在房地產(chǎn)企業(yè)中，會計(jì)工作是其生存發(fā)展的關(guān)鍵。會計(jì)工作一直以來都是以資金管理和會計(jì)核算為重心，往往會因此忽視了會計(jì)內(nèi)部控制工作。然而控制制度貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的各個方面。加強(qiáng)內(nèi)部會計(jì)控制制度不但可以有效預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險，提高會計(jì)信息質(zhì)量，還保證經(jīng)營管理工作和會計(jì)工作能規(guī)范有序地運(yùn)行，從而可以全面提高經(jīng)營管理水平。企業(yè)在進(jìn)行決策時可以通過會計(jì)內(nèi)部控制提供可行科學(xué)的意見，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)整體的競爭力，達(dá)到最大化的經(jīng)濟(jì)利益。為了企業(yè)能夠更好的持續(xù)發(fā)展，房地產(chǎn)企業(yè)須建立內(nèi)部控制以便提高經(jīng)營效率。文以河北隆基泰和房地產(chǎn)公司為例，分析了其會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題，提出了相關(guān)對策。

目  錄

一、前言 1

（一）背景概述 1
（二）文獻(xiàn)綜述 1
1.我國內(nèi)部控制相關(guān)政策 1
2.企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀 2
（三）研究意義 3
二、會計(jì)內(nèi)部控制的理論綜述 3
（一）會計(jì)內(nèi)部控制的內(nèi)涵 3
（二）會計(jì)內(nèi)部控制的作用 3
1.保證會計(jì)信息的真實(shí)可靠性 3
2.加強(qiáng)企業(yè)管理的科學(xué)性 3
3.提高企業(yè)的競爭力 4
（三）改進(jìn)會計(jì)內(nèi)部控制問題的必要性 4
四、房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題 5
（一）隆基泰和房地產(chǎn)有限公司的介紹 5
1.公司簡介 5
2.組織結(jié)構(gòu)圖 5
（二）公司會計(jì)內(nèi)部控制存在的問題——以隆基泰和房地產(chǎn)公司為例 5
1.會計(jì)內(nèi)部控制主體的職責(zé)分工不當(dāng) 6
2.會計(jì)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)薄弱 6
3.信息系統(tǒng)與溝通的不完善 6
4.缺乏對會計(jì)內(nèi)部監(jiān)督的措施 7
四、規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的對策 7
（一）加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，設(shè)置規(guī)范的工作流程 7
（二）提高風(fēng)險意識，建立相關(guān)風(fēng)險評估體系 8
（三）健全會計(jì)內(nèi)部控制的監(jiān)督機(jī)制 8
（四）增強(qiáng)會計(jì)人員的素質(zhì) 9
（五）注重組織結(jié)構(gòu)，完善信息系統(tǒng) 9
五、結(jié)論 10
參考文獻(xiàn) 11
致  謝 12

 一、前言

（一）背景概述

隨著我國改革的不斷深入發(fā)展以及社會主義經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，房地產(chǎn)企業(yè)已逐年成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個基本生產(chǎn)因素。各行各業(yè)的發(fā)展都離不開房地產(chǎn)，因?yàn)槊恳粋�行業(yè)都需要擁有相對應(yīng)的房地產(chǎn)。然而房地產(chǎn)開發(fā)卻是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的工程，房地產(chǎn)的經(jīng)營活動，不但受到經(jīng)濟(jì)情況變化的影響，而且會受到政策變化的影響，我國為了避免出現(xiàn)房地產(chǎn)泡沫，先后出臺了很多調(diào)控政策，比如2013年頒布的國五條、2014年出臺的房產(chǎn)稅實(shí)施細(xì)則等都對房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了強(qiáng)有力的調(diào)控，這就給房地產(chǎn)企業(yè)帶來了很大的壓力。
另一方面房地產(chǎn)企業(yè)同時影響著國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在我國近些年房地產(chǎn)行業(yè)不斷出現(xiàn)了開發(fā)力度過大、房源過剩、房價漲幅過快等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象嚴(yán)重影響著房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，影響著國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。所以房地產(chǎn)行業(yè)急需建立一套內(nèi)部控制體系，，從企業(yè)自身出發(fā)，完善各自的內(nèi)部控制管理，以解決行業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題，從而降低房地產(chǎn)行業(yè)對國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響程度。另外房地產(chǎn)市場和金融市場變幻莫測，加之我國國際化進(jìn)程不斷加快，也急需房地產(chǎn)企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制管理體系。

由于房地產(chǎn)資金周轉(zhuǎn)慢、建設(shè)周期又長、投資運(yùn)轉(zhuǎn)金額巨大，投資風(fēng)險因素也會隨著時間的不斷推移而增大。假若從事房地產(chǎn)經(jīng)營活動的開發(fā)企業(yè)，資金如果不能按時回籠，甚至因市場狀況變化而賠本，就會影響企業(yè)的發(fā)展與生存。房地產(chǎn)企業(yè)如果想要長期穩(wěn)定的發(fā)展，并能在眾多企業(yè)中的競爭力持續(xù)加強(qiáng)，就要建立健全企業(yè)內(nèi)部控制體系....

五、結(jié)論

在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代，我國房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營管理活動需要有基礎(chǔ)性資金的支撐，加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的工作不但是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有力保證，同時也是使其經(jīng)營活動更具科學(xué)性的關(guān)鍵。保護(hù)所有者的權(quán)益，規(guī)范會計(jì)的秩序，就需要大力建設(shè)健全與之相配套的會計(jì)內(nèi)部控制的體系。加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)內(nèi)部控制的建設(shè)，會出現(xiàn)很多問題，房地產(chǎn)企業(yè)需要針對這些具體問題采取相應(yīng)的有效措施，降低企業(yè)的投資風(fēng)險和成本，使企業(yè)發(fā)展日趨完善，這已經(jīng)是當(dāng)今時代的大勢所趨....

本文編號：313529