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河南省的期刊_好發(fā)的核心期刊管理類(lèi)_C91中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)雜志社編輯部

發(fā)布時(shí)間:2016-07-13 15:03

  本文關(guān)鍵詞:中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)雜志,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)雜志社/雜志簡(jiǎn)介 《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志創(chuàng)刊于1984年,作為人力資源開(kāi)發(fā)與管理界最權(quán)威和最有影響的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)期刊,本著“服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)科研、服務(wù)專(zhuān)業(yè)人士”的宗旨。始終引領(lǐng)著中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)與管理理論與實(shí)踐的潮流,在傳播人力資源開(kāi)發(fā)和管理的理論、技術(shù)與方法等方面所作的突出貢獻(xiàn),博得了業(yè)界人士的一致好評(píng)。

本刊自1999年起被國(guó)家有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定為“中國(guó)人文與社會(huì)科學(xué)核心期刊”、“北京大學(xué)中文核心期刊”、“中國(guó)人文與社會(huì)科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)源期刊”、“中國(guó)社會(huì)科學(xué)院勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)類(lèi)核心科研用刊”、“中國(guó)學(xué)術(shù)期刊評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)源期刊”。

在這里,你可以掌握人力資源開(kāi)發(fā)與管理前沿理論,讀到人力資源開(kāi)發(fā)與管理高層權(quán)威專(zhuān)家的最新觀(guān)點(diǎn)與研究成果;看到來(lái)自跨國(guó)公司和國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的先進(jìn)技術(shù)方法;分享杰出人力資源經(jīng)理的心得體會(huì);了解人力資源開(kāi)發(fā)與管理圖書(shū)、培訓(xùn)信息、業(yè)界動(dòng)態(tài)等最新資訊。

《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志已成為中國(guó)不可多得的一份權(quán)威、專(zhuān)業(yè)、可讀性很強(qiáng)的國(guó)家級(jí)人力資源雜志。 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)收錄情況/影響因子 國(guó)家新聞出版總署收錄 該刊被以下數(shù)據(jù)庫(kù)收錄:

中國(guó)人文社會(huì)科學(xué)引文數(shù)據(jù)庫(kù)(CHSSCD—2004)

核心期刊:

中文核心期刊(2008)

中文核心期刊(2004) 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)欄目設(shè)置 本刊的主要欄目有:

(一)本期特稿:站在人力資源開(kāi)發(fā)的理論和實(shí)踐與管理前沿,由國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界、企業(yè)界和黨政機(jī)關(guān)等知名人力資源管理專(zhuān)家闡述理論研究成果、分析人力資源開(kāi)發(fā)與管理的實(shí)施方法和案例,介紹業(yè)界動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì),以獨(dú)特的視角釋疑解惑,解答問(wèn)題。

(二)理論研究:按照與時(shí)俱進(jìn)的要求,從宏觀(guān)、中觀(guān)和微觀(guān)等不同層面介紹人力資源開(kāi)發(fā)與管理的最新理論研究成果,闡述人力資本、薪酬激勵(lì)、績(jī)效考核、人才培育、組織文化等方面的新理念、新方法與新發(fā)現(xiàn)。

(三)政策分析:解讀國(guó)家有關(guān)人事管理、人才開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系等方面的政策法規(guī),介紹各地區(qū)、各部門(mén)及企事業(yè)單位現(xiàn)行人力資源開(kāi)發(fā)與管理相關(guān)的政策、制度、措施以及做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),科學(xué)地分析預(yù)測(cè)未來(lái)相關(guān)政策發(fā)展趨勢(shì)和階段目標(biāo)等。

(四)本期專(zhuān)題:對(duì)當(dāng)前社會(huì)上人力資源開(kāi)發(fā)與管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)和前沿問(wèn)題展開(kāi)探索和討論,已組織的專(zhuān)題涉及人力資源規(guī)劃與計(jì)劃、組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、招聘錄用、考核任免、員工激勵(lì)、培訓(xùn)教育、職業(yè)生涯、組織文化規(guī)劃等方面。

(五)案例研究:刊登公共部門(mén)和非公共部門(mén)的各類(lèi)組織,在人力資源開(kāi)發(fā)與管理實(shí)踐過(guò)程中遇到或發(fā)生的成功或者失敗的實(shí)際案例,進(jìn)行理論與實(shí)踐相結(jié)合的分析研究。

