本文關(guān)鍵詞：南開(kāi)管理評(píng)論雜志，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

南開(kāi)管理評(píng)論雜志社/雜志簡(jiǎn)介 《南開(kāi)管理評(píng)論》Nankai Business Review（雙月刊）曾用刊名：國(guó)際經(jīng)貿(mào)研究-天津?qū)ν赓Q(mào)易學(xué)院學(xué)報(bào)，1992年創(chuàng)刊，是大型管理類學(xué)術(shù)理論刊物。南開(kāi)管理評(píng)論積極吸納國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀管理理論與實(shí)踐研究成果，以促進(jìn)中國(guó)企業(yè)管理現(xiàn)代化為宗旨，刊發(fā)關(guān)注中國(guó)管理實(shí)踐熱點(diǎn)與難點(diǎn)的研究成果，追蹤國(guó)際管理理論前沿，服務(wù)中國(guó)管理與實(shí)踐的創(chuàng)新。 南開(kāi)管理評(píng)論收錄情況/影響因子 國(guó)家新聞出版總署收錄　維普網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)、知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)收錄

1、中文核心期刊：

2008-2011年連續(xù)2屆中文核心期刊——中文核心期刊(2008)中文核心期刊(2011)

2、南大核心期刊：

CSSCI中文社會(huì)科學(xué)引文索引（2012—2013）來(lái)源期刊（含擴(kuò)展版）、CSSCI（2014-2015）來(lái)源期刊

3、中國(guó)人文社會(huì)科學(xué)核心期刊要覽(2008年版)

4、數(shù)據(jù)：MARC數(shù)據(jù)、DC數(shù)據(jù)

5、圖書(shū)館藏：國(guó)家圖書(shū)館館藏、上海圖書(shū)館館藏

6、影響因子：

截止2014年萬(wàn)方：影響因子：2.497；總被引頻次：2418

截止2014年知網(wǎng)：復(fù)合影響因子：4.277；綜合影響因子：2.041

7、南開(kāi)管理評(píng)論雜志榮譽(yù)：

第三屆國(guó)家期刊獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)

第一屆北方十佳期刊

中國(guó)北方優(yōu)秀期刊獎(jiǎng)

8、偏重的研究方向：人力資源管理、工商管理、管理綜合

9、投稿錄用比例：100%

10、審稿速度：平均12個(gè)月的審稿周期 南開(kāi)管理評(píng)論欄目設(shè)置 公司冶理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、戰(zhàn)略管理。 南開(kāi)管理評(píng)論編輯部/雜志社投稿須知 一、本刊要求作者有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)和樸實(shí)的文風(fēng)，提倡互相尊重和自由討論。凡采用他人學(xué)說(shuō)，必須加注說(shuō)明。

二、不要超過(guò)10000字為宜，精粹的短篇，尤為歡迎。

三、請(qǐng)作者將稿件（用WORD格式）發(fā)送到下面給出的征文信箱中。

四、凡來(lái)稿請(qǐng)作者自留底稿，恕不退稿。

五、為規(guī)范排版，請(qǐng)作者在上傳修改稿時(shí)嚴(yán)格按以下要求：

1．論文要求有題名、摘要、關(guān)鍵詞、作者姓名、作者工作單位（名稱，省市郵編）等內(nèi)容一份。

2．基金項(xiàng)目和作者簡(jiǎn)介按下列格式：

基金項(xiàng)目：項(xiàng)目名稱（編號(hào)）

作者簡(jiǎn)介：姓名（出生年－），性別，民族（漢族可省略），籍貫，職稱，學(xué)位，研究方向。

3．文章一般有引言部分和正文部分，正文部分用阿拉伯?dāng)?shù)字分級(jí)編號(hào)法，一般用兩級(jí)。插圖下方應(yīng)注明圖序和圖名。表格應(yīng)采用三線表，表格上方應(yīng)注明表序和表名。

4．參考文獻(xiàn)列出的一般應(yīng)限于作者直接閱讀過(guò)的、最主要的、發(fā)表在正式出版物上的文獻(xiàn)。其他相關(guān)注釋可用腳注在當(dāng)頁(yè)標(biāo)注。參考文獻(xiàn)的著錄應(yīng)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB7714-87的規(guī)定，采用順序編碼制。 南開(kāi)管理評(píng)論同類優(yōu)質(zhì)期刊(排名不分先后)

南開(kāi)經(jīng)濟(jì)研究

學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)是專業(yè)學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)站。歷經(jīng)7年多的發(fā)展與廣大會(huì)員的積極參與,現(xiàn)已成為全國(guó)會(huì)員最多、口碑最好的雜志介紹網(wǎng)站。先后3余次榮膺各類媒體的好評(píng)和推薦，并在2007年獲得了中國(guó)最佳商業(yè)網(wǎng)站排行榜六強(qiáng)的榮譽(yù)稱號(hào)。

