發(fā)布時(shí)間：2016-11-14 20:55

一、事業(yè)單位崗位設(shè)置的重要意義

1.有利于對各類人員的進(jìn)行分類界定
崗位設(shè)置是事業(yè)單位人事管理工作非常重要的一環(huán)，是事業(yè)單位收入分配、崗位調(diào)度的重要途徑，有利于充分發(fā)揮人才的價(jià)值。如果缺乏科學(xué)的崗位設(shè)置，那么會使得人才的才能得不到有效發(fā)揮，，也無法充分利用人力資源的優(yōu)勢，勢必會影響到事業(yè)單位的發(fā)展。因此只有設(shè)置出科學(xué)的崗位管理和規(guī)劃，才能夠組織實(shí)施好人員的安排，將事業(yè)單位的收支分配保持在一個(gè)平衡狀態(tài)，崗位設(shè)置一般都是按照職工的特長、優(yōu)勢而安排的，所以基本完成了對職工的分類，更方便以后的人員管理。
2.確保人力資源配置達(dá)到最好狀態(tài)
3.有利于對企業(yè)職工進(jìn)行考核
二、當(dāng)前事業(yè)單位崗位設(shè)置的現(xiàn)狀
1.對崗位設(shè)置的重要性認(rèn)識不足   
2.崗位設(shè)置與其主要職能不相匹配
3.崗位職責(zé)不明晰，存在因人設(shè)崗現(xiàn)象
4.崗位設(shè)置管理制度不完善
三、如何合理、規(guī)范的對事業(yè)單位崗位進(jìn)行設(shè)置
1.轉(zhuǎn)變事業(yè)單位崗位管理的觀念
2.進(jìn)行科學(xué)的崗位分析，優(yōu)化崗位設(shè)置
3.建立科學(xué)績效考核體系
4.完善配套政策和相關(guān)制度建設(shè)

四、結(jié)論

當(dāng)前，推行科學(xué)化崗位管理工作是事業(yè)單位人事制度改革的重要環(huán)節(jié)，也是深化改革的重要要求。作為一項(xiàng)系統(tǒng)化、全面化的工作，事業(yè)單位管理設(shè)置工作對事業(yè)單位崗位管理部門提出了較高的要求。完善崗位管理工作，對于事業(yè)單位聘用制改革以及收入分配改革有較為重要的意義。

參考文獻(xiàn)

本文編號：174883