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我國農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式優(yōu)化探析

發(fā)布時間:2020-08-17 15:09
【摘要】:我國現(xiàn)行的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道是在國家統(tǒng)購統(tǒng)銷的計劃經(jīng)濟體制下逐漸演變而成的,渠道模式單一,且渠道環(huán)節(jié)過多,流通鏈條過長,農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售主要依靠農(nóng)貿(mào)市場。這與我國目前經(jīng)濟發(fā)展需要漸漸不相適應。為了探索更加高效的農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式,本文首先闡述了論文的研究背景和國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,然后介紹農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式的基本理論概念,接著對我國傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式現(xiàn)狀進行分析,得出我國農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道存在的主要問題,如:農(nóng)戶小規(guī)模分散化種植,渠道上游主體缺乏競爭力;農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道組織功能不健全,內(nèi)部關系不穩(wěn)定;渠道環(huán)節(jié)過多、流通鏈條過長,產(chǎn)銷一體化還沒有大規(guī)模實現(xiàn);渠道成員無品牌化意識,產(chǎn)品標準化程度低;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場功能滯后,現(xiàn)代營銷手段未能充分利用。然后,通過對美日農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式進行比較分析得出對我國的借鑒意義,即:上游主體要實現(xiàn)規(guī)模化、組織化;健全營銷渠道組織功能,采用高效交易方式;增強產(chǎn)銷一體化、農(nóng)超對接的程度。 最后,本文對農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道主體權(quán)利進行分析,得出渠道環(huán)節(jié)中權(quán)利分布差異是由于渠道成員占有對方需要資源數(shù)量的多少和重要性程度來決定的,而不同的渠道權(quán)利結(jié)構(gòu)會造成整個營銷渠道運行效率的差異。因此,在營銷渠道中各成員應根據(jù)彼此在渠道權(quán)利結(jié)構(gòu)中的地位來有針對性的選擇渠道權(quán)利策略,改善和提高各渠道主體地位,增強市場競爭力和加強流通效率。進而提出在“政府+農(nóng)戶+企業(yè)+經(jīng)紀人”的基礎上,優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式,從農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷一體化、多層中間商模式、農(nóng)超對接和新興營銷手段四個方面提出優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道模式的復合型方案。優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品渠道模式的具體方案措施可以有效解決渠道環(huán)節(jié)過多、渠道上游主體競爭力弱,內(nèi)部關系不穩(wěn)定和增強品牌化和標準化意識。最終實現(xiàn)各方渠道主體權(quán)利均衡,以此來提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率。
【學位授予單位】:華中師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F323.7
【圖文】:

區(qū)域分布,美國農(nóng)業(yè)


MASTER'S THESIS產(chǎn)呈現(xiàn)區(qū)域化集中。如下表4.2、圖4.3是美國農(nóng)業(yè)區(qū)分布。表4.2美國農(nóng)業(yè)區(qū)的分布作物 區(qū)域分布^ 五大湖以南和東北部地區(qū)中部乳酪?guī)б阅闲←?大平原中部(冬小麥)和北部地區(qū)(春小麥)^ 北韓35°以南地區(qū)混合農(nóng)業(yè)區(qū) 棉花帶和玉米帶之間山地放牧和灌概農(nóng)業(yè)區(qū) 西部洛基山地和高原、盆地廣大地區(qū)太平洋北部小麥和林牧業(yè)區(qū) 北緙40°以北太平洋南部水果、蔬菜和灌概農(nóng) 加利福尼亞州業(yè)區(qū)亞熱帶作物 墨西哥灣沿岸和佛羅里達州V * 花 ???、<?-,圖4.3美國農(nóng)業(yè)區(qū)的分布18

成員權(quán),營銷渠道,渠道成員


圖5. 2營銷渠道成員權(quán)力結(jié)構(gòu)圖示從上圖5. 2可以看出渠道成員A與B的四種權(quán)力結(jié)構(gòu)關系。第一,。渠道成員A與渠道成員B處于高度相互依賴狀態(tài)。在渠道環(huán)節(jié)中A度權(quán)力。這種情況是因為在渠道環(huán)節(jié)中A與B都最大程度于對方有利。

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