本文關(guān)鍵詞：中國(guó)醫(yī)院管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

中國(guó)醫(yī)院管理雜志社/雜志簡(jiǎn)介 《中國(guó)醫(yī)院管理》（月刊）曾用刊名：（中國(guó)醫(yī)院管理雜志;醫(yī)院管理）創(chuàng)刊于1981年4月，自創(chuàng)刊以來(lái)，雜志秉承“理論實(shí)踐大家論壇，醫(yī)院管理精英搖籃”的辦刊理念，確立了期刊的品牌優(yōu)勢(shì)。目前雜志的發(fā)行量和覆蓋率在國(guó)內(nèi)同類期刊中均為最高。在國(guó)家衛(wèi)生工作方針、政策指導(dǎo)下，貫徹“理論與實(shí)踐相結(jié)合”的方針，報(bào)道我國(guó)醫(yī)院管理學(xué)術(shù)研究和實(shí)踐探索的最新進(jìn)展，以增進(jìn)醫(yī)院管理學(xué)術(shù)交流，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)院管理學(xué)科的學(xué)科發(fā)展和醫(yī)院管理水平的提高。自創(chuàng)刊以來(lái)，雜志不斷創(chuàng)新辦刊理念，不斷提高編輯質(zhì)量，不斷提升經(jīng)營(yíng)水平，成就了較大的學(xué)術(shù)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。雜志見證了我國(guó)衛(wèi)生改革的歷程，而且為我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展起到了理論先導(dǎo)的作用。

《中國(guó)醫(yī)院管理》自創(chuàng)刊以來(lái)，雜志通過(guò)各種途徑培養(yǎng)醫(yī)院管理人才，許多作者從稚嫩到成熟，并成長(zhǎng)為學(xué)界精英和醫(yī)院高層管理者，無(wú)不與雜志的學(xué)術(shù)熏陶息息相關(guān)。更加貼近前沿、貼近實(shí)際、貼近讀者，是《中國(guó)醫(yī)院管理》雜志為讀者服務(wù)的最實(shí)際的表現(xiàn)。大量學(xué)術(shù)價(jià)值較高的研究成果成就了雜志的權(quán)威性，大量醫(yī)院管理者實(shí)踐創(chuàng)新成果成就了雜志的可讀性和實(shí)用性，使《中國(guó)醫(yī)院管理》雜志成為一本傳導(dǎo)醫(yī)院管理理論與實(shí)踐精髓的雜志；成為一本講述醫(yī)院管理者心智的高層次、權(quán)威性的雜志。 中國(guó)醫(yī)院管理收錄情況/影響因子 國(guó)家新聞出版總署收錄　維普網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)、知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)收錄

1、中文核心期刊：

1992-2004年連續(xù)3屆中文核心期刊（中文核心期刊(1992)、中文核心期刊(2000)、中文核心期刊(2004)）

2、數(shù)據(jù)：MARC數(shù)據(jù)、DC數(shù)據(jù)

3、圖書館藏：國(guó)家圖書館館藏、上海圖書館館藏

4、影響因子：

截止2014年萬(wàn)方：影響因子：1.83；總被引頻次：5397

截止2014年知網(wǎng)：復(fù)合影響因子：1.405；綜合影響因子：1.204

5、中國(guó)醫(yī)院管理雜志榮譽(yù)：

中國(guó)期刊方陣“雙效”期刊

中國(guó)核心期刊要目總覽2000、1996、1992版收錄

東三省優(yōu)秀社科期刊（1997） 中國(guó)醫(yī)院管理欄目設(shè)置 論壇、醫(yī)院改革、工作研究、醫(yī)事法苑、人力資源管理、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)管理、信息管理。 中國(guó)醫(yī)院管理編輯部/雜志社投稿須知 1.內(nèi)容：立意新穎，觀點(diǎn)明確，內(nèi)容充實(shí)，論證嚴(yán)密，語(yǔ)言精煉，資料可靠，能及時(shí)反映所研究領(lǐng)域的最新成果。本刊尤為歡迎有新觀點(diǎn)、新方法、新視角的稿件和專家稿件。