(六)開(kāi)發(fā)技術(shù):反映和傳播在人力資源開(kāi)發(fā)、規(guī)劃、招聘、薪酬、培訓(xùn)、考核等方面最新技術(shù)方法成果,促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)與管理的數(shù)量化、技術(shù)化的研究與應(yīng)用進(jìn)程。

(七)勞動(dòng)關(guān)系:從政策理論、法律法規(guī)、規(guī)章制度等不同層面和角度,分析和闡釋勞動(dòng)就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)者權(quán)益等方面的問(wèn)題,幫助企業(yè)和員工正確處理勞動(dòng)關(guān)系。

(八)企業(yè)論壇:反映和介紹各行各業(yè)各單位在人力資源開(kāi)發(fā)與管理方面的理念和觀(guān)點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和方法、成績(jī)和問(wèn)題,相互交流和借鑒,取長(zhǎng)補(bǔ)短,推動(dòng)行業(yè)和企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

(九)資訊廣場(chǎng):介紹本領(lǐng)域的最新資訊,包括業(yè)界要覽、精品書(shū)屋、會(huì)議采訪(fǎng)報(bào)道等內(nèi)容。 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)編輯部/雜志社投稿須知 1.文章標(biāo)題:一般不超過(guò)300個(gè)漢字以?xún)?nèi),必要時(shí)可以加副標(biāo)題,最好并譯成英文。

2.作者姓名、工作單位:題目下面均應(yīng)寫(xiě)作者姓名,姓名下面寫(xiě)單位名稱(chēng)(一、二級(jí)單位)、所在城市(不是省會(huì)的城市前必須加省名)、郵編,不同單位的多位作者應(yīng)以序號(hào)分別列出上述信息。

3.提要:用第三人稱(chēng)寫(xiě)法,不以“本文”、“作者”等作主語(yǔ),100-200字為宜。

4.關(guān)鍵詞:3-5個(gè),以分號(hào)相隔。

5.正文標(biāo)題:內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了,層次不宜過(guò)多,層次序號(hào)為一、(一)、1、(1),層次少時(shí)可依次選序號(hào)。

6.正文文字:一般不超過(guò)1萬(wàn)字,用A4紙打印,正文用5號(hào)宋體。

7.?dāng)?shù)字用法:執(zhí)行GB/T15835-1995《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》,凡公元紀(jì)年、年代、年、月、日、時(shí)刻、各種記數(shù)與計(jì)量等均采用阿拉伯?dāng)?shù)字;夏歷、清代及其以前紀(jì)年、星期幾、數(shù)字作為語(yǔ)素構(gòu)成的定型詞、詞組、慣用語(yǔ)、縮略語(yǔ)、臨近兩數(shù)字并列連用的概略語(yǔ)等用漢字?jǐn)?shù)字。

8.圖表:文中盡量少用圖表,必須使用時(shí),應(yīng)簡(jiǎn)潔、明了,少占篇幅,圖表均采用黑色線(xiàn)條,分別用阿拉伯?dāng)?shù)字順序編號(hào),應(yīng)有簡(jiǎn)明表題(表上)、圖題(圖下),表中數(shù)字應(yīng)注明資料來(lái)源。

9.注釋?zhuān)菏菍?duì)文章某一特定內(nèi)容的解釋或說(shuō)明,其序號(hào)為①②③……,注釋文字與標(biāo)點(diǎn)應(yīng)與正文一致,注釋置于文尾,參考文獻(xiàn)之前。

10.參考文獻(xiàn):是對(duì)引文作者、作品、出處、版本等情況的說(shuō)明,文中用序號(hào)標(biāo)出,詳細(xì)引文情況按順序排列文尾。以單字母方式標(biāo)識(shí)以下各種參考文獻(xiàn)類(lèi)型:普通圖書(shū)[M],會(huì)議論文[C],報(bào)紙文章[N],期刊文章[J],學(xué)位論文[D],報(bào)告[R],標(biāo)準(zhǔn)[S],專(zhuān)利〔P〕,匯編[G],檔案[B],古籍[O],參考工具[K]。

11.基金資助:獲得國(guó)家基金資助和省部級(jí)科研項(xiàng)目的文章請(qǐng)注明基金項(xiàng)目名稱(chēng)及編號(hào),按項(xiàng)目證明文字材料標(biāo)示清楚.

