近年來(lái)，作為一種新型的商業(yè)模式，特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展非常迅速，并且已經(jīng)逐漸被大家所接受和認(rèn)可。特許經(jīng)營(yíng)作為一種低成本、規(guī)�；纳虡I(yè)模式，在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有一百多年的歷史，并在許多國(guó)家已經(jīng)發(fā)展成為一種具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)模式。從20世紀(jì)90年代開(kāi)始，特許經(jīng)營(yíng)陸續(xù)進(jìn)入我國(guó)，成為推動(dòng)許多企業(yè)快速擴(kuò)展的主要方式之一。它的形成和發(fā)展，不僅為企業(yè)管理學(xué)開(kāi)拓了新的研究領(lǐng)域，也為經(jīng)濟(jì)學(xué)提供了新的研究視角。在國(guó)內(nèi)外的許多文獻(xiàn)中，有關(guān)特許經(jīng)營(yíng)的研究大多數(shù)是從管理學(xué)的角度，很少有從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度研究特許經(jīng)營(yíng)的。所以，本文試圖從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對(duì)特許經(jīng)營(yíng)進(jìn)行研究，抓住特許經(jīng)營(yíng)中直營(yíng)店與加盟店并存的這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象來(lái)進(jìn)行分析。首先對(duì)前人的研究成果加以總結(jié)歸納，對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的定義、分類(lèi)、發(fā)展歷史以及發(fā)展現(xiàn)狀等基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行闡述，總結(jié)特許經(jīng)營(yíng)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)理念；其次結(jié)合現(xiàn)實(shí)生活中的案例，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)模型對(duì)特許經(jīng)營(yíng)中直營(yíng)店與加盟店的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行分析，研究了直營(yíng)店不占優(yōu)的古諾競(jìng)爭(zhēng)、直營(yíng)店占優(yōu)、直營(yíng)店與加盟店合作以及完全競(jìng)爭(zhēng)四種情況下的消費(fèi)者剩余、生產(chǎn)者剩余的變化情況；然后分析了四種情況下的社會(huì)福利的變化情況；最后以社會(huì)福利為唯一衡量指標(biāo)得出要?jiǎng)?chuàng)造特許經(jīng)營(yíng)體系內(nèi)部，尤其是直營(yíng)店和加盟店之間的公平有效的自由競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境的結(jié)論，分別從政府、特許經(jīng)營(yíng)體系成員、第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及消費(fèi)者四方面給出政策建議，以期為特許經(jīng)營(yíng)的發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)管理提供理論依據(jù)。
【學(xué)位單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2014
【中圖分類(lèi)】：F724
【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國(guó)外研究綜述
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.4 研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究特色與創(chuàng)新之處
2 特許經(jīng)營(yíng)概況
    2.1 特許經(jīng)營(yíng)的定義
    2.2 特許經(jīng)營(yíng)的類(lèi)型
        2.2.1 按特許的內(nèi)容分類(lèi)
        2.2.2 按加盟方式的不同分類(lèi)
    2.3 特許經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)理念
        2.3.1 消費(fèi)者（人本）立場(chǎng)
        2.3.2 規(guī)模經(jīng)濟(jì)
        2.3.3 交易成本的降低
        2.3.4 標(biāo)準(zhǔn)化
        2.3.5 資源共享和搭便車(chē)問(wèn)題
        2.3.6 逆向選擇問(wèn)題
        2.3.7 道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
    2.4 本章小結(jié)
3 特許經(jīng)營(yíng)體系中直營(yíng)店與加盟店的博弈分析
    3.1 引例——達(dá)芙妮事件
    3.2 相關(guān)理論說(shuō)明
    3.3 基于古諾模型的直營(yíng)店與加盟店的競(jìng)爭(zhēng)分析
        3.3.1 模型基本假設(shè)
        3.3.2 直營(yíng)店不占優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)分析
        3.3.3 趨向均衡的調(diào)整
        3.3.4 直營(yíng)店占優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)分析
        3.3.5 直營(yíng)店與加盟店合作的均衡分析
        3.3.6 完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析
    3.4 四種情況的利潤(rùn)比較
    3.5 本章小結(jié)
4 社會(huì)福利分析
    4.1 直營(yíng)店不占優(yōu)
    4.2 直營(yíng)店占優(yōu)
    4.3 直營(yíng)店與加盟店合作
    4.4 完全競(jìng)爭(zhēng)
    4.5 四種市場(chǎng)社會(huì)福利比較
    4.6 本章小結(jié)
5 政策取向
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 政策建議
        5.2.1 政府
        5.2.2 特許經(jīng)營(yíng)體系成員
        5.2.3 第三方監(jiān)管機(jī)構(gòu)
        5.2.4 消費(fèi)者
    5.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
在學(xué)校期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果

【引證文獻(xiàn)】

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1 高山;;連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略研究——以餐飲業(yè)為例[J];北京工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2015年05期

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1 許燕清;經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下的特許經(jīng)營(yíng)研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2016年

2 袁承亮;LY集團(tuán)哈爾濱麥當(dāng)勞項(xiàng)目計(jì)劃與控制研究[D];大連理工大學(xué);2015年

本文編號(hào)：2881440