中國及我國當(dāng)時(shí)特殊的國情,幾乎沒有先前的窠例可供參考。在這一時(shí)期,雖然國家提出了以市場經(jīng)巧代眷計(jì)劃經(jīng)濟(jì),但由于是起步階段,并且我國當(dāng)時(shí)的資金困難,所以對(duì)外直接投資活動(dòng)基本是在國家嚴(yán)格管制下進(jìn)行的,而且這些對(duì)外直接投資的企業(yè)主要集中于政府主導(dǎo)的國有企業(yè)之中。在此階段內(nèi),我國對(duì)外直接投資投資額毎年的平均流量接近于5.31億美元,1991年底的對(duì)外直接投資存量約為53.2億美元。從歷史數(shù)據(jù)我們也可以看出當(dāng)時(shí)我國的對(duì)外直接投資還處在萌芽期,處于一個(gè)積蓄為量的階段。

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7結(jié)論

7.1研究結(jié)論

通過第五章模型結(jié)果的總結(jié)可以看出,在對(duì)外直按投資區(qū)位選擇中,東道國市場越發(fā)達(dá)、規(guī)摸越大,就會(huì)更容易吸引外國直接投資,同時(shí)資源豐富與否也是吸引FDI的關(guān)鍵,對(duì)外直接投資者還是傾向于投資離自已國家較近的地區(qū),但隨著技未革新經(jīng)濟(jì)合作加強(qiáng),距離這一概念也會(huì)慢慢淡化出我們的思想領(lǐng)域,但東道國的匯率仍然是影響外國對(duì)本國投資流量的重要指標(biāo),維持匯率穩(wěn)定經(jīng)常項(xiàng)目穩(wěn)定才能更好地吸引FDI,并且工資成本也影響不大,一國為了打開另外一國市場,將自邑的所有權(quán)優(yōu)勢在外國市場發(fā)揮從而增強(qiáng)自身的競爭為也會(huì)犧牲暫時(shí)的工資成本來獲得衣遠(yuǎn)發(fā)展的通道。

我國應(yīng)該積極開巧美國、芙國等發(fā)達(dá)《本主義國家的市場,改變之前的淺顯的投資方式,加快對(duì)外直接投資的轉(zhuǎn)型,尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略,制定適合在這些國家投資的特別規(guī)劃。這些國家擁有豐富的科研資源、資本市場的效率較高、信息流動(dòng)性強(qiáng)、成熟的產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)向機(jī)制等等有利條件,這些都為發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提供了各方面的支持,我國加大在這些國家的投資,不僅可以吸收先進(jìn)的技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn),也會(huì)改變我國傳統(tǒng)的投資格局,技未密集型企業(yè)的比重不斷增加而不僅僅是勞動(dòng)密集型的毫無技術(shù)含量可言的產(chǎn)業(yè)。

參考文獻(xiàn)（略）