《學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)》雜志發(fā)表公告：
    1、審稿快：《南開(kāi)管理評(píng)論雜志》內(nèi)部審稿通道為1-7天，大大縮短了投、審、刊的時(shí)間；
    2、發(fā)刊快：凡是在本站編輯部投稿并確定錄用的稿件，可享受1-4個(gè)月見(jiàn)刊；
    3、溝通好：專業(yè)老師對(duì)你的稿件編輯情況、排刊情況、見(jiàn)刊情況進(jìn)行及時(shí)溝通；
    4、有保障：有專業(yè)的專家教授團(tuán)隊(duì)，為您免費(fèi)修改需要返修的《南開(kāi)管理評(píng)論》論文；
    5、送期刊：凡是在本站投稿的作者，均可免費(fèi)獲得《南開(kāi)管理評(píng)論》雜志一本；
    6、團(tuán)購(gòu)大優(yōu)惠:一次性發(fā)表3篇以上的文章，均可獲得團(tuán)購(gòu)特別優(yōu)惠活動(dòng)，有需要的朋友請(qǐng)點(diǎn)擊右欄客服老師具體咨詢；
    7、我們還可以為你提供CNKI反抄襲檢測(cè)、寫(xiě)作輔導(dǎo)、繼教學(xué)分、著書(shū)代理、英文翻譯等服務(wù)。

《學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)》雜志發(fā)表聲明:
    1.《南開(kāi)管理評(píng)論雜志》為國(guó)家承認(rèn)、正規(guī)、合法、雙刊號(hào)期刊
    2.中國(guó)期刊網(wǎng): 可查詢，并全文收錄
    3.國(guó)家新聞出版總署: 可查詢，收錄期刊
    4、本站只收取最低限度的中介服務(wù)費(fèi)，以維持網(wǎng)站正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如果還有比本站價(jià)格更低，且能成功發(fā)表的，一周之內(nèi)可以退出多收款項(xiàng)。
    5、本站投稿成功率高，沒(méi)有成功發(fā)表的全額退還一切費(fèi)用。

《學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)》期刊發(fā)表流程:
    1.提出發(fā)表要求 → 2.報(bào)價(jià)及推薦刊物→ 3.支付服務(wù)費(fèi)訂金 → 4.發(fā)送材料經(jīng)您確定 → 5.審稿并推薦發(fā)表 → 6.編輯部發(fā)通知書(shū) → 7.最終確定發(fā)表 → 8.編輯部寄樣刊

1.《南開(kāi)管理評(píng)論雜志》價(jià)格能不能更便宜一些？

答:由客戶確定類型，由本站為客戶根據(jù)期刊排版日期、收費(fèi)情況來(lái)推薦給客戶，價(jià)格可以適當(dāng)下調(diào)，并且出稿的速度會(huì)更快。

2.發(fā)表的信用有保證嗎？

答:學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)建站7年以來(lái)，各方面取得了非常的業(yè)績(jī)，開(kāi)通了支付寶信認(rèn)商家服務(wù)，可以擔(dān)保交易；網(wǎng)銀在線支付是首批2005年用戶；所有的銀行卡號(hào)都是2004年注冊(cè)的；付款可以支付到對(duì)工帳戶(工商銀行)。如果有欺騙行為，所有的收款方式都早就被注銷了。

3.你們的網(wǎng)站有退款服務(wù)嗎？

答:請(qǐng)客戶保留匯款憑證。由本站發(fā)表的文章，如果沒(méi)有按期發(fā)表，由本站全額退還客戶支付的費(fèi)用。

4.什么是國(guó)家級(jí)、省級(jí)、核心期刊

答:“國(guó)家級(jí)”期刊，即由黨中央、國(guó)務(wù)院及所屬各部門，或中國(guó)科學(xué)院、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院、各民主黨派和全國(guó)性人民團(tuán)體主辦的期刊及國(guó)家一級(jí)專業(yè)學(xué)會(huì)主辦的會(huì)刊�！笆〖�(jí)”期刊即由各省、自治區(qū)、直轄市及其所屬部、委辦、廳、局主辦的期刊以及由各本、�？圃盒Ｖ鬓k的學(xué)報(bào)（刊）。核心期刊是學(xué)術(shù)界通過(guò)一整套科學(xué)的方法，對(duì)于期刊質(zhì)量進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)，并以情報(bào)學(xué)理論為基礎(chǔ)，將期刊進(jìn)行分類定級(jí)，把最為重要的一級(jí)稱之為核心期刊。

