發(fā)布時間：2021-01-11 14:39

　　當前,社會主義新農(nóng)村建設迫切需要合作金融的支持,作為農(nóng)村金融的主力軍,山東省農(nóng)村信用合作社（以下簡稱山東省農(nóng)信社）提升市場競爭能力,是支持社會主義新農(nóng)村建設的需要。自身存在的一系列問題,也需要通過提升市場競爭力,在發(fā)展中得到解決。外資銀行享受同等國民待遇后,加劇了國內(nèi)金融市場的競爭,其他金融機構(gòu)不斷向農(nóng)村金融市場滲透,要在激烈的金融市場中生存和發(fā)展,逼迫山東農(nóng)信社提升市場競爭力。山東省農(nóng)信社提升市場競爭力迫在眉睫。本文的主要目標是從理論與實踐相結(jié)合的角度研究山東省農(nóng)信社在目前的市場經(jīng)濟條件下如何提升市場競爭力,基于這一目標的設定,本文力圖探尋農(nóng)村金融市場的內(nèi)部運行規(guī)律,發(fā)現(xiàn)提升其市場競爭力的方法途徑。文章對市場競爭力的理論進行了綜述,簡要介紹了市場競爭力理論和企業(yè)核心競爭力理論文獻,介紹了行業(yè)競爭理論、企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論、企業(yè)競爭力的含義、核心競爭力的基本特征、核心競爭力的培育途徑等。文章對山東省農(nóng)信社的歷史及現(xiàn)狀進行了研究,明確農(nóng)信社的發(fā)展背景,對企業(yè)的外部自然環(huán)境、宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等進行了分析,總結(jié)出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及面臨的機會和威脅,在對企業(yè)進行SWOT分析... 

【文章來源】：山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 問題的提出-----選題的目的和意義
        1.1.1 山東省社會主義新農(nóng)村建設的需要
        1.1.2 自身問題解決的需要
        1.1.3 金融市場競爭的需要
    1.2 研究方法和論文結(jié)構(gòu)
    1.3 獨創(chuàng)或新穎之處
第2章 理論與文獻綜述
    2.1 企業(yè)競爭力的理論綜述
        2.1.1 企業(yè)競爭力的概念
        2.1.2 企業(yè)競爭力的國外研究
        2.1.3 企業(yè)競爭力的國內(nèi)研究
    2.2 核心競爭力的涵義和基本特征
        2.2.1 核心競爭力的含義
        2.2.2 核心競爭力的基本特征
        2.2.3 核心競爭力的培育途徑
    2.3 SWOT分析框架
    2.4 企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論
    2.5 合作金融的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
第3章 競爭環(huán)境分析
    3.1 山東省農(nóng)信社的發(fā)展與變革
        3.1.1 山東省農(nóng)信社的發(fā)展歷史
        3.1.2 山東省農(nóng)信社的發(fā)展現(xiàn)狀
    3.2 外部環(huán)境分析
        3.2.1 自然環(huán)境分析
        3.2.2 宏觀環(huán)境分析
        3.2.3 行業(yè)環(huán)境分析
    3.3 內(nèi)部環(huán)境分析
        3.3.1 業(yè)務經(jīng)營總體狀況
        3.3.2 存款增長及結(jié)構(gòu)情況
        3.3.3 財務收支狀況
        3.3.4 員工隊伍狀況
        3.3.5 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、質(zhì)量狀況
第4章 SWOT分析與競爭戰(zhàn)略構(gòu)建
    4.1 競爭態(tài)勢的SWOT分析
        4.1.1 優(yōu)勢分析
        4.1.2 劣勢分析
        4.1.3 機遇分析
        4.1.4 威脅分析
    4.2 競爭戰(zhàn)略的構(gòu)建
        4.2.1 農(nóng)村信用社競爭戰(zhàn)略定位
        4.2.2 農(nóng)村信用社競爭戰(zhàn)略的選擇
        4.2.3 競爭策略的選擇與組合
第5章 培育山東省農(nóng)信社市場競爭力的思路與建議
    5.1 內(nèi)部資源整合
        5.1.1 加快股份制改革步伐,進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)
        5.1.2 對機構(gòu)網(wǎng)點進行整合,建立以市場為導向的機構(gòu)調(diào)整重組機制
        5.1.3 優(yōu)化人力資源配置,提高員工隊伍整體素質(zhì)
    5.2 建立有效的創(chuàng)新管理機制
        5.2.1 提高創(chuàng)新能力,實現(xiàn)管理的不斷創(chuàng)新
        5.2.2 建立緊跟市場需要的業(yè)務拓展機制
    5.3 建立有效的風險控制機制,提高風險防范能力
    5.4 創(chuàng)立新型的企業(yè)文化
結(jié)論
參考文獻
致謝
學位論文評閱及答辯情況表


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]“民企自助擔�！苯饫∑髽I(yè)融資[J]. 尚子彬,吳加軍,周振杰.  中國農(nóng)村信用合作. 2006(11)
[3]找準信貸支農(nóng)的支點[J]. 李金安,徐慶三.  中國農(nóng)村信用合作. 2006(06)
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[5]關于我國農(nóng)村發(fā)展民間金融的思考[J]. 張建英.  經(jīng)濟師. 2003(08)
[6]企業(yè)管理與核心競爭力[J]. 周紹朋.  經(jīng)濟管理. 2003(03)
[7]以核心能力為主導邏輯的戰(zhàn)略管理[J]. 王毅.  科研管理. 2001(03)
[8]基于知識聯(lián)盟的企業(yè)核心能力培養(yǎng)[J]. 李煥榮,林健.  科研管理. 2001(03)
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[10]市(地)級農(nóng)村合作金融機構(gòu)的制度選擇[J]. 王小平.  武漢金融. 2001(02)



本文編號：2970957