塑料助劑是塑料制品中不可缺少的重要原材料,不僅在加工過程中能改善聚合物的工藝性能、改善加工條件、提高加工效率,還可以改進(jìn)塑料制品的性能、提高塑料制品的使用價值、延長塑料制品的使用壽命。近年來,隨著塑料的廣泛應(yīng)用,全球塑料助劑行業(yè)快速增長。2014年全球塑料助劑市場規(guī)模為1,318萬噸,價值高達(dá)405.53億美元。據(jù)Future Market Insights公司預(yù)測,到2020年,全球塑料助劑市場規(guī)模有望達(dá)到500億美元。巨大的市場需求促使越來越多的塑料助劑生產(chǎn)企業(yè)積極進(jìn)入全球市場,參與國際競爭。然而,國內(nèi)大多數(shù)塑料助劑生產(chǎn)企業(yè)以小型作坊式生產(chǎn)為主、技術(shù)含量相對較低、自主創(chuàng)新研發(fā)能力較弱,在國際競爭中處于相對弱勢地位,如何提高國內(nèi)中小型企業(yè)的國際市場競爭力很值得我們進(jìn)行深入研究。本文以C公司為研究對象,C公司作為國內(nèi)較早從事塑料助劑研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的企業(yè),其近5年來海外銷售收入?yún)s連續(xù)下滑,這與全球塑料助劑需求持續(xù)增長趨勢截然相反,如何逆轉(zhuǎn)這一發(fā)展困境,顯然成為C公司當(dāng)前亟待解決的問題。在全球塑料助劑需求持續(xù)增長的大趨勢下,C公司的海外市場銷售收入為什么會出現(xiàn)連續(xù)下滑呢?作者嘗試從C公司... 

【文章來源】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)廣東省

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
ACKNOWLEDGEMENTS
ABSTRACT
摘要
CHAPTER Ⅰ:INTRODUCTION
    1.1 Research Background
    1.2 Research Purpose and Significance
    1.3 Research Content and Method
        1.3.1 Research Contents
        1.3.2 Research Method
    1.4 Technology Roadmap
CHAPTER Ⅱ:LITERATURE REVIEW
    2.1 Core Concepts
    2.2 Research of Relevant Theories
        2.2.1 Status of Foreign Research
        2.2.2 Status of Domestic Research
        2.2.3 Research Limitations
    2.3 Analyzing Tools
        2.3.1 P.E.S.T.Model
        2.3.2 Five Forces Model
        2.3.3 SWOT Model
CHAPTER Ⅲ:CASE DESCRIPTION
    3.1 C Company's Profile
    3.2 Status of C Company's International Market Strategy
        3.2.1 Product
        3.2.2 Price
        3.2.3 Place
        3.2.4 Promotion
        3.2.5 Sales Revenue
    3.3.Challenges of C Company's International Market Strategy
CHAPTER Ⅳ:CASE ANALYSIS
    4.1.Analysis of the External Environment of Plastic Additives Industry
        4.1.1.Analysis of the Macro Environment
        4.1.2.Analysis of the Industrial Environment
        4.1.3.Summary
    4.2.Analysis of the Internal Conditions of C Company
        4.2.1.Analysis of Business Management Capability
        4.2.2.Analysis of Technological Capability
        4.2.3.Analysis of Marketing Capability
        4.2.4.Analysis of Production Capability
        4.2.5.Analysis of Financial Capability
    4.3.Analysis of C Company‘s SWOT Matrix
    4.4.Analysis of the Problems of C Company's International Marketing Strategy
        4.4.1.Problem of International Marketing Strategy Position
        4.4.2.Problem of Target Market Selection
        4.4.3.Problems of Product Portfolio
        4.4.4.Problems of Pricing
        4.4.5.Problem of Place
        4.4.6.Problem of Promotion
    4.5.Summary
CHAPTER Ⅴ:SUGGESTIONS
    5.1.Repositioning of C Company's International Marketing Strategy
    5.2.Implementation of C Company's International Marketing Strategy
        5.2.1.Product Strategy
        5.2.2.Pricing Strategy
        5.2.3.Place Strategy
        5.2.4.Promotion Strategy
    5.3.Supporting Measures
        5.3.1 Construct market-oriented corporate culture
        5.3.2.Strengthen cooperation with relevant enterprises
        5.3.3.Establish multi-relationships with customers
        5.3.4.Improve construction of human resources
    5.4.Summary
CHAPTER Ⅵ:CONCLUSIONS AND PROSPECTS
    6.1.Conclusions
    6.2.Prospects
REFERENCE


【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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本文編號：3446280