我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)證分析
本文關(guān)鍵詞:我國大型商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)證分析,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《南京農(nóng)業(yè)大學(xué)》 2009年
我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)證分析
林元潔
【摘要】: 在全球金融危機(jī)的背景下,中國人民銀行連續(xù)降息,這也使銀行利潤來源的主渠道——利差持續(xù)收窄,在此背景下,商業(yè)銀行的盈利模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,傳統(tǒng)的利差收入將受到一定程度的沖擊,而中間業(yè)務(wù)作為新的效益增長點(diǎn)和戰(zhàn)略發(fā)展重點(diǎn),已成為我國商業(yè)銀行未來發(fā)展的必然趨勢。 中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行對傳統(tǒng)存貸業(yè)務(wù)的突破,發(fā)展中間業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的需要,對其經(jīng)營管理具有重大的意義。商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)范圍經(jīng)濟(jì)程度是衡量銀行多元化經(jīng)營的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),它表示中間業(yè)務(wù)的開展對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的影響。對于商業(yè)銀行來說,范圍經(jīng)濟(jì)的大小決定了選擇中間業(yè)務(wù)的空間和機(jī)會(huì)。本文通過實(shí)證研究來分析我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的范圍經(jīng)濟(jì),為商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展提供現(xiàn)實(shí)依據(jù),具有一定的理論和現(xiàn)實(shí)意義。 在總結(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,論文首先對中間業(yè)務(wù)和范圍經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵進(jìn)行了界定,然后對中間業(yè)務(wù)范圍經(jīng)濟(jì)的影響因素進(jìn)行了分析。論文分析了我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀,得出如下結(jié)論:近年來中間業(yè)務(wù)在我國商業(yè)銀行中得到了迅速發(fā)展,無論是在中間業(yè)務(wù)收入的絕對額上還是在銀行業(yè)務(wù)總收入中的比重上均有所上升;在市場份額方面,國有銀行仍占主導(dǎo)地位,但股份制商業(yè)銀行發(fā)展更快,市場份額逐年遞增;中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新加速,新興中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品占比不斷增加。相對國外發(fā)達(dá)的中間業(yè)務(wù),我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)仍存在一些問題,主要包括:對中間業(yè)務(wù)的認(rèn)識(shí)不足;產(chǎn)品單一、創(chuàng)新不足;非理性競爭現(xiàn)象突出;運(yùn)作不規(guī)范,缺乏完整系統(tǒng)的科學(xué)管理;對經(jīng)營效益貢獻(xiàn)仍然不足;專業(yè)人才及科技支撐力度不夠。 在吸收國內(nèi)外學(xué)者對銀行范圍經(jīng)濟(jì)研究的理論成果上,本文對我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)范圍經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了分析。在實(shí)證方面,首先運(yùn)用收入增長方程對我國銀行業(yè)整體范圍經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行分析,得出我國中間業(yè)務(wù)的增長與銀行的發(fā)展水平(資產(chǎn)增長速度)呈顯著的正相關(guān),即我國銀行業(yè)存在顯著的范圍經(jīng)濟(jì);其次運(yùn)用超越對數(shù)模型測算十四家商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的范圍經(jīng)濟(jì)系數(shù),并對其趨勢進(jìn)行分析,得出我國銀行中間業(yè)務(wù)普遍存在范圍經(jīng)濟(jì),但各銀行間的差距較大;最后建立多元面板數(shù)據(jù)模型分析影響商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)范圍經(jīng)濟(jì)系數(shù)的因素,發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模大和內(nèi)部管理效率高的銀行中間業(yè)務(wù)更易獲得范圍經(jīng)濟(jì),而傳統(tǒng)業(yè)務(wù)盈利水平低、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高的銀行會(huì)積極的發(fā)展中間業(yè)務(wù)。 在總結(jié)全文的基礎(chǔ)上,提出如下政策建議:一是提高對中間業(yè)務(wù)重要性的認(rèn)識(shí);二是加快中間業(yè)務(wù)創(chuàng)新;三是提高銀行中間業(yè)務(wù)內(nèi)部管理效率;四是引進(jìn)專業(yè)人才及加大科技支撐力度;五是規(guī)范中間業(yè)務(wù)市場秩序。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:南京農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:F832.2
【目錄】:
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4 劉惠;我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)拓展研究[D];西北大學(xué);2010年
5 梁建生;我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素與策略研究[D];吉林大學(xué);2010年
6 盧新亮;工行陜西省分行中間業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D];西北大學(xué);2011年
7 黃秀瓊;論我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略[D];對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2003年
8 袁英;我國國有商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2000年
9 周建珊;中外商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的比較分析[D];湖南大學(xué);2003年
10 李澤宏;國有商業(yè)銀行拓展中間業(yè)務(wù)的策略研究[D];湖南大學(xué);2002年
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