環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)_長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)2013年生產(chǎn)總值達(dá)12萬億
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中研網(wǎng)訊:
長江經(jīng)濟(jì)帶、絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路的規(guī)劃徐徐展開,中國經(jīng)濟(jì)的區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)入新的階段。
李克強(qiáng)總理稱,要在實(shí)施好西部大開發(fā)、東北振興、中部崛起、東部率先這一區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略部署的基礎(chǔ)上,謀劃區(qū)域發(fā)展大棋局,由東向西、由沿海向內(nèi)地,依托大江大河和陸路交通干線,培育新的區(qū)域經(jīng)濟(jì)支撐帶,形成新的增長極,構(gòu)建我國梯度發(fā)展新格局,促進(jìn)區(qū)域均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。
此前,李克強(qiáng)專門赴重慶調(diào)研長江經(jīng)濟(jì)帶。他表示,建設(shè)長江經(jīng)濟(jì)帶,就是要構(gòu)建沿海與中西部相互支撐、良性互動(dòng)的新棋局。
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中國社科院研究員徐逢賢表示,長三角經(jīng)濟(jì)區(qū)2013年地區(qū)生產(chǎn)總值已經(jīng)達(dá)12萬億元,但面積只有20萬平方公里,占中國版圖面積的2%。長江經(jīng)濟(jì)帶就是要以長三角為龍頭帶動(dòng)長江沿岸發(fā)展。
徐逢賢表示,長江沿岸有22個(gè)港口城市,交通網(wǎng)絡(luò)、商品和資源流通便捷。而東部地區(qū)的一些市場逐步縮小的產(chǎn)業(yè)可以向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,中西部市場飽和度還有相當(dāng)?shù)目臻g。長三角地區(qū)占全國GDP總量的40%,如果這個(gè)經(jīng)濟(jì)帶快速發(fā)展起來就能帶動(dòng)整個(gè)中國經(jīng)濟(jì)。
李克強(qiáng)也在文章中表示,要依托長江建設(shè)經(jīng)濟(jì)增長新支撐帶,同時(shí)加快其他新支撐帶建設(shè)的研究規(guī)劃。推進(jìn)長三角地區(qū)經(jīng)濟(jì)一體化,深化泛珠三角區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作,加強(qiáng)環(huán)渤海及京津冀地區(qū)協(xié)同發(fā)展。
此前十年,國務(wù)院陸續(xù)出臺(tái)了數(shù)十個(gè)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃,涉及31個(gè)省份。比如沿海就有5個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū);中部有鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、長株潭和武漢綜改區(qū);西部有成渝、關(guān)中—天水、北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)等,形成了若干塊區(qū)域競相發(fā)展的格局。
徐逢賢表示,在當(dāng)時(shí)工業(yè)化前期條件下,在區(qū)域內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享,這些經(jīng)濟(jì)區(qū)效果都很明顯,實(shí)現(xiàn)了跨越發(fā)展,到現(xiàn)在東部地區(qū)已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化中后期,要實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,就需要帶狀發(fā)展。
另外,,他認(rèn)為,從國際關(guān)系和國際經(jīng)濟(jì)的角度來看,如果發(fā)達(dá)國家對(duì)中國有所限制的話,我們還可以往西發(fā)展,經(jīng)濟(jì)不受太大影響,保持穩(wěn)定發(fā)展!敖z綢之路經(jīng)濟(jì)帶把中亞和俄羅斯連成經(jīng)濟(jì)共同體,海上絲綢之路主要是針對(duì)阿拉伯國家和非洲地區(qū)!
“在工業(yè)化前期實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展難度比較大,現(xiàn)在時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟!毙旆曩t說,“如果還是按照區(qū)域的界限來發(fā)展經(jīng)濟(jì),區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)不了!