5.一般多長(zhǎng)時(shí)間能夠發(fā)表？

答:根據(jù)客戶的要求和選擇的期刊類型不同，而且編輯部也有審稿、發(fā)稿等時(shí)間安排，《中外文摘》一般是1－4個(gè)月見(jiàn)刊，不排除有更長(zhǎng)久的時(shí)間，建議有需求的用戶一般提前2個(gè)月就開(kāi)始提交業(yè)務(wù)比較理想。

6.我可以隨時(shí)跟蹤進(jìn)展情況嗎？

答:當(dāng)然，我們的每一位客戶，都會(huì)分配一名專職的客服經(jīng)理為你全程負(fù)責(zé)，隨時(shí)通報(bào)進(jìn)展情況。

7.是否可以真的做到100%發(fā)表？

答:一般來(lái)說(shuō)，可以做到98%以上準(zhǔn)時(shí)發(fā)表，如果編輯手里需要發(fā)表的文章已經(jīng)比較多的時(shí)候，就會(huì)推遲一些。如果稿件質(zhì)量確實(shí)較差，我們的專業(yè)老師會(huì)幫助你修改一下。該期刊特別忙的話，在征得客戶你的同意后，可以免費(fèi)更換到同級(jí)的期刊發(fā)表。

8.可以通過(guò)那些方式付款？

答:目前，我們支持工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、郵政儲(chǔ)蓄等銀行的柜臺(tái)匯款；網(wǎng)銀在線付款；支付寶、淘寶在線付款；企業(yè)的對(duì)工帳戶付款。我們的法人代表是“任本芬”、對(duì)工帳戶是“四川博文網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司”，有疑問(wèn)請(qǐng)聯(lián)系投訴與建議中心楊老師：13378216660。

因篇幅限制，更多問(wèn)題請(qǐng)進(jìn)入專題了解>>

學(xué)術(shù)雜志網(wǎng)有投稿合作的均為正規(guī)期刊的編輯部，可在新聞出版總署網(wǎng)站查詢到相關(guān)投稿信息。本站以7年相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，幫助選擇最適合的正規(guī)雜志社發(fā)表論文，以最快的速度達(dá)到客戶最滿意的效果。

