第一章緒論

1.1研究背景和意義

1.1.1研究背景

在當(dāng)前國內(nèi)形勢下,己超過20個城市退出了云計(jì)算相關(guān)科研項(xiàng)目。2010年10月,北京發(fā)布了《北京"祥云工程"行動計(jì)劃》,提出在2015年,使"云計(jì)算"的三類典型服務(wù)一-laaS、PaaS和SaaS形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模五百化元,從而推動產(chǎn)業(yè)鏈兩千億元產(chǎn)值。2010年8月,上海首個云計(jì)算產(chǎn)業(yè)基地掛牌,正式啟動"云海計(jì)劃"。另外,廣州、天津、重慶、寧波、深圳、武沒等省市均增強(qiáng)了對云計(jì)算產(chǎn)業(yè)的重視力度,并聯(lián)合相關(guān)企業(yè)和部口加強(qiáng)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。中國三大運(yùn)營商分別推出了移動"大云"、電信"E云"化及聯(lián)通"悅云"。

隨著市場的不斷成熟和發(fā)展,云計(jì)算技術(shù)己經(jīng)從理論適進(jìn)了實(shí)際應(yīng)用。由于云計(jì)算具有巨大的發(fā)展前景,所以各個行業(yè)都加大了對云計(jì)算的重視程度,云計(jì)算的發(fā)展必定成為信息化發(fā)展的趨勢。

1.1.2研究意義

傳統(tǒng)模式下的財務(wù)信息化建設(shè)是一種由軟件供應(yīng)商為企業(yè)開發(fā)的財務(wù)管理軟件,它需要企業(yè)投入大量的人力物力財力進(jìn)行采購硬件設(shè)施、軟件授權(quán)、管理維護(hù)投入等,但這僅僅只能滿足企業(yè)的部分需求。在當(dāng)今社會,隨著企業(yè)的競爭力不斷增大,企業(yè)要不斷拓展自己的業(yè)務(wù)和擴(kuò)大自己的規(guī)模,而傳統(tǒng)的財務(wù)管理軟件已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)的需求。

近年來,隨著信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展,云計(jì)算相關(guān)技術(shù)也在完善,"云"己經(jīng)從虛無緩渺的概念逐步轉(zhuǎn)化為實(shí)際的應(yīng)用。信息技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的作用日益突出,己成為提高企業(yè)競爭力的重要手段,同時企業(yè)的信息化發(fā)展又是我國國民經(jīng)巧信息化發(fā)展中的重要力量。目前,云計(jì)算的興起和發(fā)展已經(jīng)成為全球信息技術(shù)領(lǐng)域中最具影響力的變革之一。在當(dāng)前的市場競爭中,企業(yè)要想占據(jù)有利地位,必須使用信息技術(shù)工具,發(fā)揮自己的生產(chǎn)和經(jīng)營優(yōu)勢,提髙市場競爭力和抵御風(fēng)險能為。云計(jì)算的出現(xiàn)給當(dāng)前財務(wù)管理信息化建設(shè)模式帶來了希望。云計(jì)算具有廣闊的應(yīng)用前景,企業(yè)可以運(yùn)用云計(jì)算來加快其信息化建設(shè)步伐,提髙企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

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1.2研究內(nèi)容

本文研究內(nèi)容大致可以概括為六個部分:

第一章:導(dǎo)論。主要解決的問題是選題的研巧背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)化、本文的研巧方法與結(jié)構(gòu)安排、本文的創(chuàng)新么處。

第二章:云計(jì)算理論基礎(chǔ)概述。主要介紹云升算的概念、特征、關(guān)鍵技術(shù)、體系結(jié)構(gòu)、服務(wù)模式、布署模式及技術(shù)優(yōu)勢。

第三章:"云財務(wù)"建設(shè)方案研究。主要解決的是先從分析了三種"云財務(wù)"的建設(shè)方案,再對企業(yè)選擇"云財務(wù)"建設(shè)方案的策略進(jìn)行闡述,然后總結(jié)出從需求分析、

