發(fā)布時(shí)間：2021-12-29 09:26

　　泉州糧油市場(chǎng)較分散，導(dǎo)致糧油運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)無(wú)法全面覆蓋。并且泉州糧油貿(mào)易市場(chǎng)的區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小，處于創(chuàng)業(yè)期階段，從而在服務(wù)水平上無(wú)法全面滿(mǎn)足市場(chǎng)的糧油需求。因此，急待解決的是泉州糧油貿(mào)易市場(chǎng)的區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)問(wèn)題，從而打造高效的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，為人們及時(shí)、快捷的提供糧油產(chǎn)品。在相關(guān)理論基礎(chǔ)上，從泉州糧油貿(mào)易市場(chǎng)角度分析了整個(gè)區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的狀況，并針對(duì)泉州某糧油貿(mào)易企業(yè)作為案例進(jìn)一步的深入研究泉州糧油貿(mào)易市場(chǎng)區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的狀況。分析發(fā)現(xiàn)，區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在其建設(shè)和管理上都呈現(xiàn)出一定的問(wèn)題，如目標(biāo)不清晰、團(tuán)隊(duì)不協(xié)作、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)氛圍弱、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的激勵(lì)機(jī)制缺乏等問(wèn)題。針對(duì)上述問(wèn)題，本文明確提出了泉州糧油貿(mào)易市場(chǎng)區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素，即團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)文化、角色職責(zé)、溝通管理和團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)等。結(jié)合團(tuán)隊(duì)協(xié)作理論，提出泉州糧油貿(mào)易區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建模式，即以業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)、以目標(biāo)團(tuán)隊(duì)為核心、以文化團(tuán)隊(duì)為最終發(fā)展目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)模式。并由此，提出區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的基本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及目標(biāo)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建的基礎(chǔ)上，探討了區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理問(wèn)題，即其內(nèi)容主要包括團(tuán)隊(duì)的凝聚力建設(shè)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝... 

【文章來(lái)源】：華僑大學(xué)福建省

【文章頁(yè)數(shù)】：55 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的目的及意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究簡(jiǎn)述
        1.2.1 企業(yè)的團(tuán)隊(duì)
        1.2.2 高效成功的團(tuán)隊(duì)
        1.2.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    1.3 研究思路與框架
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
        1.3.3 研究框架
第2章 區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)理論
    2.1 運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)理論
    2.2 團(tuán)隊(duì)協(xié)同管理理論
    2.3 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段
    2.4 團(tuán)隊(duì)管理
第3章 泉州某糧油貿(mào)易公司區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)案例分析
    3.1 案例描述
        3.1.1 泉州市場(chǎng)糧油貿(mào)易運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)狀況
        3.1.2 泉州某糧油貿(mào)易公司區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)描述
    3.2 案例分析
        3.2.1 泉州糧油貿(mào)易市場(chǎng)區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題
        3.2.2 泉州糧油貿(mào)易市場(chǎng)區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題
第4章 泉州糧油貿(mào)易市場(chǎng)區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    4.1 泉州糧油貿(mào)易市場(chǎng)區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素
        4.1.1 明確目標(biāo)方向
        4.1.2 構(gòu)建團(tuán)隊(duì)文化
        4.1.3 明確角色職責(zé)
        4.1.4 協(xié)調(diào)溝通管理
        4.1.5 構(gòu)建培訓(xùn)機(jī)制
    4.2 泉州糧油貿(mào)易市場(chǎng)區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建模式
        4.2.1 基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)模式——業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
        4.2.2 核心團(tuán)隊(duì)模式——目標(biāo)團(tuán)隊(duì)
        4.2.3 最高團(tuán)隊(duì)模式——文化團(tuán)隊(duì)
    4.3 泉州糧油貿(mào)易市場(chǎng)區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        4.3.1 區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)基本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        4.3.2 區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    4.4 泉州糧油貿(mào)易市場(chǎng)區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理
        4.4.1 區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)
        4.4.2 區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
        4.4.3 區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通
        4.4.4 區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)藝術(shù)
        4.4.5 區(qū)域運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)
第5章 結(jié)論
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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[8]我國(guó)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策研究[J]. 盧藝儀.  經(jīng)營(yíng)管理者. 2011(04)
[9]創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、正式結(jié)構(gòu)與新企業(yè)績(jī)效[J]. 薛紅志.  管理科學(xué). 2011(01)
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