2.格式必備與順序：標(biāo)題、作者、作者單位、摘要、關(guān)鍵詞、正文、注釋或參考文獻(xiàn)。篇幅以2200-8800字為宜。2200字左右為1個(gè)版面。

3.請(qǐng)?jiān)趤?lái)稿末尾附上作者詳細(xì)通訊地址。包括：收件人所在地的省、市、區(qū)、街道名稱、郵政編碼、聯(lián)系電話、電子信箱、代收人的姓名以及本人要求等，務(wù)必準(zhǔn)確。論文有圖表的，請(qǐng)保證圖片和表格的清晰，能和文字對(duì)應(yīng)。

4.本刊實(shí)行無(wú)紙化辦公，來(lái)稿一律通過(guò)電子郵件（WORD文檔附件）或QQ發(fā)送，嚴(yán)禁抄襲，文責(zé)自負(fù)，來(lái)稿必復(fù)，來(lái)稿不退，10日未見通知可自行處理。

5.本刊來(lái)稿直接由編輯人員審閱，疑難重點(diǎn)稿件送交相關(guān)專家審閱，本刊堅(jiān)持“公平、公正、公開、客觀”的審稿原則，實(shí)行“三審三校”制度。

6.來(lái)稿一經(jīng)采用，雜志社將發(fā)出《用稿通知單》，出刊迅速，刊物精美，稿件確認(rèn)刊載后，贈(zèng)送當(dāng)期雜志1冊(cè)。 中國(guó)醫(yī)院管理同類優(yōu)質(zhì)期刊(排名不分先后)

學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)是專業(yè)學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)站。歷經(jīng)7年多的發(fā)展與廣大會(huì)員的積極參與,現(xiàn)已成為全國(guó)會(huì)員最多、口碑最好的雜志介紹網(wǎng)站。先后3余次榮膺各類媒體的好評(píng)和推薦，并在2007年獲得了中國(guó)最佳商業(yè)網(wǎng)站排行榜六強(qiáng)的榮譽(yù)稱號(hào)。

《學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)》雜志發(fā)表公告：
    1、審稿快：《中國(guó)醫(yī)院管理雜志》內(nèi)部審稿通道為1-7天，大大縮短了投、審、刊的時(shí)間；
    2、發(fā)刊快：凡是在本站編輯部投稿并確定錄用的稿件，可享受1-4個(gè)月見刊；
    3、溝通好：專業(yè)老師對(duì)你的稿件編輯情況、排刊情況、見刊情況進(jìn)行及時(shí)溝通；
    4、有保障：有專業(yè)的專家教授團(tuán)隊(duì)，為您免費(fèi)修改需要返修的《中國(guó)醫(yī)院管理》論文；
    5、送期刊：凡是在本站投稿的作者，均可免費(fèi)獲得《中國(guó)醫(yī)院管理》雜志一本；
    6、團(tuán)購(gòu)大優(yōu)惠:一次性發(fā)表3篇以上的文章，均可獲得團(tuán)購(gòu)特別優(yōu)惠活動(dòng)，有需要的朋友請(qǐng)點(diǎn)擊右欄客服老師具體咨詢；
    7、我們還可以為你提供CNKI反抄襲檢測(cè)、寫作輔導(dǎo)、繼教學(xué)分、著書代理、英文翻譯等服務(wù)。

《學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)》雜志發(fā)表聲明:
    1.《中國(guó)醫(yī)院管理雜志》為國(guó)家承認(rèn)、正規(guī)、合法、雙刊號(hào)期刊
    2.中國(guó)期刊網(wǎng): 可查詢，并全文收錄
    3.國(guó)家新聞出版總署: 可查詢，收錄期刊
    4、本站只收取最低限度的中介服務(wù)費(fèi)，以維持網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如果還有比本站價(jià)格更低，且能成功發(fā)表的，一周之內(nèi)可以退出多收款項(xiàng)。
    5、本站投稿成功率高，沒有成功發(fā)表的全額退還一切費(fèi)用。

