透過競園項目看供銷社發(fā)展的未來--掛職工作總結(jié)報告

組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我有幸得到由團(tuán)中央組織的2014年“培養(yǎng)計劃”民族地區(qū)掛職鍛煉的機(jī)會。根據(jù)團(tuán)中央和團(tuán)市委對掛職鍛煉的工作要求，我在掛職期間擔(dān)任北京市供銷合作總社團(tuán)委書記助理職務(wù)，主要工作為協(xié)助團(tuán)委書記處理日常工作、組織開展相關(guān)活動，掛職期間，工作、學(xué)習(xí)、生活均得到團(tuán)市委、北京市供銷合作總社各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，掛職工作非常順利并取得了良好效果。掛職期間，我在思想層面不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治理論素養(yǎng)，工作層面嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律和制度規(guī)范，勤奮務(wù)實(shí)，使我的工作能力得到了全方面的提升。
掛職單位-北京市供銷總社情況簡介：
北京市供銷合作總社成立于1949年2月22日，是北京市人民政府（國資委）和中華全國供銷合作總社領(lǐng)導(dǎo)下的全市供銷合作社的聯(lián)合組織,也是全市供銷合作社的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和本級社社有資產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，主要履行供銷社行業(yè)指導(dǎo)和本級社社有資產(chǎn)出資人代表職能。北京市供銷合作總社的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策，組織指導(dǎo)全市供銷社開展為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)，負(fù)責(zé)全市供銷社的改革發(fā)展；主要職能是“對成員社進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)調(diào)與政府部門、社會組織的關(guān)系，行使本級社社有資產(chǎn)出資人代表職能，監(jiān)督社有資產(chǎn)保值增值，并按出資額依法享有所有者的資產(chǎn)收益、重大決策和選擇管理者的權(quán)利�！� 

我從共青團(tuán)到供銷總社掛職鍛煉，深感自己的責(zé)任重大，不要辜負(fù)了組織對我的栽培與期望。從我掛職鍛煉入職的第一天起，我就為自己制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)與成長計劃，制定了全面提升綜合素質(zhì)、順利完成各項工作、深入底層做好調(diào)研的三大目標(biāo)，并從日常工作中對自己提高要求。在掛職工作期間我可以說取得了較大的進(jìn)步，給領(lǐng)導(dǎo)交上了一份還算滿意的答卷。