規(guī)劃設(shè)計(jì)、部署實(shí)施、運(yùn)維管理和優(yōu)化改進(jìn)五個步驟來建設(shè)"云財務(wù)"的基本流程。

第四章;"云財務(wù)"建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)及解決策略。主要解決的是企業(yè)在建設(shè)"云財務(wù)"的過程中面臨的挑戰(zhàn)、應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的問題從及解決策略。

第五章:"云財務(wù)"建設(shè)案例分析。主要解決的是深圳A科技公司應(yīng)用"云財務(wù)"的成功案例,首先分析該公司基本情況、信息化現(xiàn)狀以及財務(wù)管理方面面臨的困難,然后結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求,選揮租用SaaS模式下的"云財務(wù)"建設(shè)方案,并從業(yè)務(wù)流程變化、總體擁有成本、財務(wù)管理變化三個方面分析其應(yīng)用效果,最后總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為其他企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)提供參考。

第六章:研究結(jié)論與展望。主要解決的是對本研究內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),并對未來研究發(fā)展進(jìn)行展望。

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第二章云計(jì)算理論基礎(chǔ)

2.1云計(jì)算的概念

美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院如此定義云計(jì)算:"云計(jì)算是一種模式,這種模式是為了建立能夠通過網(wǎng)絡(luò)普遍的、使得的、按需付費(fèi)的方式獲取計(jì)算資源(如網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、應(yīng)用和服務(wù)等),送種獲取方式可以快速地被提供并且是以最省力和無人干預(yù)的方式獲取的,這堅(jiān)資源來自一個共享的、可配置的資源池。舌計(jì)算模型有五個必要的特征、三種服務(wù)模型和四個部署模型。其中的五個特征為按需自助服務(wù)、廣泛的網(wǎng)絡(luò)訪問能力、資源池化、服務(wù)可度量、彈性擴(kuò)展,蘭種服務(wù)模型為基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)laaS、平臺即服務(wù)PaaS和軟件即服務(wù)SaaS,及四種部署模型為公有云、私有云、混合云、社區(qū)云"。

在百度育科上,云計(jì)算則定文如下:"云計(jì)算是基于互聯(lián)網(wǎng)的相關(guān)服務(wù)的增加、使用和交付模式,通常涉及通過互聯(lián)網(wǎng)來提供動態(tài)易擴(kuò)展且經(jīng)常是虛擬化的資源。云是網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說法。狹義云計(jì)算指口基礎(chǔ)設(shè)施的交付和使用模式,指通過網(wǎng)絡(luò)以按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需資源;廣義云計(jì)算指服務(wù)的交付和使用模式,指通過網(wǎng)絡(luò)按需、易擴(kuò)展的方式獲得所需服務(wù)。這種服務(wù)可以是IT和軟件、互聯(lián)網(wǎng)相關(guān),也可是其他服務(wù)。它意味著計(jì)算能力也可作為一種商品通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行流通。

"云計(jì)算"的使用模式和電力供應(yīng)模式很相似,方方便大家對云計(jì)算模式的理解,下面將從云汁算與電力系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)(圖2-1)對比來進(jìn)行闡化和表達(dá)。類似于"發(fā)電機(jī)"來提供電源,"服務(wù)器群"提供各類IT資源;類似于"變壓器"來增加或減少的電壓,"云"系統(tǒng)采用虛擬技術(shù)實(shí)現(xiàn)彈性計(jì)算類似于"電力傳輸設(shè)備",資源調(diào)度服務(wù)管理器來統(tǒng)一提供和管理laaS、PaaS和SaaS等多種云服務(wù);類似于"保險裝置"來保證"電"安全可靠,安全監(jiān)控系統(tǒng)來保證數(shù)據(jù)的安全性和服務(wù)的可靠性類似于家電終端可以使用"電",電腦、平板、手機(jī)等終端設(shè)備可以獲取硬件、軟件、服務(wù)、平臺等"云資源"。