《學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)》期刊發(fā)表流程:
    1.提出發(fā)表要求 → 2.報(bào)價(jià)及推薦刊物→ 3.支付服務(wù)費(fèi)訂金 → 4.發(fā)送材料經(jīng)您確定 → 5.審稿并推薦發(fā)表 → 6.編輯部發(fā)通知書 → 7.最終確定發(fā)表 → 8.編輯部寄樣刊

1.《中國(guó)醫(yī)院管理雜志》價(jià)格能不能更便宜一些？

答:由客戶確定類型，由本站為客戶根據(jù)期刊排版日期、收費(fèi)情況來(lái)推薦給客戶，價(jià)格可以適當(dāng)下調(diào)，并且出稿的速度會(huì)更快。

2.發(fā)表的信用有保證嗎？

答:學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)建站7年以來(lái)，各方面取得了非常的業(yè)績(jī)，開通了支付寶信認(rèn)商家服務(wù)，可以擔(dān)保交易；網(wǎng)銀在線支付是首批2005年用戶；所有的銀行卡號(hào)都是2004年注冊(cè)的；付款可以支付到對(duì)工帳戶(工商銀行)。如果有欺騙行為，所有的收款方式都早就被注銷了。

3.你們的網(wǎng)站有退款服務(wù)嗎？

答:請(qǐng)客戶保留匯款憑證。由本站發(fā)表的文章，如果沒有按期發(fā)表，由本站全額退還客戶支付的費(fèi)用。

4.什么是國(guó)家級(jí)、省級(jí)、核心期刊

答:“國(guó)家級(jí)”期刊，即由黨中央、國(guó)務(wù)院及所屬各部門，或中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、各民主黨派和全國(guó)性人民團(tuán)體主辦的期刊及國(guó)家一級(jí)專業(yè)學(xué)會(huì)主辦的會(huì)刊。“省級(jí)”期刊即由各省、自治區(qū)、直轄市及其所屬部、委辦、廳、局主辦的期刊以及由各本、�？圃盒Ｖ鬓k的學(xué)報(bào)（刊）。核心期刊是學(xué)術(shù)界通過(guò)一整套科學(xué)的方法，對(duì)于期刊質(zhì)量進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，并以情報(bào)學(xué)理論為基礎(chǔ)，將期刊進(jìn)行分類定級(jí)，把最為重要的一級(jí)稱之為核心期刊。

5.一般多長(zhǎng)時(shí)間能夠發(fā)表？

答:根據(jù)客戶的要求和選擇的期刊類型不同，而且編輯部也有審稿、發(fā)稿等時(shí)間安排，《中外文摘》一般是1－4個(gè)月見刊，不排除有更長(zhǎng)久的時(shí)間，建議有需求的用戶一般提前2個(gè)月就開始提交業(yè)務(wù)比較理想。

6.我可以隨時(shí)跟蹤進(jìn)展情況嗎？

答:當(dāng)然，我們的每一位客戶，都會(huì)分配一名專職的客服經(jīng)理為你全程負(fù)責(zé)，隨時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況。

7.是否可以真的做到100%發(fā)表？

答:一般來(lái)說(shuō)，可以做到98%以上準(zhǔn)時(shí)發(fā)表，如果編輯手里需要發(fā)表的文章已經(jīng)比較多的時(shí)候，就會(huì)推遲一些。如果稿件質(zhì)量確實(shí)較差，我們的專業(yè)老師會(huì)幫助你修改一下。該期刊特別忙的話，在征得客戶你的同意后，可以免費(fèi)更換到同級(jí)的期刊發(fā)表。