李克強(qiáng)也表示,要著力消除市場分割、地區(qū)封鎖和行政性壟斷,依靠市場力量和區(qū)域差別化政策引導(dǎo),促進(jìn)統(tǒng)一市場形成,開展公平競爭。建立多元的投融資機(jī)制,支持發(fā)展跨區(qū)域大交通、大流通,構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通新體系。要針對(duì)跨區(qū)域、次區(qū)域和經(jīng)濟(jì)新支撐帶發(fā)展,提高區(qū)域差別化政策的精準(zhǔn)性,促進(jìn)區(qū)域基本公共服務(wù)均等化。
中研網(wǎng)訊:
再說武漢人粗鄙蠻橫,“新武漢人”不同意了。
武漢大學(xué)學(xué)者吳傳清說,武漢已是一個(gè)新移民城市,擁有全球最多的大學(xué)生,受過高等教育的人占比較高。
“不是一兩篇小說(碼頭文化),就能代表武漢的全部印象!眳莻髑逭f他1992年來到武漢,和當(dāng)年相比,現(xiàn)在漢罵很少了。以武漢東湖高新區(qū)為例,該區(qū)吸引了一批批海龜人才創(chuàng)業(yè),他們都是新武漢人的代表。
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詩人張先冰創(chuàng)辦了武漢第一家國際青年旅社。每逢周末都會(huì)有小型民謠演唱會(huì)、觀看紀(jì)錄片等活動(dòng)!爸鞲傻郎系穆窡魪V告,十多年前是紅桃K,現(xiàn)在是雙年展!睆埾缺f。雙年展,即武漢設(shè)計(jì)雙年展,2013年主題為“藝術(shù)化的城市”。而承辦雙年展的曇華林藝術(shù)區(qū),已是咖啡館、畫廊林立 ,周末人氣很旺。
吳傳清說,武漢是一個(gè)包容的城市,各種文化交融,絕對(duì)不是碼頭文化能夠代表的,各項(xiàng)環(huán)境軟實(shí)力也在提升。
武漢作家胡發(fā)云則認(rèn)為,武漢是一個(gè)加速發(fā)展的城市。他的家?guī)状芜w徙,也是不斷遠(yuǎn)離喧囂的過程。“我還留在武漢,因?yàn)檫@是我先人白骨埋葬的地方。我走過的街道面目全非,但我知道腳下的土地是我兒時(shí)奔跑過的地方!彼J(rèn)為,復(fù)興大武漢,市民應(yīng)有發(fā)言權(quán)、有禮貌、自信和教養(yǎng),而不是物質(zhì)化復(fù)興的空洞軀殼。
中研網(wǎng)訊:
內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境如何為中企跨境并購整合提供機(jī)遇?民生銀行投行部總經(jīng)理張立洲在“首屆跨境投資并購峰會(huì)”對(duì)此做了闡釋,同時(shí),他還指出了跨境整合的核心和趨勢(shì)。
張立洲認(rèn)為,北美和歐洲等全球主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體顯現(xiàn)衰退跡象,這為中國企業(yè)通過海外并購實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型提供了機(jī)遇,雖然歐美經(jīng)濟(jì)處于疲軟狀態(tài),但技術(shù)實(shí)力等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)仍在,中企可以通過并購來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與資源的“雙整合”。
中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)既是壓力也是契機(jī)。張立洲表示,隨著中國與全球經(jīng)濟(jì)接軌的逐步深入,中國的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在不斷調(diào)整,諸如能源、鋼鐵、光伏、造船等原本“過得不錯(cuò)”的產(chǎn)業(yè)受到?jīng)_擊。為生存和發(fā)展,謀求整合轉(zhuǎn)型已成為當(dāng)務(wù)之急。
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不過,目前的政策利好助力中國企業(yè)跨境整合。張立洲指出,在整體改革的大背景下,當(dāng)前政策暖風(fēng)頻吹:行政審批、外匯管理、資本市場改革等方面提供了日益優(yōu)化的政策環(huán)境。除4月10日出臺(tái)的對(duì)外投資項(xiàng)目審批備案暫行辦法外,為推進(jìn)資本市場改革,證監(jiān)會(huì)出臺(tái)了一系列政策,再為中企跨境并購提供了政策上的綠色通道。
張立洲強(qiáng)調(diào),當(dāng)前中國企業(yè)跨境整合的核心是通過跨境產(chǎn)業(yè)整合,實(shí)現(xiàn)行業(yè)、企業(yè)資源再配置,提高企業(yè)核心競爭力,謀求競爭優(yōu)勢(shì) 。以實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為目的的跨境并購并不是買下海外的資產(chǎn)然后“坐等升值”,也不是為了規(guī)避系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),而是把企業(yè)的境內(nèi)資源和市場與境外的資源和市場進(jìn)行重新配置,從而增強(qiáng)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭力,拓展海外市場;提高企業(yè)的核心競爭力。
張立洲還認(rèn)為,當(dāng)前中國企業(yè)跨境并購整合主要呈現(xiàn)四大趨勢(shì):首先,中企并購標(biāo)的區(qū)域不再局限于歐美等發(fā)達(dá)地區(qū),非洲、南美等區(qū)域的項(xiàng)目吸引了越來越多中國投資者的注意;其次,從海外并購?fù)顿Y的主體看,國企不再是“一家獨(dú)大”,民營企業(yè)在許多行業(yè)中已走在國企之前,漸成主體;再次,從并購標(biāo)的上來看,傳統(tǒng)的能源、礦產(chǎn)等資源型并購“風(fēng)頭不再”,以品牌、技術(shù)、裝備、研發(fā)團(tuán)隊(duì)等為目標(biāo)的并購日漸增加;最后,中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)在海外并購支付環(huán)節(jié)上一改“財(cái)大氣粗”式的現(xiàn)金收購,而逐漸選擇更多的利用金融杠桿以彌補(bǔ)自身實(shí)力上的不足,從而實(shí)現(xiàn)“蛇吞象”。
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