科技期刊質(zhì)量影響因素及改進(jìn)策略
本文關(guān)鍵詞:科技期刊質(zhì)量影響因素及改進(jìn)策略
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【摘要】:科技期刊是記錄和傳播科技信息的主要載體,在科技無國界的今天,科技期刊不僅是一國科技創(chuàng)新水平的窗口,很多國際性期刊成為全世界科學(xué)家交流的重要平臺。中國的科技期刊數(shù)量眾多,但普遍影響因子低,影響力弱,無法為我國的科研成果提供有競爭力的交流和展示平臺。提高科技期刊質(zhì)量關(guān)鍵在于提高科技期刊的質(zhì)量管理水平,本文對科技期刊質(zhì)量影響因素進(jìn)行深入研究并對科技期刊質(zhì)量進(jìn)行評價,將全面質(zhì)量管理的理念與方法與科技期刊質(zhì)量自身特點相結(jié)合,,提出基于全面質(zhì)量管理的科技期刊質(zhì)量改進(jìn)策略,實現(xiàn)對科技期刊的全面質(zhì)量管理,提高科技期刊的質(zhì)量。 本文首先闡述了質(zhì)量、全面質(zhì)量管理的基本概念以及科技期刊、科技期刊質(zhì)量的含義與特點。在此基礎(chǔ)上分析科技期刊質(zhì)量的各種影響因素,并科學(xué)地設(shè)計科技期刊質(zhì)量評價系統(tǒng),通過設(shè)計問卷調(diào)查法和質(zhì)量模糊綜合評價法找出科技期刊質(zhì)量的主要影響因素。根據(jù)全面質(zhì)量管理的理念,提出科技期刊質(zhì)量的改進(jìn)策略,以不斷改善科技期刊的質(zhì)量管理水平和提高科技期刊質(zhì)量,并以TTU期刊為例。本文在全面借鑒已有研究成果基礎(chǔ)上系統(tǒng)地研究了科技期刊質(zhì)量影響因素并提出科技期刊的質(zhì)量改進(jìn)策略,為科技期刊質(zhì)量管理提供了新思路,在實踐中具有一定的指導(dǎo)意義。
【關(guān)鍵詞】:科技期刊 質(zhì)量影響因素 質(zhì)量評價系統(tǒng) 全面質(zhì)量管理
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:G353.1
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- ABSTRACT4-7
- 第一章 緒論7-12
- 1.1 研究背景7-8
- 1.2 研究目的和意義8
- 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-10
- 1.4 研究方法和技術(shù)路線10-12
- 第二章 科技期刊質(zhì)量理論綜述12-19
- 2.1 關(guān)于全面質(zhì)量管理的理論研究12-15
- 2.1.1 質(zhì)量的基本概念12
- 2.1.2 全面質(zhì)量管理的基本理論12-15
- 2.2 科技期刊質(zhì)量理論的研究15-19
- 2.2.1 科技期刊及其質(zhì)量的概念15-16
- 2.2.2 科技期刊全面質(zhì)量管理理論16-19
- 第三章 科技期刊質(zhì)量影響因素分析及評價19-37
- 3.1 科技期刊質(zhì)量影響因素19-24
- 3.1.1 學(xué)術(shù)質(zhì)量19-21
- 3.1.2 編校出版質(zhì)量21-22
- 3.1.3 服務(wù)質(zhì)量22-23
- 3.1.4 時效性23-24
- 3.2 科技期刊質(zhì)量評價系統(tǒng)24-26
- 3.3 科技期刊質(zhì)量評價指標(biāo)26-37
- 3.3.1 模糊綜合評價法28-29
- 3.3.2 評價指標(biāo)權(quán)重的計算方法29-31
- 3.3.3 質(zhì)量模糊綜合評價31-32
- 3.3.4 科技期刊評價指標(biāo)權(quán)重的確定32-37
- 第四章 基于 TQM 的科技期刊質(zhì)量改進(jìn)策略37-52
- 4.1 環(huán)境分析和需求識別37-39
- 4.1.1 環(huán)境分析37-38
- 4.1.2 需求識別38-39
- 4.2 質(zhì)量改進(jìn)策略39-52
- 4.2.1 符合作者/讀者需求的定位40-44
- 4.2.2 全員參與44-47
- 4.2.3 全過程的質(zhì)量評價與監(jiān)控47-50
- 4.2.4 高效的服務(wù)50-51
- 4.2.5 配套機(jī)制51-52
- 第五章 實證研究——以 TTU 期刊為例52-57
- 5.1 期刊簡介52
- 5.2 TTU 期刊質(zhì)量評價52-54
- 5.3 TTU 期刊質(zhì)量改進(jìn)策略54-57
- 參考文獻(xiàn)57-60
- 附錄60-64
- 致謝64
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:721628
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