8.可以通過(guò)那些方式付款？

答:目前，我們支持工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、郵政儲(chǔ)蓄等銀行的柜臺(tái)匯款；網(wǎng)銀在線付款；支付寶、淘寶在線付款；企業(yè)的對(duì)工帳戶付款。我們的法人代表是“任本芬”、對(duì)工帳戶是“四川博文網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司”，有疑問請(qǐng)聯(lián)系投訴與建議中心楊老師：13378216660。

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學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)有投稿合作的均為正規(guī)期刊的編輯部，可在新聞出版總署網(wǎng)站查詢到相關(guān)投稿信息。本站以7年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，幫助選擇最適合的正規(guī)雜志社發(fā)表論文，以最快的速度達(dá)到客戶最滿意的效果。

在線咨詢：

當(dāng)前醫(yī)院信息系統(tǒng)的隱患應(yīng)當(dāng)引起醫(yī)院院長(zhǎng)重視    賈德政
醫(yī)院信息高速公路中ADSL技術(shù)的應(yīng)用前景    常忠，姚登福，張暉，李曉燕
醫(yī)院如何選擇一個(gè)合適的HIS    何依山 
遠(yuǎn)程醫(yī)療會(huì)診中的問題與實(shí)踐對(duì)策    沈?qū)毶彛瑥堥L(zhǎng)河，張建成，張孝勇，朱懷彥
對(duì)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)及實(shí)施問題的分析和討論    李壯
病案管理信息系統(tǒng)軟件的開發(fā)與應(yīng)用    朱利華
我院以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的結(jié)構(gòu)調(diào)整    吉琳
淺論醫(yī)院改革的戰(zhàn)略問題    葉國(guó)成
深化醫(yī)院勞務(wù)分配改革的探討    卓戰(zhàn)鳴，曾麗萍，李偉明，李敏，馮慧瑾
10種系統(tǒng)疾病住院醫(yī)療費(fèi)用分布研究    吳進(jìn)軍，蘇汝好，Wu Jinjun，Su Ruhao
我國(guó)醫(yī)療成本管理的現(xiàn)狀與改革思路    許仙忠，李暢，于英霞
醫(yī)院科室經(jīng)濟(jì)核算的實(shí)踐    蔡文萍，侯淑芳
關(guān)于單病種最高限價(jià)的方案成效分析    于秋濱，姜影，趙俊義
我院醫(yī)院文化建設(shè)的實(shí)踐    靳建平，Jin Jianping
論醫(yī)院文化建設(shè)與思想政治工作的互動(dòng)關(guān)系    吳曉琪
論醫(yī)德價(jià)值與社會(huì)變革    張正民
醫(yī)院滿意度調(diào)查中的問題成因及對(duì)策    曾國(guó)強(qiáng)
開展"醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量萬(wàn)里行"初探    周士金，賈國(guó)洪，蔡瑞華，Zhou Shijin，Jia Guohong，Cai Ruihua
狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)    王茵
我院全方位人事制度改革的探索    梁曉虎，李登瑞，王軍，Liang Xiaohu，Li Dengrui，Wang Jun
醫(yī)院職工年度考核方法的探討    陸懷遠(yuǎn)，丁泉
企業(yè)醫(yī)院開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的探索    黃健
順應(yīng)醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變建立腫瘤心理學(xué)科    黃漢騰，趙菊叢
論"小綜合大�？�"的辦醫(yī)模式    吳雁鳴，常萬(wàn)松，許蘋，余悅，胡容，周建宏，劉曉榮，李蕾
護(hù)理部網(wǎng)站的創(chuàng)建與應(yīng)用    楊順秋，殷春紅，李若惠，江慕堯
加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制提高護(hù)理水平    丁亞文，孫玉娥，張蕊
精神病院護(hù)理人員心理狀況調(diào)查分析    孫愛民，展闖，李霞
總會(huì)計(jì)師在現(xiàn)代醫(yī)院管理中的地位和職責(zé)    庫(kù)蘭
醫(yī)院科室全面成本核算的方法淺述    章家驥，張鐵良，俞斯海，應(yīng)鑒林，楊調(diào)娟，占國(guó)陽(yáng)
科研課題中期管理的探討與研究    王以茂，楊自更，劉愛中，賈氫
