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羅氏自動化公司中國市場競爭戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-29 21:09
【摘要】:羅氏集團(tuán)自動化有限公司全球最大的致力于工業(yè)自動化與信息的公司之一,總部位于美國的密爾沃基市。羅氏在1987年以合資公司形式進(jìn)入中國。由于進(jìn)入時(shí)間較晚,品牌認(rèn)同度不及更早進(jìn)入的競爭對手。造成羅氏集團(tuán)自動化有限公司在中國區(qū)的競爭中始終無法取得優(yōu)勢。而隨著中國改革開放進(jìn)一步深入,和本地企業(yè)的崛起,為了應(yīng)對越來越激烈的競爭,提高企業(yè)活力,重新制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確立新的戰(zhàn)略目標(biāo)勢在必行。 本文從分析羅氏集團(tuán)自動化有限公司內(nèi)外部環(huán)境入手,通過對中國自動化行業(yè)以及公司自身?xiàng)l件的SWOT分析,尋找公司在中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和體制改革大環(huán)境下面臨的市場格局重構(gòu)的機(jī)遇和優(yōu)勝劣汰的挑戰(zhàn),分析了與羅氏公司與競爭對手相比的技術(shù)與產(chǎn)品上的優(yōu)勢和成本以及市場推廣上的不足。詳細(xì)闡述了羅氏自動化有限公司在當(dāng)前中國市場面臨的由于產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整升級,人口紅利減少,以及本地企業(yè)的成熟而帶來的自動化設(shè)備市場擴(kuò)展商機(jī),不過本地競爭對手的崛起,自動化產(chǎn)業(yè)更加頻繁的技術(shù)更新以及中國宏觀經(jīng)濟(jì)的增長變緩也會給羅氏帶來不得不面對的挑戰(zhàn)。通過為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級提供服務(wù),羅氏會更有力地拓展其在中國的核心業(yè)務(wù),同時(shí)人口紅利的減少也使得自動控制系統(tǒng)變得更加不可或缺;但同樣本地自動化服務(wù)企業(yè)的崛起又不可避免地瓜分羅氏部分市場份額,技術(shù)的頻繁更新更是使得羅氏這樣成本上尾大不掉的跨國巨頭疲于應(yīng)付,而宏觀經(jīng)濟(jì)的停滯更是給公司財(cái)政收支平衡上帶來新的挑戰(zhàn)。綜合以上分析,制定出公司在中國市場當(dāng)前形勢下以差異化為中心,細(xì)分市場上的集中戰(zhàn)略為輔助的新的競爭戰(zhàn)略。同時(shí)為了保證戰(zhàn)略成功實(shí)施,提出保證銷售額按季度穩(wěn)步增長、建設(shè)完善中小型及微型控制系統(tǒng)的市場等明確的戰(zhàn)略目標(biāo),以及轉(zhuǎn)變現(xiàn)有研發(fā)模式、完善中低端產(chǎn)品體系、完善客戶管理等具體的戰(zhàn)略保障措施,保證戰(zhàn)略順利實(shí)施,以實(shí)現(xiàn)在中國市場獲得競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略目的。
【學(xué)位授予單位】:大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F274;F426.67

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前3條

1 于建原;企業(yè)避免行業(yè)性整體價(jià)格戰(zhàn)的競爭戰(zhàn)略[J];財(cái)經(jīng)科學(xué);2002年06期

2 許基南;論產(chǎn)品的差異化及其應(yīng)用[J];江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào);2002年04期

3 王一新;企業(yè)的生命周期[J];企業(yè)改革與管理;2002年09期



本文編號:2687504

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