2.（1）從戴爾公司的發(fā)展來(lái)看，直銷(xiāo)模式的優(yōu)點(diǎn)包括：首先，實(shí)現(xiàn)企業(yè)供需均衡。

（2）直銷(xiāo)模式能夠取代傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式，，一方面是得益于直銷(xiāo)模式的優(yōu)勢(shì)，另一方面也與傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式的弊端、現(xiàn)代市場(chǎng)需求等息息相關(guān)。
（3）直銷(xiāo)模式的弊端：一是市場(chǎng)發(fā)掘力度不足。
3.（1）戴爾轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)的原因主要有：首先，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、增加企業(yè)利潤(rùn)的需要。
（2）戴爾實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有：首先，市場(chǎng)的擔(dān)憂(yōu)和不信任。這是戴爾實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)所面臨的首要風(fēng)險(xiǎn)。
4.戴爾在新興市場(chǎng)上面臨的挑戰(zhàn)主要來(lái)源于惠普、IBM和聯(lián)想等企業(yè)，具體來(lái)看：................



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