門診重視科研工作的幾點(diǎn)體會(huì)    謝曉冬，索德全，王青
科技興院不斷發(fā)展    龍建平，周敏敏，朱錦柳
城市中小駐軍醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展思路初探    唐鵬舉，毛忠強(qiáng)，謝共成，李惠軍
談公立非營(yíng)利性醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)    姜銘大，丁以洲
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的思考與實(shí)踐    丁雪章，黃書珍，周杰
在困境中奮起在改革中前進(jìn)    顧小萍，沈迎春
抓好四大工程創(chuàng)建文明醫(yī)院    王志安，李德偉
深化醫(yī)院改革的理論與實(shí)踐探討    李小平，徐艷萍，楊勁
推進(jìn)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)合理利用衛(wèi)生資源    徐杰，Xu Jie
引入市場(chǎng)機(jī)制搞活社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)    黃錦麥，鐘柏茂，張征宇，陳月娥
跨向新世紀(jì)的青島大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院    董利波
醫(yī)院改革進(jìn)入量化探索時(shí)期——讓"優(yōu)質(zhì)低價(jià)"目標(biāo)走向清晰    閻惠中，Yan Huizhong
試論營(yíng)利非營(yíng)利醫(yī)院幾個(gè)認(rèn)識(shí)問題    朱朱
加入WTO對(duì)醫(yī)院管理影響的思考    俞善浚，Yu Shanjun
我國(guó)城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革話"十分"    郭齊祥，苑國(guó)輝，楊家道，李吉仲
醫(yī)院治理體制改革的創(chuàng)新思考    全鈺平，Quau Yuping
效益是怎樣出來(lái)的?——記浙江省紹興市人民醫(yī)院改革增效二三事    董國(guó)祥
競(jìng)爭(zhēng)求生存改革促發(fā)展    孫世良，張世煌
醫(yī)院總值班改革及其對(duì)醫(yī)院管理的影響    程楊，戴曉支
加快人事制度改革增強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展活力    臧繼全，丁森，Zang Jiquan，Ding Sen
我院開展禮儀服務(wù)的實(shí)踐與體會(huì)    王靖
我院實(shí)行新人事管理制度的實(shí)踐    郭杏雅，陳梅蘭，戴立萍
我院人事制度改革的幾點(diǎn)做法    李曉芬
談醫(yī)院"形象工程"建設(shè)    王文新，，金璦瑛
深化人事制度改革促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展    閆建安，胡家金，姜風(fēng)
試論醫(yī)院的倫理化管理    顧偉民，Gu Weimin
加強(qiáng)廉政建設(shè)促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展    汪觀芳
加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力    崔華青，于占濤，于振萍
抓住機(jī)遇勵(lì)精圖治促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展    葉溱
晚期非小細(xì)胞肺癌化療效果與費(fèi)用分析    于啟林，朱士俊，戴廣海
新價(jià)格政策對(duì)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)的影響    馬利，劉軍，王榮
醫(yī)院藥品差價(jià)收入的分類分析    尤奮強(qiáng)，徐冬梅
實(shí)施全成本核算加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理    陳貴華，張頊，王奎興，吳德宜
立足本職面向社區(qū)服務(wù)大眾--記上海市黃浦區(qū)第二牙病防治所    陳如聿
新世紀(jì)初期軍隊(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理展望    張興泉，盧筍
建立醫(yī)院總會(huì)計(jì)師制度提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平    張進(jìn)
談新醫(yī)院會(huì)計(jì)核算制度利與弊    王永彬
《中國(guó)醫(yī)院管理》雜志進(jìn)入國(guó)家期刊方陣    李

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