發(fā)布時間：2016-11-22 16:59

醫(yī)院物資采購管理模式的運行與實踐

摘要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國的醫(yī)療服務行業(yè)也得到了前所未有的進步。醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接關(guān)系到普通的社會大眾，醫(yī)院的改革是適應社會發(fā)展及市場競爭的必然結(jié)果。本文分析了醫(yī)院在物資采購管理模式方面存在問題，就如何保證物資采購管理模式的正常運行提出了相應的途徑和對策。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院改革；物資采購管理；管理模式；途徑

醫(yī)院物資采購管理是醫(yī)院推動改革和加強日常管理的重要工作內(nèi)容，物資采購影響到醫(yī)院的后勤供給、日常經(jīng)營、基礎(chǔ)建設等方面。具體來說，醫(yī)院物資采購管理是對醫(yī)院所需的各項物資進行計劃、采購、儲存、供給等一系列單元工作的活動。醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)改革已經(jīng)成為我國因為現(xiàn)階段重要的工作之一，不斷優(yōu)化醫(yī)院資源配套，提高醫(yī)院物資采購管理水平，對規(guī)范醫(yī)院物資采購行為，提高醫(yī)院物資采購效率，增強醫(yī)院的整體管理水平，提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益，推動醫(yī)院其他方面的改革等都有著良好的示范效應。

一 現(xiàn)行醫(yī)院物資采購管理模式存在的問題

1 物資采購缺乏統(tǒng)一化管理

醫(yī)院所需的物資種類及數(shù)量很多，比如有醫(yī)療器械、辦公用品、各種藥品等，這些物資的采購很多由相應的需求部門自行采購，比如醫(yī)務科、設備科、藥劑科等，由于缺乏統(tǒng)一的組織和管理，，對一些物資的采購權(quán)限和職責劃分不清，引起采購行為的一些混亂。

二 保證醫(yī)院物資采購管理模式正常運行的途徑

4 加強日常采購控制與監(jiān)管

采購人員的職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)很大程度上決定了采購行為是否合法、科學、合理。第一，對醫(yī)院的物資采購人員進行培訓、監(jiān)督管理及考核激勵。物資采購人員與供貨商串通抬價損害醫(yī)院的利益是采購過程中最值得引起關(guān)注的采購欺詐問題，一方面要加強對采購人員的職業(yè)操守、誠信做人、愛崗敬業(yè)方面的培訓，另一方面加強對采購人員的專業(yè)技能的培訓，使其熟悉醫(yī)院物資采購流程，了解物資市場行情 ，避免上當受騙。還應該建立采購人員業(yè)績考核制，對切實完成醫(yī)院規(guī)定的采購任務的人員進行物質(zhì)獎勵，對違法采購行為規(guī)范、貪污腐敗的采購人員堅決進行查處，加強打擊力度，提高對采購人員的震懾力度。第二，要針對不同形式、類型的采購物資，合理地選擇相應的采購方式。對于大宗物資采購，應該采用公開招標的形式。對經(jīng)常使用的物資應該選擇市場信譽良好的供應商，建立長久的合作關(guān)系，這種穩(wěn)固的商業(yè)合作關(guān)系不僅可以保證物資的質(zhì)量、供貨時效，還可以拿到較低折扣的優(yōu)惠價格。

參考文獻 略



本文編號：186230