12.作者簡(jiǎn)介:第一作者姓名(出生年月-),性別,民族(漢族可省略),籍貫,現(xiàn)供職單位全稱(chēng)及職稱(chēng)、學(xué)位,研究方向。

13.其他:請(qǐng)勿一稿兩投,并請(qǐng)自留原稿,本刊概不退稿,投寄稿件后,等待審查。審查通過(guò)編輯部會(huì)通知您一般雜志社審核時(shí)間是1-3個(gè)月:如果要是到我中心給你論文代發(fā)請(qǐng)?jiān)敿?xì)看。 中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)同類(lèi)優(yōu)質(zhì)期刊(排名不分先后)


學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)是專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)站。歷經(jīng)7年多的發(fā)展與廣大會(huì)員的積極參與,現(xiàn)已成為全國(guó)會(huì)員最多、口碑最好的雜志介紹網(wǎng)站。先后3余次榮膺各類(lèi)媒體的好評(píng)和推薦,并在2007年獲得了中國(guó)最佳商業(yè)網(wǎng)站排行榜六強(qiáng)的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

《學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)》雜志發(fā)表公告:
    1、審稿快:《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)雜志》內(nèi)部審稿通道為1-7天,大大縮短了投、審、刊的時(shí)間;
    2、發(fā)刊快:凡是在本站編輯部投稿并確定錄用的稿件,可享受1-4個(gè)月見(jiàn)刊;
    3、溝通好:專(zhuān)業(yè)老師對(duì)你的稿件編輯情況、排刊情況、見(jiàn)刊情況進(jìn)行及時(shí)溝通;
    4、有保障:有專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家教授團(tuán)隊(duì),為您免費(fèi)修改需要返修的《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》論文;
    5、送期刊:凡是在本站投稿的作者,均可免費(fèi)獲得《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》雜志一本;
    6、團(tuán)購(gòu)大優(yōu)惠:一次性發(fā)表3篇以上的文章,均可獲得團(tuán)購(gòu)特別優(yōu)惠活動(dòng),有需要的朋友請(qǐng)點(diǎn)擊右欄客服老師具體咨詢(xún);
    7、我們還可以為你提供CNKI反抄襲檢測(cè)、寫(xiě)作輔導(dǎo)、繼教學(xué)分、著書(shū)代理、英文翻譯等服務(wù)。

《學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)》雜志發(fā)表聲明:
    1.《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)雜志》為國(guó)家承認(rèn)、正規(guī)、合法、雙刊號(hào)期刊
    2.中國(guó)期刊網(wǎng): 可查詢(xún),并全文收錄
    3.國(guó)家新聞出版總署: 可查詢(xún),收錄期刊
    4、本站只收取最低限度的中介服務(wù)費(fèi),以維持網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn),如果還有比本站價(jià)格更低,且能成功發(fā)表的,一周之內(nèi)可以退出多收款項(xiàng)。
    5、本站投稿成功率高,沒(méi)有成功發(fā)表的全額退還一切費(fèi)用。

《學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)》期刊發(fā)表流程:
    1.提出發(fā)表要求 → 2.報(bào)價(jià)及推薦刊物→ 3.支付服務(wù)費(fèi)訂金 → 4.發(fā)送材料經(jīng)您確定 → 5.審稿并推薦發(fā)表 → 6.編輯部發(fā)通知書(shū) → 7.最終確定發(fā)表 → 8.編輯部寄樣刊

1.《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)雜志》價(jià)格能不能更便宜一些?

答:由客戶(hù)確定類(lèi)型,由本站為客戶(hù)根據(jù)期刊排版日期、收費(fèi)情況來(lái)推薦給客戶(hù),價(jià)格可以適當(dāng)下調(diào),并且出稿的速度會(huì)更快。

2.發(fā)表的信用有保證嗎?

