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通信企業(yè)管理雜志

通信企業(yè)管理雜志社投稿

主管單位：信息產(chǎn)業(yè)部
主辦單位：人民郵電報社
國內統(tǒng)一刊號：
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雜志人氣：326票
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通信企業(yè)管理雜志社/雜志簡介《通信企業(yè)管理》原名為《郵電企業(yè)管理》，創(chuàng)刊于1981年，是由信息產(chǎn)業(yè)部主管、人民郵電報社主辦的業(yè)內權威的大型綜合經(jīng)濟管理理論刊物，全國經(jīng)濟類核心期刊。覆蓋中國通信行業(yè)的政府主管部門、電信運營企業(yè)、通信制造業(yè)等。雜志受眾為企業(yè)的中、高層經(jīng)理人，經(jīng)營主管及技術管理人員，業(yè)界的專家學者、院校師生，以及各省市自治區(qū)政府部門主管電信行業(yè)的司局。其中集團、省公司主管領導20%，地市級公司管理者45%，企業(yè)基層管理人員25%，科研院校10%。作為通信行業(yè)內發(fā)行量最多的期刊之一，是企業(yè)進行宣傳的最佳選擇，，也是通信企事業(yè)單位組織宣傳和活動策劃的最佳支撐平臺。26年來一直致力于通信行業(yè)內經(jīng)營管理領域和重大焦點事件的深度報道，是政府決策機構和運營商管理層的必讀刊物。 通信企業(yè)管理收錄情況/影響因子國家新聞出版總署收錄　核心期刊：中文核心期刊(2004)、中文核心期刊(2000)、中文核心期刊(1996)、中文核心期刊(1992) 通信企業(yè)管理欄目設置《封面文章》《專題》《大視界》《專家》《資料及運營分析》《廠商》《產(chǎn)業(yè)鏈》《市場》《環(huán)球》《企業(yè)》《領導者》《信息技術》《研究》等。 通信企業(yè)管理編輯部/雜志社投稿須知1、文稿要求：內容新穎、論點明確、力求文字精煉、準確、通順，文題簡明扼要，文稿應資料可靠、數(shù)據(jù)準確、書寫規(guī)范，文責自負。

