怎么做生產(chǎn)管理_固定資產(chǎn)折舊率_國網(wǎng)平輿縣供電公司:穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)管理工作
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國網(wǎng)平輿縣供電公司:穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)管理工作
中新網(wǎng)平輿6月17日電 6月以來,平輿縣供電公司通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,在全體員工中扎實有效樹立“安全紅線”和“法治安全”的意識,查找安全短板,提升安全素質(zhì),,穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)管理工作。
夯實基礎(chǔ),重視過程管理。以信息化為依托,按專業(yè)逐項逐條對照檢查基礎(chǔ)管理短版,認真完善整改措施,客觀分析評價;依托PMS生產(chǎn)管理及安全監(jiān)督管理系統(tǒng),完善各類設(shè)備和技術(shù)臺賬、圖紙報表等基礎(chǔ)資料管理,提高了安全管理信息化水平。
強化監(jiān)督,增強風(fēng)險管控。開展以安全防范為重點的綜合性檢查,健全技術(shù)監(jiān)督體制,督促負荷測量、接點測溫等技術(shù)監(jiān)督和重大反事故措施落實;建立完善隱患清冊,逐項確定治理方案,隱患管理水平明顯提高;嚴肅計劃管理,加強施工檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督,深入開展反“六不”和“三防十要”反事故措施落實的監(jiān)督檢查,風(fēng)險管控能力得到極大提升。
創(chuàng)新機制,提升管理水平。細化安全生產(chǎn)指標(biāo)體系,把安全生產(chǎn)納入同業(yè)對標(biāo)范疇,獎優(yōu)罰劣,調(diào)動一線員工工作的積極性;積極推進安全文化建設(shè),鼓勵基層班組創(chuàng)新實踐,培育職工安全理念的牢固樹立和自覺遵守安全工作規(guī)程行為的養(yǎng)成,提升安全管理軟實力。(石珂珂)
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本文編號:58955
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