在移動(dòng)電子商務(wù)背景下,影響食用菌產(chǎn)品價(jià)格的因素需從虛擬市場(chǎng)供求狀況、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的價(jià)格策略進(jìn)行解析。移動(dòng)電子商務(wù)平臺(tái)中所形成的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局也需引入考察范疇,以增強(qiáng)應(yīng)對(duì)食用菌價(jià)格變動(dòng)的應(yīng)對(duì)能力。通過(guò)對(duì)價(jià)格的影響因素分析,應(yīng)對(duì)價(jià)格影響的策略包括與第三方物流企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系、培育供應(yīng)鏈合作伙伴并加強(qiáng)成本管理、形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式增強(qiáng)議價(jià)能力以及完善冷鏈系統(tǒng)以保障食用菌使用價(jià)值。

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【文章目錄】：
1 分析框架
    1.1 食用菌產(chǎn)品的價(jià)值分析
    1.2 移動(dòng)電商供求狀況分析
    1.3 電子商務(wù)價(jià)格策略分析
2 移動(dòng)電子商務(wù)所帶來(lái)的價(jià)格影響分析
    2.1 食用菌產(chǎn)品價(jià)值面臨著兩級(jí)分享的影響
    2.2 食用菌產(chǎn)品價(jià)格面臨著負(fù)向波動(dòng)的影響
    2.3 食用菌產(chǎn)品價(jià)格面臨著價(jià)格差異的影響
    2.4 食用菌產(chǎn)品價(jià)格面臨著使用價(jià)值的影響
3 應(yīng)對(duì)價(jià)格影響的策略構(gòu)建
    3.1 與第三方物流企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系
    3.2 培育供應(yīng)鏈合作伙伴并加強(qiáng)成本管理
    3.3 形成產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式增強(qiáng)議價(jià)能力
    3.4 完善冷鏈系統(tǒng)以保障食用菌使用價(jià)值
4 總結(jié)



本文編號(hào)：3937176