【摘要】：本研究運用文獻資料法、訪談法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法等等研究方法,對山東省青島市、煙臺市和威海市三市體育舞蹈培訓(xùn)現(xiàn)狀及發(fā)展策略進行探討,得出以下結(jié)論。1.青島市體育舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)主要有公辦、公私合營和私辦三種性質(zhì)類型,基本選擇商業(yè)區(qū)和學(xué)校周邊這兩個區(qū)域,面積在50M~2≤X100M~2規(guī)模。在課程類型的開設(shè)上比較完備,在運行過程中所面臨的問題較多。教練員人數(shù)基本集中在4X≤6人,女教練員多,在公立的培訓(xùn)學(xué)校中,專職教練員多一些,在私立培訓(xùn)機構(gòu)中兼職教練員多,月收入基本在5000元以上,但是教練員的滿意度低。學(xué)員數(shù)量基本集中在60人左右,學(xué)員滿意度還是比較高的。2.煙臺市體育舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)主要有公辦和私辦兩種性質(zhì)類型,在選址上更傾向于商業(yè)區(qū)域,面積在50M~2≤X100M~2規(guī)模,機構(gòu)在資金投入方面較大,課程類型比較完備,機構(gòu)在整體運行過程中的滿意度低于青島市。教練員人數(shù)基本集中在2X≤4人,規(guī)模小于青島,專職教練員多,性別比例相差不大,月收入比青島市較,這和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平還是比較適應(yīng)的。培訓(xùn)機構(gòu)學(xué)員數(shù)量基本集中在50人左右,落后于青島市,學(xué)員滿意度比青島市高。3.威海市體育舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)的性質(zhì)主要有公辦性質(zhì)、公私合營性質(zhì)、公督商辦和私辦性質(zhì)四種,私辦性質(zhì)的占比重較高。在選址上基本選擇商業(yè)區(qū)和居民住宅區(qū)域這兩個區(qū)域,面積還是在50M~2≤X100M~2這個規(guī)模。培訓(xùn)機構(gòu)在資金投入方面比較小,課程類型的開設(shè)上比較完備,能夠滿足大眾的需要。機構(gòu)在運行過程中的滿意度相對較高。教練員人數(shù)規(guī)模比煙臺市大,比青島市小。在公立的培訓(xùn)學(xué)校中,專職教練員多一些,在私立培訓(xùn)機構(gòu)中兼職教練員多一些。教練員的月收入相對青島市和煙臺市低一些,但是滿意度較高。在學(xué)員數(shù)量基本集中在50人左右,和煙臺市數(shù)量基本相當(dāng),稍微落后于青島市。學(xué)員滿意度是三個城市中最低的。4.影響青島、煙臺、威海三市體育舞蹈培訓(xùn)市場運作因素主要包括體育發(fā)展的相關(guān)政策環(huán)境因素、國民經(jīng)濟環(huán)境和人民生活水平因素,人文地理環(huán)境因素等。。針對于現(xiàn)狀,提出發(fā)展策略如下。1.加快完善體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策法規(guī),鼓勵社會力量發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。要進一步制定促進體育舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的政策和法規(guī),同時各市也要建立相應(yīng)的體育舞蹈培訓(xùn)管理和服務(wù)部門。2.轉(zhuǎn)變思維觀念,培育健康第一的生活理念。進一步喚醒民眾健康、健身的自覺心,抓住當(dāng)下我國發(fā)展機遇,轉(zhuǎn)變思維觀念,充分利用三市所具有的悠久發(fā)展歷史的優(yōu)勢,主抓體育舞蹈培訓(xùn)產(chǎn)業(yè),扶持體育舞蹈相關(guān)產(chǎn)業(yè)。3.相關(guān)部門在今后的發(fā)展中應(yīng)堅持“引進來”的模式,多方面引進體育舞蹈專業(yè)人才,這樣也有助于進一步推動三市體育舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)的產(chǎn)業(yè)化運作。4.體育舞蹈培訓(xùn)機構(gòu)方面要拓寬體育舞蹈相關(guān)課程,積極改善其員工的工作和生活環(huán)境,努力提高員工的滿意度,還要加大體育舞蹈培訓(xùn)與教育的宣傳力度,將體育舞蹈逐漸生活化,讓這項體育運動逐漸成為人們生活交往的技能。還要提高教練員個人的業(yè)務(wù)能力,要進行繼續(xù)教育,不斷提高體育舞蹈培訓(xùn)的專業(yè)化水平。
【學(xué)位授予單位】：中國礦業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：J722.8

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本文編號：2755173