企業(yè)創(chuàng)新管理論文_企業(yè)管理創(chuàng)新模式
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企業(yè)創(chuàng)新管理
企業(yè)創(chuàng)新管理 企業(yè)創(chuàng)新管理對于現(xiàn)代企業(yè)是一個非常重要的課題。當(dāng)今創(chuàng)新正以巨大的力量改變著世界,已成為生產(chǎn)力中新的經(jīng)濟增長的要素。企業(yè)創(chuàng)新是人類創(chuàng)新活動的主體。科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展要求企業(yè)創(chuàng)新,市場競爭的加劇逼迫企業(yè)創(chuàng)新,消費需求結(jié)構(gòu)的變化要求企業(yè)創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求企業(yè)常創(chuàng)常新。在當(dāng)今,全球一體化、信息化的趨勢下,技術(shù)日新月異,人類知識總量五年就將翻一番,經(jīng)濟生活瞬息萬變。市場競爭的加劇,導(dǎo)致創(chuàng)新成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。企業(yè)想要存活必須創(chuàng)新! 企業(yè)管理創(chuàng)新模式:一項技術(shù)、一款產(chǎn)品給企業(yè)帶來的盈利和發(fā)展通常是局部的,但是管理模式的創(chuàng)新帶給企業(yè)的則是整體的根本的改變”,知名戰(zhàn)略管理專家孫永玲點評道:“那些善于打破傳統(tǒng),借助新技術(shù)構(gòu)建全新管理模式的企業(yè)往往可以引領(lǐng)新一輪的發(fā)展潮流,在同質(zhì)化嚴(yán)重的競爭中開辟屬于自己的一片藍海。 企業(yè)創(chuàng)新管理制度:企業(yè)創(chuàng)新管理制度是以企業(yè)為主體,為更好地實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的功能,在收益與成本評價的基礎(chǔ)上,在制度供給的范圍內(nèi)設(shè)計新的企業(yè)制度的過程。企業(yè)創(chuàng)新管理制度主要涵蓋企業(yè)財產(chǎn)關(guān)系、治理結(jié)構(gòu)、分配融資、運行機制、管理模式等方面的創(chuàng)新范疇,它與技術(shù)等其他創(chuàng)新既有共性又有個性和顯著特征。首先,企業(yè)制度創(chuàng)新是其產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新等一系列創(chuàng)新活動的前提,是產(chǎn)生主動創(chuàng)新和持續(xù)創(chuàng)新的重要制度保證;其次,企業(yè)制度要隨著生產(chǎn)力和市場經(jīng)濟發(fā)展而不斷完善,就必須適應(yīng)經(jīng)濟全球化的需要,不斷創(chuàng)新;另外,制度創(chuàng)新涉及企業(yè)內(nèi)部不同層面的機制變革,同時還涉及企業(yè)外部的金融體制改革、社會保障制度改革、政府機構(gòu)改革等外部制度變革,我們必須從系統(tǒng)的觀點出發(fā),注重企業(yè)外部制度創(chuàng)新與內(nèi)部制度創(chuàng)新的協(xié)調(diào)運行,促使其互動共進。 企業(yè)管理創(chuàng)新制度的靈魂是觀念創(chuàng)新,企業(yè)管理者必須緊跟時代潮流,搶抓機遇,勇于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)造和擁有更新的觀念、更新的思想,不斷強化企業(yè)核心技術(shù)優(yōu)勢,調(diào)整、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部資源配置,充分發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部潛力,,增強競爭實力,促進企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)只有在不斷的創(chuàng)新中才會走得更高、更遠(yuǎn)、更穩(wěn)。
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本文編號:149245
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