【摘要】：隨著日本經(jīng)濟(jì)的崛起,組織文化開始受到學(xué)者和企業(yè)家的廣泛重視,組織文化的建設(shè)實(shí)踐和理論研究也逐步掀起高潮。中國許多組織借鑒了西方文化理論,在培育組織文化方面取得了顯著成效。但是,目前不少組織對于組織文化的本質(zhì)及建設(shè)組織文化的途徑在認(rèn)識上還存在較大的偏差,在實(shí)際操作中也存在著不少問題。國內(nèi)外有關(guān)組織文化的論著不少,但是理論流派眾多,觀點(diǎn)各異,定性研究多,定量研究少。 本文基于管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)、人力資源管理等理論,以某市市場建設(shè)服務(wù)中心組織文化建設(shè)為研究對象,運(yùn)用定性與定量分析相結(jié)合的方法,通過對立價(jià)值模型對該組織的組織文化現(xiàn)狀進(jìn)行診斷和測評,總結(jié)、概括市場中心的文化基因和文化建設(shè)應(yīng)提升的方向,提出“以心達(dá)融、以勵(lì)行遠(yuǎn)”的組織文化定位,并為其設(shè)計(jì)核心理念(組織使命、愿景、價(jià)值觀和精神)以及八大基本理念(發(fā)展理念、管理理念、人才理念、學(xué)習(xí)理念、創(chuàng)新理念、服務(wù)理念、團(tuán)隊(duì)理念、競爭理念),在此基礎(chǔ)上提出市場中心基本行為規(guī)范、工作行為規(guī)范、禮儀行為規(guī)范以及員工形象規(guī)范,最后就組織文化落地進(jìn)行實(shí)證研究,提出導(dǎo)入期宣貫、發(fā)展期培訓(xùn)、成熟期鞏固的落地方案。使組織文化深入人心,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,成為打造組織核心競爭力的重要手段。 本研究的目的是為中國組織文化建設(shè)提供一套清晰的思路和操作流程,為組織文化調(diào)研和評價(jià)提供科學(xué)的方法,為組織文化落地提供借鑒和經(jīng)驗(yàn)。
【圖文】：

激勵(lì)員工奮勇前行。問卷調(diào)查顯示:75%的員工認(rèn)為市場中心未來發(fā)展前景樂觀，對市場中心抱有極大信心;21%的員工認(rèn)為市場中心未來發(fā)展空間有限，存在一定憂患意識，如圖3一3所示。由此可見，市場中心提出在組織文化建設(shè)中著重樹立“中心關(guān)懷員工，員工關(guān)心中心，員工在中心中健康發(fā)展”的核心價(jià)值理念是符合員工期望的。----一一姍翻麟感-一鱷--一一…J，

本文編號：2601886