答:學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)建站7年以來(lái),各方面取得了非常的業(yè)績(jī),開(kāi)通了支付寶信認(rèn)商家服務(wù),可以擔(dān)保交易;網(wǎng)銀在線(xiàn)支付是首批2005年用戶(hù);所有的銀行卡號(hào)都是2004年注冊(cè)的;付款可以支付到對(duì)工帳戶(hù)(工商銀行)。如果有欺騙行為,所有的收款方式都早就被注銷(xiāo)了。

3.你們的網(wǎng)站有退款服務(wù)嗎?

答:請(qǐng)客戶(hù)保留匯款憑證。由本站發(fā)表的文章,如果沒(méi)有按期發(fā)表,由本站全額退還客戶(hù)支付的費(fèi)用。

4.什么是國(guó)家級(jí)、省級(jí)、核心期刊

答:“國(guó)家級(jí)”期刊,即由黨中央、國(guó)務(wù)院及所屬各部門(mén),或中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、各民主黨派和全國(guó)性人民團(tuán)體主辦的期刊及國(guó)家一級(jí)專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì)主辦的會(huì)刊�!笆〖�(jí)”期刊即由各省、自治區(qū)、直轄市及其所屬部、委辦、廳、局主辦的期刊以及由各本、專(zhuān)科院校主辦的學(xué)報(bào)(刊)。核心期刊是學(xué)術(shù)界通過(guò)一整套科學(xué)的方法,對(duì)于期刊質(zhì)量進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià),并以情報(bào)學(xué)理論為基礎(chǔ),將期刊進(jìn)行分類(lèi)定級(jí),把最為重要的一級(jí)稱(chēng)之為核心期刊。

5.一般多長(zhǎng)時(shí)間能夠發(fā)表?

答:根據(jù)客戶(hù)的要求和選擇的期刊類(lèi)型不同,而且編輯部也有審稿、發(fā)稿等時(shí)間安排,《中外文摘》一般是1-4個(gè)月見(jiàn)刊,不排除有更長(zhǎng)久的時(shí)間,建議有需求的用戶(hù)一般提前2個(gè)月就開(kāi)始提交業(yè)務(wù)比較理想。

6.我可以隨時(shí)跟蹤進(jìn)展情況嗎?

答:當(dāng)然,我們的每一位客戶(hù),都會(huì)分配一名專(zhuān)職的客服經(jīng)理為你全程負(fù)責(zé),隨時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況。

7.是否可以真的做到100%發(fā)表?

答:一般來(lái)說(shuō),可以做到98%以上準(zhǔn)時(shí)發(fā)表,,如果編輯手里需要發(fā)表的文章已經(jīng)比較多的時(shí)候,就會(huì)推遲一些。如果稿件質(zhì)量確實(shí)較差,我們的專(zhuān)業(yè)老師會(huì)幫助你修改一下。該期刊特別忙的話(huà),在征得客戶(hù)你的同意后,可以免費(fèi)更換到同級(jí)的期刊發(fā)表。

8.可以通過(guò)那些方式付款?

答:目前,我們支持工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、郵政儲(chǔ)蓄等銀行的柜臺(tái)匯款;網(wǎng)銀在線(xiàn)付款;支付寶、淘寶在線(xiàn)付款;企業(yè)的對(duì)工帳戶(hù)付款。我們的法人代表是“任本芬”、對(duì)工帳戶(hù)是“四川博文網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司”,有疑問(wèn)請(qǐng)聯(lián)系投訴與建議中心楊老師:13378216660。

因篇幅限制,更多問(wèn)題請(qǐng)進(jìn)入專(zhuān)題了解>>

學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)有投稿合作的均為正規(guī)期刊的編輯部,可在新聞出版總署網(wǎng)站查詢(xún)到相關(guān)投稿信息。本站以7年相關(guān)經(jīng)驗(yàn),幫助選擇最適合的正規(guī)雜志社發(fā)表論文,以最快的速度達(dá)到客戶(hù)最滿(mǎn)意的效果。

在線(xiàn)咨詢(xún):

