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通信世界網(wǎng)消息(CWW)日前，通信設(shè)備商央企迎來了近年來最為重要的一次人員調(diào)整。 國資委宣布人事任命，原武漢郵電科學(xué)研究院院長、烽火通信科技股份有限公司董事長童國華接替真才基任命電信科學(xué)技術(shù)研究院院長，真才基調(diào)任中國電信集團副總經(jīng)理。

童國華

童國華，中國共產(chǎn)黨黨員，湖北漢川人，1957年10月出生。1977年考上武漢大學(xué)，化學(xué)；1988年在復(fù)旦大學(xué)讀科技管理碩士，1999年在華中科技大學(xué)讀管理學(xué)博士。在47歲時童國華已成為郵科院院長及多家控股公司董事長，成為IT企業(yè)的掌門人。

在郵科院很多人評價童國華，說他最大的優(yōu)點包容。五年前童國華在接受長江日報記者采訪時說，如果你不把自己當(dāng)院長，你的心態(tài)就會很平和。當(dāng)你總是把自己當(dāng)院長時，沒人愿意給你提不同的意見，當(dāng)一個領(lǐng)導(dǎo)人在一個位置上坐久了，自覺不自覺的形成自我，慢慢培養(yǎng)成一種驕橫，說得好一點是獨立的性格。但有時過于自信就變成一種自負(fù)，慢慢你就會變得很孤立很封閉。要學(xué)會傾聽不同的意見。當(dāng)你認(rèn)為你這個決策正確時，也要聽反對意見，反對的聲音一定有他的理由，至少可以規(guī)避他所說到的問題。一旦一個人聽不到別人意見時，估計就壽終正寢了。在企業(yè)決策時，不能有絲毫的失誤。一旦出現(xiàn)失誤，就會全軍覆沒。童國華作為烽火科技集團的董事長，帶領(lǐng)企業(yè)迅速發(fā)展。或許恰恰是他的包容的性格一直促使烽火通信不斷進步不斷發(fā)展。

武漢烽火科技集團有限公司(武漢郵電科學(xué)研究院)近幾年已經(jīng)形成覆蓋光纖通信、數(shù)據(jù)通信、無線通信與智能化應(yīng)用的四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，是目前全球唯一集光電器件、光纖光纜、光通信系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)于一體的通信高技術(shù)企業(yè)，已經(jīng)成為中國主要的信息通信領(lǐng)域產(chǎn)品和綜合解決方案提供商。

真才基簡歷

1979年至1983年，北京郵電大學(xué)電信工程系數(shù)字通信專業(yè)，大學(xué)本科，后赴法國學(xué)習(xí)光通信和數(shù)字通信;

1999年至2002年，北京大學(xué)光華管理學(xué)院工商管理EMBA，工商管理研究生;

2003年1月至2005年12月，香港理工大學(xué)，工商管理博士;

1995年5月至1996年12月，曾任中國郵電電信總局副總工程師；

1996年12月至1999年12月，曾任信息產(chǎn)業(yè)部北京郵電設(shè)計院院長；

1999年12月至2000年5月，曾任信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院副院長；

2000年5月至2006年6月，曾任中國移動集團公司副總工程師兼計劃部總經(jīng)理。

2006年6月，到大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團暨電信科學(xué)技術(shù)研究院工作。擔(dān)任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長，大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團董事長兼總裁。

2007年6月，任電信科學(xué)技術(shù)研究院院長、黨委書記，同時擔(dān)任大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團董事長、總裁。大唐電信科技產(chǎn)業(yè)控股有限公司董事長、總裁。

2016年6月，，中國電信集團公司副總經(jīng)理。

2016年7月，中國電信集團公司黨組成員、副總經(jīng)理。

真才基在2006年調(diào)任大唐之前曾經(jīng)在中移動工作6年，時任中國移動集團公司副總工程師兼計劃部總經(jīng)理。此次重回運營商，任中國電信副總經(jīng)理。

作為企業(yè)掌門人，真才基也在多個場合表達過對于創(chuàng)新合作的觀點。他表示，只有國有企業(yè)和各種所有制共同合作，才有可能在這一輪的工業(yè)革命中取得制勝優(yōu)勢。中國企業(yè)的出路就在于創(chuàng)新。創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成為各國企的必經(jīng)之路�！　　　　�

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