一、透過競園項目看供銷社在文化產(chǎn)業(yè)的布局

第一，深入實(shí)踐學(xué)習(xí)供銷社現(xiàn)代企業(yè)管理運(yùn)營思想

北京市供銷合作總社對直屬企業(yè)全面實(shí)行了以產(chǎn)權(quán)制度改革為中心的體制改革，建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，健全了法人治理結(jié)構(gòu)。各區(qū)縣供銷社也都按照當(dāng)?shù)攸h委、政府和市社要求，進(jìn)行了多種形式的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新，其中，順義、昌平、房山三個區(qū)供銷社被全國總社確定為全國縣級供銷社綜合改革試點(diǎn)單位。今后一個時期,北京市供銷合作總社將以貫徹落實(shí)國務(wù)院40號文件為動力，按照市委、市政府工作部署，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞首都功能定位，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益為核心，堅持體制機(jī)制創(chuàng)新，堅持經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)新，加快供銷合作社發(fā)展步伐。供銷社也在適應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，不斷變革自己，向現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)向，引入現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，用市場的方法將供銷社體系帶活，讓其市場競爭力更強(qiáng)，通過觀察、學(xué)習(xí)及體會其管理的變革，讓我意識到發(fā)揮市場機(jī)制、更新管理理念、改革管理制度的重要性。
第二，解讀競園項目向文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)
競園項目是由北京市供銷社控股的北京東方信捷物流有限責(zé)任公司百子灣分公司的棉麻倉庫發(fā)展而來的，現(xiàn)在具體由北京東方信捷競園文化有限公司，負(fù)責(zé)競園整體的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營等工作。東方信捷于2014年經(jīng)過重組合并到由北京市供銷合作社控股的文教集團(tuán)。競園是大陸及亞洲地區(qū)首家以圖片及相關(guān)產(chǎn)業(yè)為核心的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，是供銷社向文化產(chǎn)業(yè)滲透的見證。目前的競園已經(jīng)基本搭建成為一個包含拍攝制作、圖片交易、展覽展示、創(chuàng)意設(shè)計、版權(quán)保護(hù)與時尚發(fā)布等相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)，集聚圖片行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈于一體的成熟文化園區(qū)。從競園項目可以看出，以文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)布局是迎合社會發(fā)展需求的必然之舉，北京地區(qū)一直是我國文化創(chuàng)意的中心地，集合了大量的人力、技術(shù)等優(yōu)勢資源，隨著政策的積極號召，文化產(chǎn)業(yè)必然是北京地區(qū)加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)口產(chǎn)業(yè)之一，而競園項目已在市場中占得先發(fā)優(yōu)勢。
第三，深入調(diào)研競園項目成功運(yùn)作背后的經(jīng)驗總結(jié)
我在掛職期間對競園項目充滿了興趣，花費(fèi)了大量的時間去研究我國的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)是北京地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的布局及發(fā)展戰(zhàn)略，競園項目讓我欣賞的看到了未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。通過近距離的與競園項目的接觸，我總結(jié)了競園值得學(xué)習(xí)和借鑒的地方。
其一，競園的設(shè)計觀。競園的設(shè)計能反映出創(chuàng)意行業(yè)和視覺藝術(shù)的特征，講究天人合一、現(xiàn)代與歷史相結(jié)合、自然生態(tài)的設(shè)計理念，且有一定的國際視野。
其二，競園的創(chuàng)意觀。建設(shè)中的競園是一個集圖片交易、拍攝制作、展覽展示、創(chuàng)意設(shè)計、行業(yè)培訓(xùn)、版權(quán)保護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)制定與發(fā)布、信息服務(wù)于一體的本土圖片產(chǎn)業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)，現(xiàn)在已入駐了多家業(yè)內(nèi)知名傳媒公司以及影視界的明星。
其三，競園的選擇觀。競園選擇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的道路符合北京市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路，圖片與影視制作交易產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)在市場上的空缺位置，提前卡位，有利于取得先發(fā)優(yōu)勢，擴(kuò)大我社、北京乃至中華民族東方文化在全球的影響力。
其四，競園的戰(zhàn)略觀。競園的發(fā)展不是依靠自己，而是以文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)地為中心，通過反哺周邊經(jīng)濟(jì)，繁榮整個區(qū)域市場。競園的地理位置距 CBD功能區(qū)直線距離約5公里，為其奠定了今后可持續(xù)性發(fā)展的經(jīng)濟(jì)來源。此外，競園也充分利用北京得天獨(dú)厚的人才資源、信息資源、市場資源、資本資源等，將其進(jìn)行了有效的優(yōu)勢整合。通過搭建這一平臺，建立了生態(tài)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，與周邊的企業(yè)也能夠形成良好的互動。
其五，競園的創(chuàng)新觀。競園可以提供一條龍的從圖片、影視的前期籌劃到制作一直延續(xù)到發(fā)行推廣的服務(wù)，并建立了相關(guān)的配套資源，開發(fā)了相關(guān)的增值服務(wù)，如廣告、網(wǎng)絡(luò)、以及專業(yè)人員的培養(yǎng)集一身的外延式發(fā)展。其最大的創(chuàng)新在于已經(jīng)成立的兩家攝影培訓(xùn)學(xué)校，既可以為園內(nèi)、也可以為園外提供人才資源，并有相應(yīng)的扶持創(chuàng)業(yè)計劃，真正地建立了自己的完整的生態(tài)系統(tǒng)。
其六，競園的未來觀。競園還會進(jìn)一步驟加大產(chǎn)業(yè)總規(guī)模及集聚程度，提高資源聚焦優(yōu)勢，并搭建公共服務(wù)平臺，舉辦有品牌效應(yīng)的各種大型活動等�？梢哉f競園的發(fā)展兼顧了經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，既有政府的扶持，又有自己的良好運(yùn)作和集聚效應(yīng)，未來的競園已經(jīng)占得先機(jī)。
第四，競園項目帶給我的收獲及思考 
通過對競園的調(diào)研和了解，提高了我對供銷社的運(yùn)營理念、運(yùn)作模式的理解，增強(qiáng)了我的商業(yè)知識和商業(yè)判斷能力。
其一，抓住時機(jī)，踩準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，跟隨社會發(fā)展趨勢。企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該符合社會大背景的發(fā)展潮流，逆流而上只會讓發(fā)展空間不足，發(fā)展道路坎坷。企業(yè)應(yīng)該設(shè)想未來二十年內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，及市場的需求、機(jī)會在哪里，提前為未來的發(fā)展布局，而不是局限在當(dāng)下短淺的以盈利為目的的精細(xì)化管理上。
其二，打好基本功，弱化營銷概念，用好產(chǎn)品說好�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式將組織與人之間的距離更加扁平化，好的設(shè)計，好的產(chǎn)品，好的項目會得到市場的認(rèn)可，，快速在用戶中形成口碑效應(yīng)，商業(yè)規(guī)則越來越強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)品為中心的運(yùn)作理念。供銷社這次用高水準(zhǔn)的設(shè)計、好項目說話，吸引了超高人氣就是這方面的例證。

其三，任何發(fā)展都是人才的發(fā)展。競園項目不僅是搭臺子，邀請企業(yè)或者明星個人來唱戲，還有其深層次的以人才發(fā)展觀構(gòu)建起來的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。為園區(qū)內(nèi)外培養(yǎng)及輸送人才資源，為人才提供創(chuàng)業(yè)資源，這種重視人才的做法將是競園未來最核心的競爭力。

二、掛職期間工作內(nèi)容回顧
三、掛職期間的我收獲和思考

本文編號：186171