【摘要】：經(jīng)過近10年的積淀,中國的整體造船水平得到大力的發(fā)展,越來越多的人相信中國將成為下一個船舶制造中心。未來數(shù)年,伴隨世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,對節(jié)能、環(huán)保船舶的需求的增加以及舊船逐步淘汰,將成為新造船業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展的原動力。博隆福斯(中國)有限公司,作為全球領(lǐng)先的船用艉軸密封的供應(yīng)商,如何抓住中國的造船機(jī)遇與應(yīng)對競爭對手的挑戰(zhàn),如何細(xì)分現(xiàn)有市場、合適的市場定位以及應(yīng)用恰當(dāng)?shù)氖袌鰻I銷策略來止住不斷下滑的市場占有率,是博隆福斯迫切需要考慮的問題。 本文以博隆福斯(中國)為主要研究對象,首先分析了公司目前的市場營銷環(huán)境以及現(xiàn)存問題,然后運(yùn)用STP理論細(xì)分了企業(yè)所面對的市場、為公司選定合適的目標(biāo)市場并進(jìn)行市場定位；然后對公司應(yīng)該采取何種市場營銷策略進(jìn)行了論述。然后從4P營銷組合策略的角度,給出具體改進(jìn)方案。論文的出發(fā)點(diǎn)是希望能為博隆福斯改變在中國市場頹勢提供理論依據(jù),為博隆福斯(中國)適應(yīng)中國的激烈的市場競爭環(huán)境提出建議,獲得與自身技術(shù)水平相匹配的市場份額。
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F426.474

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2688218