本文首先介紹住房保障管理信息系統(tǒng)的產生背景,結合市場營銷理論：市場環(huán)境分析理論、市場結構理論、企業(yè)自身條件分析理論、市場營銷競爭戰(zhàn)略理論,分析仁科公司住房保障管理信息系統(tǒng)產品所在的宏觀市場環(huán)境、行業(yè)市場環(huán)境、市場結構、市場需求,研究仁科公司的自身資源條件、競爭能力、競爭優(yōu)勢,利用企業(yè)價值鏈、VRIO和SWOT分析方法,確立仁科公司住房保障管理信息系統(tǒng)的市場競爭戰(zhàn)略。借助市場結構分析理論,分析確定住房保障管理信息系統(tǒng)的市場結構是完全競爭市場。利用市場營銷環(huán)境分析理論,分析住房保障管理信息系統(tǒng)的市場環(huán)境：宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境；借助價值鏈和VRIO分析理論,總結分析仁科公司的核心競爭能力,通過對競爭對手的比較分析,總結得出仁科公司的競爭優(yōu)勢。運用SWOT分析方法剖析住房保障管理信息系統(tǒng)的市場機會和競爭威脅,結合仁科公司的優(yōu)勢和不足確立市場競爭戰(zhàn)略：選擇增值或差異化戰(zhàn)略路徑、確定市場挑戰(zhàn)者競爭戰(zhàn)略,指出仁科公司競爭戰(zhàn)略實施策略：優(yōu)化產品、降低價格、在主要市場區(qū)域向競爭對手正面進攻,選準競爭對手弱點或其薄弱市場區(qū)域、集中產品優(yōu)勢和價格優(yōu)勢側面攻擊對手。通過本文的研究,可對仁科公司住房保障管理信息系... 

【文章來源】：西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
        1.1.1 政策背景
        1.1.2 住房保障實際管理中的問題
    1.2 住房保障管理信息系統(tǒng)產品說明
        1.2.1 設計目標
        1.2.2 功能設計
        1.2.3 產品定位
    1.3 本文研究內容
第2章 本文研究的理論依據(jù)
    2.1 市場營銷環(huán)境分析理論依據(jù)
        2.1.1 宏觀環(huán)境對市場競爭戰(zhàn)略的影響
        2.1.2 行業(yè)環(huán)境對市場競爭戰(zhàn)略的影響
    2.2 市場結構和市場分析理論
        2.2.1 市場構成要素
        2.2.2 市場機會分析
    2.3 企業(yè)自身條件分析理論依據(jù)(價值鏈與VRIO分析)
    2.4 市場競爭戰(zhàn)略理論依據(jù)
        2.4.1 市場競爭戰(zhàn)略的影響因素
        2.4.2 市場競爭戰(zhàn)略路徑選擇
        2.4.3 市場競爭戰(zhàn)略類型選擇
第3章 住房保障管理信息系統(tǒng)的市場環(huán)境研究
    3.1 宏觀環(huán)境研究
        3.1.1 政治-法律因素研究
        3.1.2 經(jīng)濟因素研究
        3.1.3 技術因素研究
        3.1.4 社會-文化因素研究
        3.1.5 宏觀環(huán)境研究總結
    3.2 行業(yè)環(huán)境研究
        3.2.1 行業(yè)電子政務軟件市場特點
        3.2.2 行業(yè)環(huán)境分析
        3.2.3 競爭環(huán)境分析
第4章 住房保障管理信息系統(tǒng)的市場需求分析
    4.1 市場需求
        4.1.1 市場容量
        4.1.2 發(fā)展狀況
    4.2 目標市場細分
    4.3 產品定價策略
第5章 仁科公司企業(yè)自身競爭資源能力分析
    5.1 仁科公司企業(yè)資源能力
        5.1.1 企業(yè)簡介
        5.1.2 企業(yè)競爭優(yōu)勢
        5.1.3 產品競爭優(yōu)勢
        5.1.4 組織結構
    5.2 企業(yè)自身條件分析：價值鏈和VRIO分析
第6章 競爭分析與戰(zhàn)略選擇
    6.1 仁科公司住房保障管理信息系統(tǒng)的主要競爭對手分析
        6.1.1 同類住房保障管理政務軟件開發(fā)企業(yè)
        6.1.2 從事房管行業(yè)政務管理軟件開發(fā)的企業(yè)
    6.2 仁科公司住房保障管理信息系統(tǒng)市場的戰(zhàn)略選擇
        6.2.1 制定競爭戰(zhàn)略的重要意義
        6.2.2 仁科公司的SWOT分析和戰(zhàn)略選擇
結論
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]高新技術企業(yè)成長過程的營銷陷阱[J]. 萬良杰,李曉翠.  企業(yè)經(jīng)濟. 2006(06)
[2]高新技術產品差異化市場營銷戰(zhàn)略初探[J]. 范鈞.  科學學研究. 2004(05)
[3]高新技術產品的市場開拓策略研究[J]. 劉云,張子剛.  生產力研究. 2003(03)
[4]高新技術產品營銷的創(chuàng)新研究[J]. 謝獲寶,陳波,張宇寧.  科技進步與對策. 2001(11)
[5]高新技術產品市場營銷方略研究[J]. 王麗婭.  科技進步與對策. 2000(05)
[6]高新技術產品營銷策略之管見[J]. 張婧.  經(jīng)濟問題探索. 2000(03)
[7]高新技術企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略[J]. 韓兆林,朱靈.  財經(jīng)研究. 1997(02)

碩士論文
[1]高新技術產品導入期的市場競爭策略研究[D]. 李朦.華東理工大學 2011
[2]信威公司SCDMA無線市話產品競爭戰(zhàn)略分析[D]. 劉革.重慶大學 2005



本文編號：3444997