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2.2云計(jì)算的持征

目前雖然業(yè)界對云計(jì)算的定義還未得出統(tǒng)-一結(jié)論,但是對云計(jì)算的特點(diǎn)己進(jìn)行很多深入的討論并達(dá)成了很多共識。當(dāng)需要辨別一個計(jì)算服務(wù)是否是云計(jì)算時,可以從下這些特點(diǎn)進(jìn)行分析比較。

1.按需服務(wù)

云計(jì)算是信息技術(shù)作為一種服務(wù)(IT作為一種服務(wù))提供的一種方法。作為服務(wù)就是從用戶的角度來考慮、而不是從服務(wù)提供方考慮,因此一個基本的特點(diǎn)就是要求按需要來服務(wù),即用戶可以根據(jù)自己的需求來得到相應(yīng)的服務(wù)。從這個角度來講,云計(jì)算就好比我們?nèi)粘Ｉ钪械淖詠硭�、電和煤氣一�?供應(yīng)商從用戶角度著想,集中供應(yīng)并按需提供服務(wù)和收取費(fèi)用。對用戶來說這種服務(wù)方式降低了他們使用服務(wù)的口檻,從而降低了服務(wù)的捆綁性和投資的風(fēng)險性,給用戶帶來了便利。

2、資源池化

云計(jì)算的一個優(yōu)點(diǎn)就是提富資源利用率。提高資源利用率一般需要通過共享的方式來實(shí)現(xiàn),這就需要把資源先共享到一個公共的資源池中。所以云計(jì)算也需要把計(jì)算資源先集中到一個資源池中,然后用戶根據(jù)自己的需求來租用資源池。雖然具體物理資源的位置對用戶來說是透明的,但用戶也不可以控制具體資源的位置�？紤]法規(guī)和數(shù)據(jù)傳輸,云計(jì)算服務(wù)將提供一些高水平的位置信息,例如在某個國家和地區(qū),或是在某個數(shù)據(jù)中心。在云計(jì)算中,該個資源池中的資源是多種類型的,按照資源的類別,可以把云計(jì)算服務(wù)模式可以分為三種,即所謂的SPI模型。

3、彈性擴(kuò)展

云計(jì)算可以快速、彈性地供應(yīng)資源和服務(wù)。用戶所可根據(jù)其應(yīng)用的需進(jìn)行調(diào)整和動態(tài)伸縮云計(jì)算資源,當(dāng)用戶需求負(fù)載大時,為了滿足需求,云平臺會自動提供更多的資源,當(dāng)訪問量較小或者不再需要時也能自動減少提供的資源量,使其處于節(jié)能狀態(tài)。

4、便捷網(wǎng)絡(luò)訪問

用戶通過網(wǎng)絡(luò)訪問云計(jì)算集中的資源,并且這個網(wǎng)絡(luò)成本低廉,同時支持各種接入手段,可以讓用戶用包括PC、手機(jī)、平板電腦等終端設(shè)備來訪問。豐富的終端設(shè)備結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展解決了隨時隨地獲取信息的難題。

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第三章"云財務(wù)"建設(shè)方案研究............14

3.1"云財務(wù)"建設(shè)方案分析............14

3.1.1"私有云財務(wù)"建設(shè)方案...........14

3.1.2"公有云財務(wù)"建設(shè)方案................15

3.1.3"混合云財務(wù)"建設(shè)方案................15

3.1.4建設(shè)方案對比分析...........16

第四章"云財務(wù)"建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)及解決策略..........40

4.1"云財務(wù)"建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)...............40

4.2企業(yè)實(shí)施"云財務(wù)"應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)...........41

