【摘要】：隨著國家經(jīng)濟發(fā)展快速發(fā)展,人民生活水平顯著提高,對農(nóng)產(chǎn)品需求和品質(zhì)不斷提高,伴隨農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品物流相對落后的問題凸顯。如何提高農(nóng)產(chǎn)品物流及時、高效和低耗的問題,流通不暢,對農(nóng)產(chǎn)品市場進行優(yōu)化和改革,對農(nóng)業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義。 本文分析我國農(nóng)產(chǎn)品物流模式單一、改革進展緩慢等現(xiàn)狀,指出我國農(nóng)產(chǎn)品市場改革當務(wù)之急。在此背景下,以競爭戰(zhàn)略管理理論,分析研究蘭州大青山蔬菜瓜果批發(fā)市場有限公司競爭戰(zhàn)略研究。介紹相關(guān)概念、戰(zhàn)略管理和競爭戰(zhàn)略的相關(guān)理論,以蘭州大青山蔬菜瓜果批發(fā)市場有限公司的農(nóng)產(chǎn)品市場為例,通過分析農(nóng)產(chǎn)品市場宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和競爭環(huán)境,利用EFE矩陣對公司農(nóng)產(chǎn)品外部因素分析；通過分析農(nóng)產(chǎn)品市場公司資源和公司能力分析,利用IFE矩陣對公司農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)部因素分析。在此基礎(chǔ)上,查擺農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀和面臨的問題,通過應(yīng)用SWOT工具分析,描繪公司競爭地位,作為制定競爭戰(zhàn)略的依據(jù),隨后對公司面臨的風險進行了全面的評估。最后,制定了公司競爭戰(zhàn)略和對競爭戰(zhàn)略進行評價。 通過本文的研究,公司得出了相關(guān)理論和實踐相結(jié)合的競爭戰(zhàn)略。這種競爭戰(zhàn)略及其實施過程,結(jié)合國內(nèi)外現(xiàn)實情況和最新研究成果,對于國內(nèi)類似農(nóng)產(chǎn)品市場都有借鑒和指導意義。
【學位授予單位】：蘭州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：F724.1;F271

【參考文獻】

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本文編號：2765959