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《南開(kāi)管理評(píng)論》論文發(fā)表范例 1.超越"陰謀論"的國(guó)際并購(gòu)與企業(yè)可持續(xù)創(chuàng)新李維安
2.控股股東決策控制、CEO激勵(lì)與企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略宋淵洋，李元旭，SongYuanyang，LiYuanxu
3.政治關(guān)系、控股股東利益輸送與民營(yíng)企業(yè)績(jī)效潘紅波，余明桂，PanHongbo，YuMinggui
4.公司股權(quán)和管理層激勵(lì)對(duì)信息非對(duì)稱程度的影響研究田存志，吳新春，TianCunzhi，WuXinchun
5.機(jī)構(gòu)投資者與公司價(jià)值關(guān)系研究——來(lái)自上市公司要約收購(gòu)的證據(jù)龍振海，LongZhenhai
6.中國(guó)企業(yè)研發(fā)國(guó)際化:動(dòng)因、結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)楊震寧，李東紅，王以華，YangZhenning，LiDonghong，WangYihua
7.企業(yè)利益相關(guān)者導(dǎo)向:組織特征與外部環(huán)境的影響何新明，林瀾，HeXinming，LinLan
8.政治資源、商業(yè)模式與民營(yíng)企業(yè)總部選址葉廣宇，萬(wàn)慶良，陳靜玲，YeGuangyu，WanQingliang，ChenJingling
9.供應(yīng)商品牌溢出價(jià)值、品牌關(guān)系質(zhì)量與采購(gòu)商重復(fù)購(gòu)買意向:基于采購(gòu)商視角李桂華，盧宏亮，LiGuihua，LuHongliang
10.新產(chǎn)品預(yù)先發(fā)布對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買傾向的影響:基于消費(fèi)者視角的研究張麗君，蘇萌，ZhangLijun，，SuMeng
11.同情介入決策的實(shí)驗(yàn)研究:基于"狡猾的收廢品老伯"實(shí)驗(yàn)卿志瓊，QingZhiqiong
12.轉(zhuǎn)型期中國(guó)企業(yè)的高績(jī)效人力資源管理系統(tǒng):一個(gè)本土化的實(shí)證研究蘇中興，SuZhongxing
13.領(lǐng)導(dǎo)支持行為促進(jìn)員工創(chuàng)造力的機(jī)理研究王端旭，洪雁，WangDuanxu，HongYan
14.領(lǐng)導(dǎo)情緒智力對(duì)員工組織認(rèn)同、組織公民行為影響的跨層分析唐春勇，潘妍，TangChunyong，PanYan
15.公司多元化對(duì)證券分析師關(guān)注度的影響——基于證券分析師決策行為視角的經(jīng)驗(yàn)分析蔡衛(wèi)星，曾誠(chéng)，CaiWeixing，ZengCheng
16.基于財(cái)務(wù)報(bào)告的內(nèi)部控制缺陷披露影響因素研究田高良，齊保壘，李留闖，Tiangaoliang，Qibaolei，Liliuchuang
17.CEO權(quán)力強(qiáng)度、信息披露質(zhì)量與公司業(yè)績(jī)的波動(dòng)性——基于深交所上市公司的實(shí)證研究權(quán)小鋒，吳世農(nóng)，QuanXiaofeng，WuShinong
18.并購(gòu)整合對(duì)并購(gòu)公司績(jī)效的影響——基于中國(guó)液化氣行業(yè)的研究李善民，劉永新，LiShanmin，LiuYongxin
1.多重的監(jiān)事會(huì)制度需要改革李維安
2.突發(fā)事件對(duì)零售企業(yè)顧客購(gòu)買行為的影響研究李飛，馬寶龍，林健，LiFei，MaBaolong，LinJian
3.基于社會(huì)認(rèn)知理論的消費(fèi)者采用模型與實(shí)證研究朱閣，馬龍，SangwanSunanda，呂廷杰，ZhuGe，MaLong，SangwanSunanda，LüTingjie
4.基于消費(fèi)者行為的零售商雙邊博弈策略研究趙金實(shí)，霍佳震，ZhaoJinshi，HuoJiazhen
5.市場(chǎng)細(xì)分新范式:基于兩類不同產(chǎn)品的實(shí)證研究史有春，耿修林，張永健，ShiYouchun，GengXiulin，ZhangYongjian
6.職場(chǎng)排斥與員工組織公民行為:組織認(rèn)同與集體主義傾向的作用吳隆增，劉軍，許浚，WuLongzeng，LiuJun，HuiChun
7.為何員工知而不言——員工沉默行為的本土化實(shí)證研究何軒，HeXuan
8.轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)中的企業(yè)環(huán)境戰(zhàn)略動(dòng)機(jī):中國(guó)實(shí)證研究葉強(qiáng)生，武亞軍，YeQiangsheng，WuYajun
9.企業(yè)縱向一體化的決定因素與生產(chǎn)效率——來(lái)自我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)李青原，唐建新，LiQingyuan，TangJianxin
10.管理認(rèn)知與動(dòng)態(tài)環(huán)境下企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):萬(wàn)和集團(tuán)案例研究尚航標(biāo)，黃培倫，ShangHangbiao，HuangPeilun
11.網(wǎng)上至移動(dòng)環(huán)境下的信任轉(zhuǎn)移模型及其實(shí)證研究林家寶，魯耀斌，章淑婷，LinJiabao，LuYaobin，ZhangShuting
12.顧客繼續(xù)使用自助服務(wù)技術(shù)影響因素研究曹忠鵬，趙曉煜，代祺，CaoZhongpeng，ZhaoXiaoyu，DaiQi
13.政府干預(yù)、政府目標(biāo)與國(guó)有上市公司的過(guò)度投資張洪輝，王宗軍，ZhangHonghui，WangZongjun
