新冠疫情是2020年初的一件大事,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了重大影響,具體到中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商既是危機(jī),同時(shí)也是轉(zhuǎn)機(jī)。新冠疫情促進(jìn)了中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,正在改變?nèi)藗兊南M(fèi)習(xí)慣,許多"無(wú)接觸"的新消費(fèi)模式悄然出現(xiàn),一批企業(yè)"意外走紅"成為"網(wǎng)紅",多種商業(yè)模式適應(yīng)消費(fèi)"隨需而變",安全、健康、綠色、智能、生態(tài)消費(fèi)呼喚新模式。論文對(duì)我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商抗疫第一階段進(jìn)行總結(jié)和歸納,整理出疫情期間數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例,梳理出政府出臺(tái)的多項(xiàng)對(duì)抗疫情的產(chǎn)業(yè)政策,對(duì)政府和農(nóng)產(chǎn)品電商企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新冠疫情的沖擊,提出多方面政策建議。 

【文章來(lái)源】：江蘇商論. 2020,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：6 頁(yè)

【部分圖文】：

共享員工模式


本文編號(hào)：3141610