在分析蘭州局集團(tuán)公司貨運(yùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從貨源結(jié)構(gòu)變化、貨運(yùn)承運(yùn)清算、鐵路貨運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等方面,剖析蘭州局集團(tuán)公司貨運(yùn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)內(nèi)部影響因素;從國(guó)家稅費(fèi)政策影響、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力、區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)、物流技術(shù)不斷創(chuàng)新和內(nèi)外環(huán)境競(jìng)合關(guān)系等方面,剖析外部影響因素。提出蘭州局集團(tuán)公司貨運(yùn)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)對(duì)策,即:落實(shí)國(guó)家政策調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化內(nèi)部管理提升服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化貨源組織,用好價(jià)格政策參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),打造多維協(xié)同實(shí)現(xiàn)合作共贏,力爭(zhēng)取得經(jīng)營(yíng)質(zhì)量與效益雙提升,實(shí)現(xiàn)蘭州局集團(tuán)公司"增量、增收、增效"的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
【文章目錄】：
1 蘭州局集團(tuán)公司貨運(yùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
2 蘭州局集團(tuán)公司貨源市場(chǎng)資源分析
3 蘭州局集團(tuán)公司貨運(yùn)市場(chǎng)影響因素
    3.1 內(nèi)部影響因素
    3.2 外部影響因素
4 蘭州局集團(tuán)公司貨運(yùn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)對(duì)策
    4.1 落實(shí)國(guó)家政策調(diào)整運(yùn)輸結(jié)構(gòu)
    4.2 強(qiáng)化內(nèi)部管理提升服務(wù)質(zhì)量
    4.3 開(kāi)展服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化貨源組織
    4.4 用好價(jià)格政策參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
    4.5 打造多維協(xié)同實(shí)現(xiàn)合作共贏
5 結(jié)束語(yǔ)

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