作為改革開放的重要標志和窗口,我國信托業(yè)自1979年正式恢復(fù)經(jīng)營以來,已走過40年的改革與發(fā)展歷程,期間既有深刻的歷史教訓(xùn),也有寶貴的發(fā)展經(jīng)驗。信托業(yè)承擔(dān)的增量改革、局部試驗田使命使得其功能定位逐步明確,產(chǎn)品體系不斷豐富,監(jiān)管制度不斷完善,公司治理和內(nèi)部控制有效性不斷提升,風(fēng)險管理能力、創(chuàng)新能力和核心競爭力不斷增強。信托業(yè)作為我國現(xiàn)代金融體系的重要組成部分,在健全金融市場和支持國民經(jīng)濟社會發(fā)展方面發(fā)揮著日益重要的作用。作為一家成立9年的年輕信托公司,Z信托公司享受了國家政策帶來的紅利,抓住了發(fā)展機遇,資產(chǎn)規(guī)模、營業(yè)收入、凈利潤均實現(xiàn)了高速增長。但是在未來信托行業(yè)政策紅利消逝之際,依然能夠在激烈競爭中取得優(yōu)勢,并充分依托自身在供應(yīng)鏈金融、普惠金融業(yè)務(wù)、資產(chǎn)證券化、數(shù)據(jù)信托等業(yè)務(wù)模式以及數(shù)據(jù)、技術(shù)方面的積累,持續(xù)提升自己的核心競爭力,是Z信托公司極為關(guān)注的問題。本文在借鑒國內(nèi)外市場競爭戰(zhàn)略理論研究成果和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對Z信托公司市場競爭的宏觀與行業(yè)環(huán)境、優(yōu)勢與劣勢、機遇與挑戰(zhàn)等進行了系統(tǒng)分析,進而提出了Z信托公司市場競爭戰(zhàn)略的實施策略。主要結(jié)論有:（1）Z信托公司起步晚,但轉(zhuǎn)型早,抓住... 

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 研究內(nèi)容
    1.4 研究方法
    1.5 研究創(chuàng)新
    1.6 相關(guān)概念界定
第二章 市場競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論
    2.1 五力競爭模型
    2.2 SWOT分析法
    2.3 三大基本競爭戰(zhàn)略
第三章 Z信托公司發(fā)展的現(xiàn)狀分析
    3.1 信托行業(yè)發(fā)展
        3.1.1 初步探索時期(1979-2000年)
        3.1.2 規(guī)范發(fā)展時期(2001-2006年)
        3.1.3 轉(zhuǎn)型與提高時期(2007至今)
    3.2 信托行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
        3.2.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)及注冊地層面
        3.2.2 人力資源層面
    3.3 Z信托公司發(fā)展現(xiàn)狀分析
        3.3.1 股權(quán)結(jié)構(gòu)及注冊地層面
        3.3.2 經(jīng)營資質(zhì)層面
        3.3.3 人力資源層面
        3.3.4 組織架構(gòu)層面
第四章 Z信托公司市場競爭的環(huán)境分析
    4.1 Z信托公司市場競爭的宏觀環(huán)境分析
        4.1.1 政治法規(guī)環(huán)境
        4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境
        4.1.3 社會環(huán)境
        4.1.4 技術(shù)環(huán)境
    4.2 Z信托公司市場競爭的行業(yè)環(huán)境分析
        4.2.1 供應(yīng)商議價層面
        4.2.2 購買者議價層面
        4.2.3 同業(yè)競爭者層面
        4.2.4 潛在進入者層面
        4.2.5 替代品替代層面
    4.3 Z信托公司市場競爭的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境分析
        4.3.1 固有資產(chǎn)規(guī)模層面
        4.3.2 固有凈資產(chǎn)規(guī)模層面
        4.3.3 信托資產(chǎn)規(guī)模層面
        4.3.4 收入及利潤層面
第五章 Z信托公司市場競爭的SWOT分析
    5.1 Z信托公司市場競爭具有的優(yōu)勢
    5.2 Z信托公司市場競爭具有的劣勢
    5.3 Z信托公司市場競爭面臨的機遇
    5.4 Z信托公司市場競爭面臨的威脅
    5.5 Z信托公司市場競爭的SWOT矩陣分析
第六章 Z信托公司市場競爭戰(zhàn)略的實施策略
    6.1 Z信托公司市場競爭戰(zhàn)略的定位
    6.2 Z信托公司市場競爭戰(zhàn)略的選擇
    6.3 Z信托公司市場競爭戰(zhàn)略的實施
        6.3.1 增厚資本,引進戰(zhàn)略投資
        6.3.2 促進轉(zhuǎn)型,提升專業(yè)能力
        6.3.3 加強協(xié)同,共享內(nèi)部資源
        6.3.4 恪盡職守,提升管理水平
        6.3.5 防范風(fēng)險,堅守合規(guī)底線
        6.3.6 優(yōu)化組織,激發(fā)內(nèi)生活力
        6.3.7 提升品牌,彰顯公司價值
第七章 結(jié)論與展望
    7.1 結(jié)論
    7.2 展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]中國企業(yè)戰(zhàn)略管理四十年（1978—2018）:回顧、總結(jié)與展望[J]. 徐二明,李維光.  經(jīng)濟與管理研究. 2018(09)
[2]資管新規(guī)下的信托公司轉(zhuǎn)型:挑戰(zhàn)、機遇與經(jīng)營展望[J]. 熊宇翔.  西南金融. 2018(08)
[3]信托業(yè)的合規(guī)與轉(zhuǎn)型[J]. 劉光祥.  金融博覽(財富). 2018(07)
[4]信托公司轉(zhuǎn)型新方向[J]. 鄧婷.  中國金融. 2018(04)
[5]信托業(yè):新時代、新特征、新趨勢[J]. 邢成.  金融博覽(財富). 2018(01)
[6]資管新規(guī)下的信托業(yè)發(fā)展[J]. 王玉國.  中國金融. 2018(01)
[7]信托業(yè)發(fā)展的核心能力[J]. 蔡概還.  中國金融. 2016(19)
[8]泛資管時代信托業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展實踐研究:基于28家信托公司樣本[J]. 袁吉偉.  金融發(fā)展研究. 2015(07)
[9]“泛資產(chǎn)管理時代”我國信托公司戰(zhàn)略定位分析[J]. 姜帆.  會計之友. 2015(12)
[10]信托公司的差異化發(fā)展[J]. 楊華輝.  中國金融. 2013(21)

博士論文
[1]中外信托盈利模式研究[D]. 仲偉.吉林大學(xué) 2017
[2]中國轉(zhuǎn)型經(jīng)濟背景下企業(yè)戰(zhàn)略并購的整合機理研究[D]. 王成.華南理工大學(xué) 2010

碩士論文
[1]我國信托業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型研究[D]. 蘇奕昕.安徽大學(xué) 2018
[2]愛建集團投資價值及發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 徐南南.上海師范大學(xué) 2017
[3]ZRT國際信托有限公司競爭戰(zhàn)略研究[D]. 公丕欣.大連理工大學(xué) 2016
[4]信托公司效率與核心競爭力研究及其提升方案設(shè)計[D]. 方靜.南京大學(xué) 2014
[5]ZJ信托公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 吳蔚.南昌大學(xué) 2014
[6]ZJ信托公司競爭戰(zhàn)略研究[D]. 趙夢成.南京大學(xué) 2014
[7]信托公司財務(wù)競爭力評價實證研究[D]. 肖宏麗.山東經(jīng)濟學(xué)院 2011
[8]中信信托發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 顏獲.重慶大學(xué) 2008



本文編號：3685969