基于縱向市場勢力的實體零售商經(jīng)營模式選擇
發(fā)布時間:2023-09-17 18:48
我國零售行業(yè)近年來發(fā)展迅速,實體零售商之間競爭逐步加劇的同時,實體零售商與供應商之間的博弈也更加激烈。在零供雙方的博弈過程中,兩者的相對縱向市場勢力不僅影響著利潤總量,而且決定了利潤在兩者之間的分配。與此同時,經(jīng)營模式?jīng)Q定了實體零售商的職能和盈利模式,眾多實體零售商由全面聯(lián)營到逐步開展自營業(yè)務,有些企業(yè)實現(xiàn)了經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn),有些反而加劇了自身經(jīng)營的困難。為什么實體零售商會逐步開展自營模式?為什么開展自營模式的實體零售商經(jīng)營狀況會存在差異?實體零售商經(jīng)營模式的選擇又受哪些因素的影響?對這些問題的解答,不僅可以為實體零售商經(jīng)營模式的選擇提供理論依據(jù),而且可以促進我國零售行業(yè)的健康發(fā)展。本文在對相關文獻梳理的基礎上,基于零供雙方相對縱向市場勢力、盈利模式的差異,構建動態(tài)博弈模型,研究了零供雙方相對縱向市場勢力、商品運營規(guī)模經(jīng)濟性大小對實體零售商經(jīng)營模式選擇的影響,并運用MATLAB進行數(shù)值模擬分析,對理論結果進行檢驗。研究發(fā)現(xiàn):(1)若零供雙方均壟斷,實體零售商選擇聯(lián)營模式獲利更高;若零售商壟斷且供應商競爭,當商品運營規(guī)模經(jīng)濟性較強時,實體零售商選擇自營模式獲利更高。(2)若零售商競爭且供應商...
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 實體零售商在不同經(jīng)營模式下的差異
1.2.2 縱向市場勢力對實體零售商利潤的影響
1.2.3 實體零售商經(jīng)營模式選擇研究
1.3 研究內(nèi)容
1.4 本文創(chuàng)新點
2 縱向市場勢力對壟斷零售商經(jīng)營模式選擇的影響
2.1 基本假定
2.2 博弈順序
2.3 供應商壟斷情形
2.3.1 自營模式
2.3.2 聯(lián)營模式
2.3.3 兩種模式對比
2.4 供應商競爭情形
2.4.1 自營模式
2.4.2 聯(lián)營模式
2.4.3 兩種模式對比
3 縱向市場勢力對競爭零售商經(jīng)營模式選擇的影響
3.1 供應商壟斷情形
3.1.1 雙自營模式
3.1.2 雙聯(lián)營模式
3.1.3 混合模式
3.1.4 三種模式對比
3.2 供應商競爭情形
3.2.1 雙自營模式
3.2.2 雙聯(lián)營模式
3.2.3 混合模式
3.2.4 三種模式對比
4 數(shù)值模擬分析
4.1 壟斷零售商經(jīng)營模式選擇
4.1.1 供應商壟斷情形
4.1.2 供應商競爭情形
4.2 競爭零售商經(jīng)營模式選擇
4.2.1 供應商壟斷情形
4.2.2 供應商競爭情形
5 結論與建議
參考文獻
附錄 A 理論結果推導
攻讀碩士學位期間發(fā)表學術論文情況
致謝
本文編號:3847952
【文章頁數(shù)】:63 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景及意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 實體零售商在不同經(jīng)營模式下的差異
1.2.2 縱向市場勢力對實體零售商利潤的影響
1.2.3 實體零售商經(jīng)營模式選擇研究
1.3 研究內(nèi)容
1.4 本文創(chuàng)新點
2 縱向市場勢力對壟斷零售商經(jīng)營模式選擇的影響
2.1 基本假定
2.2 博弈順序
2.3 供應商壟斷情形
2.3.1 自營模式
2.3.2 聯(lián)營模式
2.3.3 兩種模式對比
2.4 供應商競爭情形
2.4.1 自營模式
2.4.2 聯(lián)營模式
2.4.3 兩種模式對比
3 縱向市場勢力對競爭零售商經(jīng)營模式選擇的影響
3.1 供應商壟斷情形
3.1.1 雙自營模式
3.1.2 雙聯(lián)營模式
3.1.3 混合模式
3.1.4 三種模式對比
3.2 供應商競爭情形
3.2.1 雙自營模式
3.2.2 雙聯(lián)營模式
3.2.3 混合模式
3.2.4 三種模式對比
4 數(shù)值模擬分析
4.1 壟斷零售商經(jīng)營模式選擇
4.1.1 供應商壟斷情形
4.1.2 供應商競爭情形
4.2 競爭零售商經(jīng)營模式選擇
4.2.1 供應商壟斷情形
4.2.2 供應商競爭情形
5 結論與建議
參考文獻
附錄 A 理論結果推導
攻讀碩士學位期間發(fā)表學術論文情況
致謝
本文編號:3847952
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