農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家安身立命、平穩(wěn)發(fā)展的根本,文章以甘肅會(huì)寧縣特色農(nóng)產(chǎn)品胡麻油為研究中介,將供應(yīng)鏈、互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)三者深度融合,通過(guò)"農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)+電商平臺(tái)"模式建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈,旨在減少中間環(huán)節(jié),解決農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈利益分配不均的弊端,有效提升當(dāng)?shù)睾橛彤a(chǎn)銷效率和農(nóng)民收入。 

【文章來(lái)源】：科技智囊. 2020,(08)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【部分圖文】：

中介主導(dǎo)模式

“胡麻種植基地”通過(guò)龍頭（核心）企業(yè)的集中管理，實(shí)現(xiàn)了一定程度的規(guī)�；a(chǎn)業(yè)化、集約化；形成集科研、加工、銷售為一體的全新經(jīng)營(yíng)模式；通過(guò)帶動(dòng)農(nóng)戶科學(xué)種植，提高生產(chǎn)效率和土地利用率；通過(guò)提升加工方法，促進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化分工；通過(guò)企業(yè)組織間的協(xié)同，使鏈上所有成員的利潤(rùn)和客戶價(jià)值得以提升，產(chǎn)業(yè)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以提高。和前述中介模式不同的是，“龍頭企業(yè)+基地”各主體間通過(guò)利益聯(lián)結(jié)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系，這是供應(yīng)鏈管理思想的高度體現(xiàn)。這種模式已被大力推廣。會(huì)寧縣建偉食用油有限責(zé)任公司作為當(dāng)?shù)匾?guī)模較大的龍頭企業(yè)，聘請(qǐng)專家推廣旱地穴播胡麻節(jié)本增效栽培技術(shù)、灌區(qū)胡麻立體高效栽培技術(shù)，建立優(yōu)質(zhì)胡麻原料種植基地1萬(wàn)余畝，與露天種植相比，這種技術(shù)能夠增產(chǎn)19%，真正幫助農(nóng)戶做到了增產(chǎn)、提質(zhì)、增收。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]電子商務(wù)模式從O2O到F2F的蛻變[J]. 高嘉勇,樂(lè)春霞.  商業(yè)時(shí)代. 2012(27)

博士論文
[1]農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈管理若干問(wèn)題研究[D]. 陳冬冬.西南交通大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3516075