4.3"云財務(wù)"推廣應(yīng)用對策.......42

第五章"云財務(wù)務(wù)"建設(shè)案例分析.............45

5.1基本情況.............45

5.2建設(shè)方案............46

5.3應(yīng)用效果............48

第五章"云財務(wù)"建設(shè)案例分析

5.1基本情況

1、公司概況

深圳市A科技集團(tuán)有限公司(以下簡稱A公司)是一家位于北京的專業(yè)生產(chǎn)移動通訊產(chǎn)品、數(shù)碼產(chǎn)品、家電產(chǎn)品,集生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、服務(wù)、培訓(xùn)為一體的年輕中小型企業(yè)。隨著多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施和業(yè)務(wù)規(guī)模的發(fā)展壯大,A公司在上海、廣州、重慶等地建立多個分公司,并且有多家關(guān)聯(lián)公司。

2、信息化建設(shè)現(xiàn)狀

基于公司所處的行業(yè)屬性,公司領(lǐng)導(dǎo)者深刻地意識到信息化建設(shè)的重要意義,在公司成立初期進(jìn)行有針對性地信息化建設(shè),以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。當(dāng)前公司內(nèi)建立了局域網(wǎng),并且通過光纖寬帶連接互聯(lián)網(wǎng),還有一臺網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)。公司里大概75%的人員都有了辦公電腦,另外,將近50%的人員還配備了筆記本電腦或者平板電腦。在財務(wù)信息化建設(shè)方面,A公司當(dāng)前使用的仍然是三年前定制的進(jìn)銷存管理、財務(wù)管理軟件。隨著公司的迅速發(fā)展,管理層認(rèn)識到迫切需要應(yīng)用一套功能性、兼容性、擴(kuò)展性更高的財務(wù)管理系統(tǒng),但由于技術(shù)人員有限、投資費(fèi)用高昂以及后續(xù)維護(hù)繁瑣,一直沒有投資建設(shè)。

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第六章結(jié)束語

6.1主要研究工作

當(dāng)前,傳統(tǒng)的財務(wù)營理軟件所面臨的問題逐漸突顯。中小企業(yè)處于信息化建設(shè)的初級階段,由于資本、人才實(shí)力有限,定制財務(wù)軟件成本過高,購置普用性財務(wù)軟件又不能滿足自身個性化需求,同時企業(yè)發(fā)展前景難以預(yù)料,過高投入會造成浪費(fèi),投入不足以難以滿足業(yè)務(wù)需求。大型企業(yè)雖有足夠的財力根據(jù)自己的業(yè)務(wù)需求定制財務(wù)軟件,但傳統(tǒng)軟件建設(shè)周期長、擴(kuò)展性差、信息共享滯后,難以有效監(jiān)控下屬業(yè)務(wù)單元的財務(wù)經(jīng)營狀況。

云計(jì)算己經(jīng)在各行業(yè)各領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用,云計(jì)算以其建設(shè)成本低、周期短、虛擬化、彈性擴(kuò)展、按需隨取隨用等先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)秀模式,必能大力推進(jìn)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)程。本文通過分析云計(jì)算的概念、特征、關(guān)鍵技術(shù)、服務(wù)模式、部署方式等,引出了基于云計(jì)算的財務(wù)信息化建設(shè)方案。然后闡述不同類型的"云財務(wù)"建設(shè)方案的各自特點(diǎn),對不同類型的企業(yè)基于自己的業(yè)務(wù)需求選擇對應(yīng)建設(shè)方案的策略,并給出企業(yè)建設(shè)"云財務(wù)"的一般性建設(shè)流程。最后結(jié)合實(shí)際案例,從三個角度分析"云財務(wù)"的建設(shè)對企業(yè)的積極影響,并總結(jié)出成功實(shí)施"云財務(wù)"的經(jīng)驗(yàn).旨在為企業(yè)實(shí)施財務(wù)管理信息化建設(shè)提出新參考。

參考文獻(xiàn)（略）