2、文章結構：題目、作者、作者單位、摘要、關鍵詞、文章正文、參考文獻、作者簡介、作者詳細通訊地址、電話、郵箱。

3、論文涉及的課題如取得國家或部、省級以上專項基金或屬攻關項目，應注于文章正文下方。 《通信企業(yè)管理》論文發(fā)表范例 0.發(fā)展移動互聯(lián)網(wǎng)需要人才保障
    目前,移動互聯(lián)網(wǎng)正成為電信運營商轉型的新業(yè)務增長點,也是電信運營商在全業(yè)務時代搶占3G市場先機必須把握的重要機會。實踐證明,電信運營商要在移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)競爭中取勝,除了在業(yè)務發(fā)展方面給予一定資金、場地、政策等扶持之外,還有一點很重要,就是打造一支移動互聯(lián)網(wǎng)領域產(chǎn)品研發(fā)與運營的專業(yè)人才隊伍,為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供堅實的人...
1.構建多維度綠色移動通信節(jié)能體系
    信息通信行業(yè)的高能耗問題已經(jīng)成為影響國家能源消耗的主要因素,減少能耗勢在必行。本文將從PDCA管理模型與評測方法、通信網(wǎng)絡建設、創(chuàng)新業(yè)務類型、綠色供應鏈四個方面論述基于運營商的綠色信息通信網(wǎng)絡體系建設。
2.通信工程區(qū)域集成管理模式與實施建議
    隨著全業(yè)務時代的到來以及市場經(jīng)濟的激烈競爭,網(wǎng)絡建設越來越復雜,現(xiàn)有的分專業(yè)管理模式在專業(yè)間銜接溝通、網(wǎng)絡協(xié)同運營方面越來越不能適應網(wǎng)絡建設的需求。為了適應網(wǎng)絡建設的上述轉變,各運營商積極推進管理模式轉型,紛紛探索網(wǎng)絡建設區(qū)域集成管理模式。
3.強化信息安全亟待加快立法
    近年來,隨著信息技術的飛速發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)與移動通信的融合發(fā)展,網(wǎng)絡應用日益滲透到社會生活的方方面面,在極大便利了人們的生產(chǎn)生活的同時,其相伴相生的信息安全問題也日益突出。目前,信息安全已廣泛涉及個人權益、企業(yè)生存、金融風險防范、社會穩(wěn)定和國家安全,成為社會和國民經(jīng)濟信息化進程中必須解決的重大問題。
4.數(shù)字家庭體驗中心的設計研究
    "數(shù)字家庭"概念引入中國已有十年之久,產(chǎn)業(yè)發(fā)展也已起步,但仍然沒有成熟的發(fā)展模式。無論政府、企業(yè)還是學術界,都沒有把"數(shù)字家庭"當做可以拉動內需、增加就業(yè)、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶動社會服務的大產(chǎn)業(yè)去做,仍然醉心于產(chǎn)品的更新?lián)Q代,或者是技術標準之爭。然而,一切新的技術、新的設計、新的產(chǎn)品最終是要為社會大眾服務的,而新的技術和產(chǎn)...
5.將客戶的怨氣消于無形 江蘇無錫移動投訴流程“峰終”實踐
    現(xiàn)在,很多大型企業(yè)愈來愈重視客戶的投訴,把客戶投訴看做是發(fā)現(xiàn)問題的線索、診治頑疾的良方,看做是企業(yè)發(fā)展的"信號燈"和"預警器"。誠然,投訴對企業(yè)而言并非壞事,它可以讓問題一一暴露出來。如果采取適當、有效的手段解決問題,可以促進企業(yè)自身不斷完善。然而,在很多人看來,投訴處理人員干的是一件吃力不討好的事情:懷著一腔熱忱,換...
6.小小投訴崗,人生大舞臺
    在中國移動江蘇公司常州分公司的投訴處理中心有這么一群人,她們的投訴處理工作很瑣碎、很細微,卻承載著一份責任,彰顯著一份卓越。投訴處理崗位就像一個大舞臺,投訴處理員每天在工作中都會遇到形形色色的人和事,每個投訴處理員都經(jīng)歷過恐懼、失眠、慢慢適應、習以為常、司空見慣、信手拈來的心路歷程,其中也透著投訴處理員的酸甜苦辣。
7.管理團隊須有主觀能動性
    在恩格斯撰寫的《馬克思傳》中,恩格斯這樣評價馬克思:"他善于從實際出發(fā),使周圍僵死的東西活動起來按照他自己的旋律偏偏起舞。"作為偉大思想家的恩格斯,他的這段論述或許包含了更深刻的思想內涵,但我們今天只討論其明顯的意義,即馬克思是一位具有強烈主觀能動性的偉人。所謂主觀能動性是指人的主觀意識和行動對于客觀世界的反作用...
8.用新媒體工具開展互聯(lián)網(wǎng)整合營銷
    Web 2.0時代的營銷主要以互聯(lián)網(wǎng)新媒體工具為媒介,但是由于互聯(lián)網(wǎng)新媒體工具五花八門、層出不窮,加上各家互聯(lián)網(wǎng)媒體企業(yè)對自身營銷效果的過分宣傳,企業(yè)營銷人員往往陷入困惑之中,應該重點利用哪類新媒體工具,究竟是社區(qū)、SNS,還是微博、門戶網(wǎng)站軟文?擬或是官方網(wǎng)站、視頻?不一而足。實際上,各種互聯(lián)網(wǎng)媒體都可以成為企業(yè)營銷...
9.更優(yōu)服務惠民生 更多精彩創(chuàng)幸福 中國移動廣東公司推出“優(yōu)服務,更精彩”十大新服務舉措
    嘗鮮4G網(wǎng)絡;暢享飛信、飛聊等移動互聯(lián)網(wǎng)應用;免費使用手機殺毒軟件……中國移動廣東公司(簡稱廣東移動)近日啟動"優(yōu)服務,更精彩"主題活動,推出十大新服務舉措,涵蓋網(wǎng)絡、資費、移動互聯(lián)、便民、安全五大領域,致力于全方位完善服務手段,優(yōu)化服務品質,提升市民生活幸福感。廣東移動總經(jīng)理徐龍表示,一直以來,廣東移動秉承"客戶為根...

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