14.上市公司定向增發(fā)中的利益輸送行為研究王志強(qiáng)，張瑋婷，林麗芳，WangZhiqiang，ZhangWeiting，LinLifang
15.親緣關(guān)系、創(chuàng)新能力與企業(yè)績(jī)效李婧，賀小剛，茆鍵，LiJing，HeXiaogang，MaoJian
16.關(guān)系特征、資源獲取與初創(chuàng)企業(yè)績(jī)效關(guān)系實(shí)證研究朱秀梅，費(fèi)宇鵬，ZhuXiumei，F(xiàn)eiYupeng
17.組織凝聚力量表的構(gòu)建與有效性檢驗(yàn)李海，張勉，LiHai，ZhangMian
18.投資者情緒與股票收益:總體效應(yīng)與橫截面效應(yīng)的實(shí)證研究蔣玉梅，王明照，JiangYumei，WangMingzhao
1.豐田"召回門":不要讓運(yùn)營(yíng)危機(jī)演變成治理危機(jī)李維安
2.經(jīng)理才能、公司治理與契約參照點(diǎn)——中國(guó)上市公司高管薪酬決定因素的理論與實(shí)證分析李維安，劉緒光，陳靖涵，LiWeian，LiuXuguang，ChenJinghan
3.中國(guó)上市企業(yè)外籍高管的監(jiān)督作用研究費(fèi)盛康，余佩琨，F(xiàn)eiShengkang，YuPeikun
4.高級(jí)管理人員變更、股權(quán)特征與盈余管理——來(lái)自中國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)朱星文，廖義剛，謝盛紋，ZhuXingwen，LiaoYigang，XieShengwen
5.薪酬差距與企業(yè)績(jī)效:來(lái)自國(guó)企上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)劉春，孫亮，LiuChun，SunLiang
6.全球戰(zhàn)略:一個(gè)文獻(xiàn)綜述李瑜，武常岐，LiYu，WuChangqi
7.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為的回應(yīng)預(yù)測(cè)研究鄧新明，DengXinming
8.中國(guó)民營(yíng)上市公司的家族治理與企業(yè)價(jià)值王明琳，陳凌，葉長(zhǎng)兵，WangMinglin，ChenLing，YeChangbing
9.顧客抱怨行為的前置因素及調(diào)節(jié)因素分析宋競(jìng)，郭賢達(dá)，鄒紹明，SongJing，GuoXianda，ZouShaoming
10.商店形象對(duì)自有品牌信任及購(gòu)買意愿影響的實(shí)證研究賀愛(ài)忠，李鈺，HeAizhong，LiYu
11.基于股利變更公告的股利信號(hào)效應(yīng)研究呂長(zhǎng)江，許靜靜，LüChangjiang，XuJingjing
12.政府補(bǔ)貼、成長(zhǎng)性和虧損公司定價(jià)逯東，孟子平，楊丹，LuDong，MengZiping，YangDan
13.從留職視角預(yù)測(cè)離職:工作嵌入研究述評(píng)楊春江，馬欽海，曾先峰，YangChunjiang，MaQinhai，ZengXianfeng
14.職業(yè)成長(zhǎng)與離職傾向:職業(yè)承諾與感知機(jī)會(huì)的調(diào)節(jié)作用翁清雄，席酉民，WengQingxiong，XiYoumin
15.領(lǐng)導(dǎo)者中庸思維與組織績(jī)效:作用機(jī)制與情境條件研究陳建勛，凌媛媛，劉松博，ChenJianxun，LingYuanyuan，LiuSongbo
16.不同類型績(jī)效考核對(duì)員工考核反應(yīng)的差異性影響——考核目的視角下的研究文鵬，廖建橋，WenPeng，LiaoJianqiao
17.經(jīng)驗(yàn)、努力程度對(duì)審計(jì)判斷偏誤的影響研究楊明增，張繼勛，YangMingzeng，ZhangJixun
18.外包企業(yè)全球價(jià)值鏈整合與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的戰(zhàn)略選擇李維安
1.邁出國(guó)際化發(fā)展的新一步李維安
2.戰(zhàn)略決策過(guò)程中決策、決策團(tuán)隊(duì)與程序理性的實(shí)證研究朱振偉，金占明，ZhuZhenwei，JinZhanming
3.高管團(tuán)隊(duì)組成特征與行為整合關(guān)系研究姚振華，孫海法，YaoZhenhua，SunHaifa
4.組織支持感對(duì)員工工作行為的影響:心理資本中介作用的實(shí)證研究田喜洲，謝晉宇，TianXizhou，XieJinyu
5.組織創(chuàng)新氛圍對(duì)員工創(chuàng)新行為的影響:創(chuàng)新自我效能感的中介作用顧遠(yuǎn)東，彭紀(jì)生，Guruandon，PengJisheng
6.員工社會(huì)化、組織認(rèn)同與組織公民行為——基于中國(guó)科技制造企業(yè)的實(shí)證研究葛建華，蘇雪梅，GeJianhua，SuXuemei
7.基于情景分析的未來(lái)人力資源經(jīng)理勝任力研究肖劍科，趙曙明，XiaoJianke，ZhaoShuming
8.服務(wù)企業(yè)與顧客心理契約結(jié)構(gòu)研究——一項(xiàng)基于銀行業(yè)的實(shí)證研究陽(yáng)林，F(xiàn)angLin
9.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力結(jié)構(gòu)的測(cè)評(píng)及其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響機(jī)制研究任勝鋼，RenShenggang
10.我國(guó)制造型企業(yè)市場(chǎng)導(dǎo)向和創(chuàng)新導(dǎo)向?qū)π庐a(chǎn)品績(jī)效影響的實(shí)證研究張婧，段艷

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