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鋼企全流程全方位價(jià)格監(jiān)管體系的探索和實(shí)踐——以T公司為例

發(fā)布時(shí)間:2020-12-18 08:28
  <正>產(chǎn)品價(jià)格是任何一個(gè)行業(yè)或企業(yè)都要關(guān)注的焦點(diǎn),在鋼鐵行業(yè)更是如此。企業(yè)除了要積極進(jìn)行提質(zhì)增效、技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)外,還要對(duì)鋼材銷售價(jià)格進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,面向市場(chǎng),制定合理的銷售價(jià)格,順勢(shì)而為,以提高經(jīng)濟(jì)效益。T公司作為國有上市公司,將鋼材價(jià)格管理作為企業(yè)運(yùn)營管理的重中之重。T公司從戰(zhàn)略管理的角度和立場(chǎng)出發(fā),建立了以財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)為監(jiān)管主體,以事前、事中、事后為監(jiān)管節(jié)點(diǎn),以市場(chǎng)、競爭對(duì)手、客戶需求為監(jiān)管依據(jù)對(duì)象的全流程全方位價(jià)格監(jiān)管體系。 

【文章來源】:冶金財(cái)會(huì). 2020年04期

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、全流程全方位鋼材價(jià)格監(jiān)管體系的內(nèi)涵和目標(biāo)
二、全流程全方位鋼材價(jià)格監(jiān)管體系的組織保障
三、全流程全方位鋼材價(jià)格監(jiān)管體系的實(shí)施過程
    (一)事前制定全流程全方位鋼材價(jià)格管理計(jì)劃
    (二)日;顒(dòng)中持續(xù)跟進(jìn)鋼材價(jià)格執(zhí)行情況
    (三)月末、年末進(jìn)行價(jià)格銷售評(píng)價(jià),并實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)懲
        1.比上月分析
        2.比市場(chǎng)分析
        3.比競爭對(duì)手分析
    (四)全流程全方位價(jià)格監(jiān)管的評(píng)價(jià)與改進(jìn)
四、全流程全方位價(jià)格監(jiān)管體系的實(shí)施效果
五、結(jié)語



本文編號(hào):2923700

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