本文通過(guò)對(duì)N公司污水處理部門(mén)的精益改善研究,將5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))、TPM(全面生產(chǎn)維護(hù))等精益生產(chǎn)的工具方法在污水處理系統(tǒng)中加以運(yùn)用,對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)進(jìn)行了改善,對(duì)精益生產(chǎn)方式在流程型生產(chǎn)系統(tǒng)的實(shí)施進(jìn)行了積極探索。 首先,對(duì)污水處理流程進(jìn)行價(jià)值流分析,區(qū)分各工序生產(chǎn)過(guò)程中的增值活動(dòng)和非增值活動(dòng),找出了污水處理部門(mén)存在的成本過(guò)高和浪費(fèi)問(wèn)題；其次,從減少物料消耗、能源消耗,提高污水處理效率、設(shè)備綜合效率的角度出發(fā),對(duì)污水處理流程進(jìn)行精益生產(chǎn)方案設(shè)計(jì),從整理、整頓著手開(kāi)展精益生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)部門(mén)設(shè)備進(jìn)行全面自主維護(hù),并合理運(yùn)用一點(diǎn)課、合理化建議、QC活動(dòng)、改善記錄、不良點(diǎn)標(biāo)簽等工具方法進(jìn)行管理程序改善和工藝流程再造；最后,對(duì)組織機(jī)構(gòu)、人員培訓(xùn)、計(jì)劃實(shí)施等進(jìn)行了闡述,并對(duì)N公司污水處理部門(mén)實(shí)施精益改善后,污水COD降低、能耗物耗下降、安全環(huán)保無(wú)事故、員工工作熱情提高等良好效果進(jìn)行了總結(jié)。

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 引言
    1.1 選題背景和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究和應(yīng)用現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究和應(yīng)用現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究和應(yīng)用現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容及論文結(jié)構(gòu)
2 精益生產(chǎn)相關(guān)的基本理論
    2.1 精益生產(chǎn)的定義和特點(diǎn)
    2.2 七大浪費(fèi)
        2.2.1 浪費(fèi)的類型
        2.2.2 豐田的七項(xiàng)浪費(fèi)(muda)
    2.3 識(shí)別和消除浪費(fèi)的方法
3 N公司水處理部門(mén)運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀和問(wèn)題
    3.1 企業(yè)概況
        3.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介
        3.1.2 企業(yè)精益生產(chǎn)情況
        3.1.3 企業(yè)環(huán)境保護(hù)情況
    3.2 水處理部門(mén)的組織和職責(zé)
    3.3 水處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程價(jià)值流分析
        3.3.1 污水處理的原理
        3.3.2 污水處理的產(chǎn)品價(jià)值
        3.3.3 污水處理的流程及價(jià)值流分析
    3.4 目前存在的問(wèn)題
        3.4.1 污水處理成本過(guò)高
        3.4.2 污水處理的浪費(fèi)現(xiàn)象
4 N公司水處理部門(mén)精益生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案
    4.1 設(shè)計(jì)的原則和指導(dǎo)思想
    4.2 水處理部門(mén)精益生產(chǎn)實(shí)施的體系框架
        4.2.1 污水處理部門(mén)的精益生產(chǎn)管理模式
        4.2.2 污水處理部門(mén)的精益生產(chǎn)方法體系
    4.3 主要能耗設(shè)備的運(yùn)行優(yōu)化
        4.3.1 主要能耗設(shè)備
        4.3.2 實(shí)施步驟
        4.3.3 主要耗能設(shè)備的運(yùn)行優(yōu)化
    4.4 主要材料消耗的管理改善
        4.4.1 改善思路
        4.4.2 整理整頓
    4.5 水處理流程的優(yōu)化和改善
        4.5.1 曝氣池的三級(jí)串聯(lián)
        4.5.2 出水的再循環(huán)
    4.6 全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)的實(shí)施
        4.6.1 初期清掃(AM1)
        4.6.2 污染源和困難部位對(duì)策(AM2)
        4.6.3 制定自主維護(hù)暫行基準(zhǔn)書(shū)(AM3)
        4.6.4 下階段目標(biāo)和措施
5 N公司水處理部門(mén)精益生產(chǎn)的實(shí)施和效果
    5.1 精益生產(chǎn)的實(shí)施人員和組織
    5.2 人員培訓(xùn)
    5.3 實(shí)施計(jì)劃
    5.4 具體的實(shí)施效果
        5.4.1 出水COD降低
        5.4.2 噸產(chǎn)品能耗物耗降低
        5.4.3 安全環(huán)保無(wú)事故
        5.4.4 員工工作熱情提高
    5.5 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6 總結(jié)和展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3860849