《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》論文發(fā)表范例 人力資本集聚的機(jī)理研究——以長(zhǎng)株潭地區(qū)人力資本集聚情況為例
管理者自我犧牲行為研究
“2010'領(lǐng)導(dǎo)人才論壇暨第二屆中國(guó)黨政與國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人才素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)與開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研討會(huì)”在京召開(kāi)
立足現(xiàn)代薪酬管理模式的企業(yè)年金計(jì)劃設(shè)計(jì)
企業(yè)年金若干實(shí)務(wù)問(wèn)題探討
企業(yè)年金計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施
政府政策責(zé)任視角下的企業(yè)年金制度建設(shè)
結(jié)合分析在人力資源管理中的應(yīng)用研究
基于人力資源計(jì)分卡的人力資源管理效能評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究
薪酬水平的設(shè)計(jì)方法
績(jī)效力理論視野下的人力資源優(yōu)化配置研究——員工績(jī)效力流動(dòng)控制分析
管匯智行,理至明學(xué)——北京市行為科學(xué)年度報(bào)告會(huì)暨北京師范大學(xué)管理學(xué)院本科生高水平講座啟動(dòng)
企業(yè)人力資源管理制度審計(jì)研究——以路橋公司為例
X公司一線(xiàn)工人高離職率的人力資源管理分析
地市供電企業(yè)解決結(jié)構(gòu)性缺員矛盾的探索與實(shí)踐
構(gòu)建以KPI為核心的安全績(jī)效管理體系——以A油田建設(shè)企業(yè)為例
基于勝任力模型的人才測(cè)評(píng)體系——以G公司為例
完善我國(guó)農(nóng)民工職業(yè)病防治制度——由“開(kāi)胸驗(yàn)肺”事件引發(fā)的思考
論職稱(chēng)制度改革
從英國(guó)ACAS的發(fā)展看勞動(dòng)爭(zhēng)議咨詢(xún)與調(diào)解的互動(dòng)
“勞動(dòng)力過(guò)剩”是一個(gè)偽命題
企業(yè)戰(zhàn)略和價(jià)值觀(guān)視角下的勝任力模型構(gòu)建研究
封面人物鮑鵬
大規(guī)模定制式知識(shí)生產(chǎn)下的人力資源價(jià)值評(píng)估研究
創(chuàng)新蘇州創(chuàng)業(yè)天堂——訪(fǎng)蘇州市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)曹福龍同志
構(gòu)建有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃體系
基于環(huán)境-戰(zhàn)略-結(jié)構(gòu)的人力資源規(guī)劃
應(yīng)用eHR增強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行力——以科技型企業(yè)為例
新一輪發(fā)展戰(zhàn)略下的寶鋼戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展及編制
績(jī)效考核指標(biāo)如何與戰(zhàn)略“掛鉤”
以“直接績(jī)效考核”破解質(zhì)量返工問(wèn)題
能激發(fā)員工創(chuàng)新潛能的辦公環(huán)境設(shè)計(jì)
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)人力資源管理模式的優(yōu)化——信息化人力資源管理項(xiàng)目建設(shè)
本土連鎖超市員工培訓(xùn)體系的重構(gòu)設(shè)計(jì)——以南京H連鎖超市為例
基于BSC和KPI的五級(jí)績(jī)效薪酬體系建構(gòu)——以某制造類(lèi)軍工企業(yè)為例
構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)精神激勵(lì)體系——以淮北電力為例
基于產(chǎn)學(xué)研合作網(wǎng)絡(luò)的人才培養(yǎng)機(jī)制——以蘇州第一光學(xué)儀器有限公司為例
薪酬模式與個(gè)人價(jià)值計(jì)量問(wèn)題研究
“大學(xué)生村官”實(shí)施中的問(wèn)題及對(duì)策
融合“內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)”的企業(yè)雇主品牌建設(shè)
企業(yè)用人環(huán)境的評(píng)價(jià)指標(biāo)及改善途徑
首都地區(qū)人才發(fā)展環(huán)境研究
海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)人才環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力的SWOT分析
民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理模式及影響因素
人才市場(chǎng)市場(chǎng)化指數(shù)研究
企業(yè)部門(mén)績(jī)效評(píng)估模式研究
通信企業(yè)人力資源能力體系優(yōu)化的路徑思考
“民工荒”與我國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的變遷——對(duì)外貿(mào)易政策的一種解讀
都市農(nóng)業(yè)體系人力資源開(kāi)發(fā)與機(jī)制創(chuàng)新
黑龍江加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)探索
武鋼如何培育創(chuàng)新人才
E面試方法芻議
基于求偶行為的招聘策略
基于共生理論的團(tuán)隊(duì)建設(shè)分析

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